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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電話營(yíng)銷:銀行潛力客戶激活的秘密
 
講師:朱寒波 瀏覽次數(shù):257

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:朱寒波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話溝通能力培訓(xùn)

課程背景:
即使是在線上營(yíng)銷方式流行的今天,電話營(yíng)銷仍占有重要的一席之地:客戶領(lǐng)養(yǎng)要打電話、日常問(wèn)候要打電話、通知產(chǎn)品到期要打電話、發(fā)現(xiàn)大額異動(dòng)要打電話、線上維護(hù)一段時(shí)間以后邀約見(jiàn)面也要打電話。
但是打電話的成效卻充滿不確定性。不同的人在口才、反應(yīng)、專業(yè)度等各方面條件不一樣,打出來(lái)的結(jié)果就不一樣,即使是同一個(gè)人在不同的心情、健康狀態(tài)等情況下,打出來(lái)的結(jié)果也不一樣。
怎樣才能讓客戶更愿意聽(tīng)我們的電話?怎樣才能讓電話營(yíng)銷更有成效呢?
本課程將采用方法講授、錄音解析、通關(guān)練習(xí)、工具交付等方法,幫助銀行人掌握電話營(yíng)銷的底層邏輯和關(guān)鍵原則,幫助銀行人敢打電話,會(huì)打電話,打好電話。

課程收益:
理解價(jià)值貢獻(xiàn)式電話營(yíng)銷的底層邏輯,警惕電話營(yíng)銷六個(gè)陷阱,更有建設(shè)性地打電話
打開思路,把員工的關(guān)注點(diǎn)從一次電話擴(kuò)展到電話前中后全過(guò)程,提高執(zhí)行效果
熟讀并理解不同典型場(chǎng)景的電話營(yíng)銷腳本,步步為營(yíng)提高營(yíng)銷水平
通過(guò)講解與演練,讓學(xué)員獨(dú)立執(zhí)行接觸、預(yù)熱、面談、常維各階段的典型場(chǎng)景電話溝通
解答電話營(yíng)銷實(shí)踐中常見(jiàn)的執(zhí)行技巧、異議處理、客戶跟進(jìn)等問(wèn)題
交付一套自檢清單和改進(jìn)清單,讓員工學(xué)會(huì)獨(dú)立判斷和不斷優(yōu)化電話營(yíng)銷行動(dòng)

課程對(duì)象:
銀行客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員

課程方式:
知識(shí)講授+案例研習(xí)+實(shí)操演練+工具交付

課程大綱
故事導(dǎo)入:銀行人電話營(yíng)銷中的自我消耗有多嚴(yán)重?
第一講:電話營(yíng)銷基本邏輯
一、價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷的底層邏輯(六個(gè)自檢關(guān)鍵詞)
互動(dòng):生活中,你會(huì)更喜歡價(jià)值貢獻(xiàn)者,還是利益索取者?
1. 角色:金融顧問(wèn)
案例:產(chǎn)品販子和金融醫(yī)生的區(qū)別在哪里?
2. 形象:真誠(chéng)、善良
案例:同樣是反詐宣傳,兩位客戶經(jīng)理誰(shuí)做得更好?
3. 立場(chǎng):姿態(tài)平等,中立客觀
案例:客戶嫌26歲客戶經(jīng)理太年輕,他是如何化解的?
4. 眼光:抓住短期,兼顧長(zhǎng)期
案例:客戶剛說(shuō)了不要,卻馬上要成交,發(fā)生了什么?
5. 目標(biāo):關(guān)系進(jìn)展,業(yè)務(wù)發(fā)展
案例:客戶轉(zhuǎn)賬800萬(wàn),怎么挽留才是真正的成功?
6. 心態(tài):因上努力,果上隨緣
故事:走在正確的道路上,目標(biāo)就不會(huì)遠(yuǎn)
二、價(jià)值貢獻(xiàn)式營(yíng)銷流程
案例解析:電話營(yíng)銷的成功不只依靠一通電話
1. 營(yíng)銷流程五段錦
2. 電話營(yíng)銷在五段錦中應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3. 電話執(zhí)行的三個(gè)步驟
4. 特定客群電話營(yíng)銷的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
工具:電話營(yíng)銷激活時(shí)間表

