《AI+新營銷：8步落地引流變現(xiàn)》
講師：武建偉 瀏覽次數(shù)：2642
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：武建偉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
落地引流變現(xiàn)公開課
【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心高管、核心業(yè)務(wù)層
主講老師：武老師
前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)
AI應(yīng)用營銷實戰(zhàn)專家，總戰(zhàn)績破百億
實戰(zhàn)經(jīng)驗——前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)，前蘇寧零售總經(jīng)理。服務(wù)東方甄選、中國郵政、?？低?、茅臺&瑞幸等100+企業(yè)。操盤引流變現(xiàn)項目，業(yè)績400億+，部分如下：
輔助瑞幸咖啡完成AI+私域、新媒體IP矩陣打造，與茅臺合作，總宣傳17億+
輔助特斯拉完成決策式AI，營銷+管理業(yè)內(nèi)有口皆碑，營銷率提升39%
輔助新東方中高層，對東方甄選、文旅和教育板塊全項目篩人PK，培訓(xùn)，顧問陪跑
輔助中國郵政中高層，完成直播項目從0到1，服務(wù)期間總銷售額90億以上增量
專業(yè)背景——從業(yè)18年，北大、中歐、微軟、特斯拉等特聘導(dǎo)師。全網(wǎng)百萬粉絲，IP名武大俠，著《AI實操：引流變現(xiàn)8步法》。
授課特點——實戰(zhàn)不務(wù)虛，案例豐富，工具落地。課程有用，有趣，有共鳴！
服務(wù)客戶——微軟中國、東方甄選、茅臺&瑞幸咖啡、特斯拉、比亞迪、一汽，奇瑞，五菱，江中集團、中國 郵政、雙匯集團、招商銀行、移動總部，聯(lián)通總部，電信總部，廣電總局，中海油，中遠海運， 海康威視，華為、阿斯利康、老百姓大藥房、漱玉大藥房等100+國內(nèi)外知名企業(yè)……
課程背景
信息爆炸，AI席卷而來！隨著AI應(yīng)用越來越深入業(yè)務(wù)實戰(zhàn)： AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法正在極大改變工作的效率和產(chǎn)出。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我們也可以實現(xiàn)快速提效增收！
第一天會帶您一起實戰(zhàn)學(xué)習(xí)可落地的AI+新營銷策略方法：包括科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠前拿下用戶等。還會學(xué)AIGC+短視頻的線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法，利用AI工具輔助創(chuàng)作爆款文案、爆款視頻等。
第二天將繼續(xù)深入，學(xué)習(xí)AIGC+投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法，以及如何將這些方法應(yīng)用于實際工作中，提高變現(xiàn)效果和團隊協(xié)作效率。過程中將結(jié)合導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員的案例拆解，通過學(xué)員探討、小組PK等方式，整理一套回企業(yè)落地的行動方案。
通過學(xué)習(xí)AI+多元化變現(xiàn)方法，我們將更好把握時代機遇，實現(xiàn)企業(yè)和個人價值*化。
【企業(yè)收益】
1、通過掌握課程核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分借助AI+力量，和新媒體打法強強結(jié)合，找到引流變現(xiàn)的一套科學(xué)方法。
2、學(xué)習(xí)新媒體團隊管理方法，獲得提升團隊?wèi)?zhàn)斗力，創(chuàng)新團隊協(xié)作的有效方法，助力打造一支AI+團隊。
3、通過將AI+新媒體方法和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合，構(gòu)建更長效的企業(yè)業(yè)務(wù)競爭力。
【崗位收益】
1、了解AI+新營銷的全貌，包括核心邏輯，運行策略和前沿方法。
2、跟著8步法的操作思路，步步推進，找到適合自己企業(yè)和個人能力現(xiàn)狀的切入點，行動應(yīng)用。
3、學(xué)習(xí)到AI時代的新方法，武裝職業(yè)技能，提升個人職場競爭力。
課程大綱
第一步：新媒體AIGC+文案：0成本大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法
1、科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號第一步：科學(xué)嚴謹定位，獲得精準用戶與精準賬號模型
2、2024增加轉(zhuǎn)化3點必知：掌握平臺大數(shù)據(jù)模型，科學(xué)選品/選題，排名靠前拿下用戶
3、大數(shù)據(jù)深層次的嚴謹解讀：使用工具,科學(xué)/深刻了解你客戶需求
4、文案創(chuàng)作技巧：自研AI工具使用
5、AI圖文案個性化營銷：使用AI，3種方式做到不同層次的引流變現(xiàn)
【案例解讀】導(dǎo)師輔導(dǎo)：愛普生/東方甄選/中國煙草等0成本AI成功精準營銷案例拆解
學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動方案
第二步：新媒體AIGC+短視頻：線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法
1、AI打造引流變現(xiàn)短視頻：現(xiàn)場演示3種方式
2、AI優(yōu)質(zhì)爆款視頻創(chuàng)作與編輯
AI時代下品效合一：FACT2、0工具,讓短視頻營銷利益*化
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、茅臺、?？低暟咐鸾?nbsp;
學(xué