第二講:電話營(yíng)銷如何做好準(zhǔn)備
一、目標(biāo)客群準(zhǔn)備
1. 主攻客群類型
2. 查詢客戶背景
3. 回顧上次聯(lián)系線索
練習(xí):選定客群,列出50位主攻客戶名單
二、服務(wù)清單準(zhǔn)備
1. 讓客戶知道這次電聯(lián)會(huì)帶來(lái)什么價(jià)值
2. 讓客戶知道這次的服務(wù)價(jià)值有何不同
3. 讓客戶知道未來(lái)會(huì)獲得哪些重要服務(wù)
案例:客戶服務(wù)清單解析
三、微信設(shè)置準(zhǔn)備
1. 管理微信頭像、昵稱、名片、封面
2. 管理朋友圈權(quán)限
3. 管理好客戶“標(biāo)簽”
4. 管理好客戶“備注”
練習(xí):檢視并設(shè)置自己的微信
四、電聯(lián)工具準(zhǔn)備
準(zhǔn)備1. 預(yù)約文案
準(zhǔn)備2. 電話腳本
準(zhǔn)備3. 閉環(huán)文案
準(zhǔn)備4. 領(lǐng)養(yǎng)文案
準(zhǔn)備5. 預(yù)熱文案
練習(xí):電話腳本運(yùn)用演練
五、常維計(jì)劃準(zhǔn)備
1. 一對(duì)一推送計(jì)劃
2. 朋友圈推送計(jì)劃
六、其他戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備
1. 角色準(zhǔn)備
2. 心態(tài)準(zhǔn)備
3. 表達(dá)準(zhǔn)備
思考:你在準(zhǔn)備階段的工作,還可以在哪些方面做怎樣的優(yōu)化?

第三講:接觸階段的電話怎么打
一、客戶電聯(lián)的原則與關(guān)鍵提示
1. 客戶電聯(lián)中的六種陷阱
2. 容易被忽視的電聯(lián)基本常識(shí)
3. 衡量電聯(lián)話術(shù)成功質(zhì)量的六大要素
4. 電聯(lián)溝通的推薦時(shí)段
FAQ:接觸階段電聯(lián)常見(jiàn)問(wèn)題(客戶拒絕了我還要聯(lián)系嗎?我白天沒(méi)法及時(shí)回復(fù)客戶怎么辦?客戶不愿意加微信怎么辦?…)
二、客戶電聯(lián)的三個(gè)步驟
示范1:接觸階段預(yù)約文案打樣
示范2:接觸階段電聯(lián)腳本打樣
示范3:接觸階段閉環(huán)文案打樣
三、接觸階段的電聯(lián)通關(guān)
場(chǎng)景1:新客戶領(lǐng)養(yǎng)電聯(lián)
場(chǎng)景2:睡眠客戶激活電聯(lián)
演練與評(píng)比:每位學(xué)員上場(chǎng)演示一次接觸階段的電聯(lián)過(guò)程,老師根據(jù)評(píng)分表打分和點(diǎn)評(píng)

第四講:促成階段的電話怎么打
一、促成階段的價(jià)值確認(rèn)
1. 預(yù)熱之后需要價(jià)值確認(rèn)
2. 價(jià)值確認(rèn)推進(jìn)關(guān)系進(jìn)展
二、價(jià)值確認(rèn)的電話怎么打
示范1:價(jià)值確認(rèn)的預(yù)約文案打樣
示范2:價(jià)值確認(rèn)的電聯(lián)腳本打樣
示范3:價(jià)值確認(rèn)的閉環(huán)文案打樣
三、促成階段的電聯(lián)通關(guān)
場(chǎng)景1:沒(méi)看到預(yù)熱信息的促成電聯(lián)
場(chǎng)景2:看到預(yù)熱信息的促成電聯(lián)
演練與評(píng)比:每位學(xué)員上場(chǎng)演示一次促成階段的電聯(lián)過(guò)程,老師根據(jù)評(píng)分表打分和點(diǎn)評(píng)

第五講:常維階段的電話怎么打
一、常維階段的電聯(lián)場(chǎng)景
1. 邀請(qǐng)客戶資金回流
2. 到期客戶提示與拉新
3. 客戶生日祝福
4. 客戶大額資金走款異動(dòng)
5. 邀請(qǐng)資產(chǎn)檢視
6. 活動(dòng)權(quán)益通知
7. 專項(xiàng)指標(biāo)突擊
8. 崗位變動(dòng)時(shí)的通知電聯(lián)
解析:腳本話術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)提示
二、常維階段的電聯(lián)通關(guān)
1、場(chǎng)景1:邀請(qǐng)資產(chǎn)檢視的電聯(lián)
2、場(chǎng)景2:產(chǎn)品到期提示與拉新資金電聯(lián)
演練與評(píng)比:每位學(xué)員上場(chǎng)演示一次常維階段的電聯(lián)過(guò)程,老師根據(jù)評(píng)分表打分和點(diǎn)評(píng)
戰(zhàn)術(shù)技巧提示與交流:
1. 錄音案例解析:成功電聯(lián)、受挫電聯(lián)
2. 戰(zhàn)術(shù)技巧提示
1)用手機(jī)還是座機(jī)打?
2)客戶答應(yīng)加微信卻沒(méi)有加怎么辦?
3)與客戶預(yù)約卻沒(méi)有反應(yīng)怎么辦?
4)客戶答應(yīng)來(lái)存款,結(jié)果沒(méi)有來(lái),發(fā)消息也不回,怎么辦?
互動(dòng):分享、答疑、交流
戰(zhàn)術(shù)演練以及實(shí)戰(zhàn)通關(guān)
一、真實(shí)客戶電聯(lián)
1. 每位學(xué)員按照至少20個(gè)客戶名單的標(biāo)準(zhǔn)開展真實(shí)電聯(lián)
2. 電聯(lián)目標(biāo):介紹行里的新服務(wù)、新變化;邀請(qǐng)客戶參與老友回歸活動(dòng);邀請(qǐng)客戶加微信或見(jiàn)面;爭(zhēng)取獲得進(jìn)一步與客戶連接的機(jī)會(huì)。
3. 電聯(lián)數(shù)據(jù)記錄:撥出有效電話數(shù)、加微信數(shù)、成功邀約數(shù)、達(dá)成意向數(shù)
4. 輔導(dǎo)老師跟聽(tīng)指導(dǎo)
二、成績(jī)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)評(píng)
1. 數(shù)據(jù)匯總與成績(jī)統(tǒng)計(jì)
2. 點(diǎn)評(píng)和交流
1)這次實(shí)戰(zhàn)電聯(lián)有何感受?
2)優(yōu)秀個(gè)案是如何達(dá)成的?
3)是否遇到了難以化解的場(chǎng)景?
4)后續(xù)還可以怎么做得更好?
5)其他學(xué)員分享交流

第六講:電話營(yíng)銷的復(fù)盤
一、電聯(lián)難點(diǎn)鞏固
1. 共性問(wèn)題鞏固
1)表達(dá)不夠親切自然
2)未關(guān)注客戶回應(yīng)
3)異議處理不到位
4)致電理由未強(qiáng)調(diào)專業(yè)價(jià)值
演練:重點(diǎn)共性問(wèn)題練習(xí)
2. 部分細(xì)節(jié)打磨
1)確認(rèn)客戶身份無(wú)停頓
2)致電理由關(guān)注業(yè)務(wù)大于關(guān)注客戶本人
3)結(jié)束通話技巧欠缺
演練:細(xì)節(jié)問(wèn)題練習(xí)
3. 其他重點(diǎn)提示
1)悅納自己,理解客戶
2)學(xué)會(huì)說(shuō)破,把內(nèi)心的感受和客戶擔(dān)心說(shuō)出來(lái)
3)說(shuō)出具體的行動(dòng)計(jì)劃
4)用預(yù)熱建立信任
5)做好自己,尊重客戶的選擇
二、電聯(lián)自檢清單
1. 角色自檢
2. 腳本自檢
3. 閉環(huán)自檢
4. 領(lǐng)養(yǎng)自檢
5. 預(yù)熱自檢
6. 表達(dá)自檢
7. 錄音綜合自檢
練習(xí):自檢清單運(yùn)用
三、電聯(lián)改進(jìn)清單
1. 什么價(jià)值感更容易打動(dòng)客戶?
2. 有哪些異議應(yīng)對(duì)還不給力?
3. 哪些表達(dá)可以優(yōu)化?
練習(xí):改進(jìn)清單運(yùn)用
結(jié)尾:內(nèi)容回顧與行動(dòng)作業(yè)安排。

電話溝通能力培訓(xùn)


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朱寒波
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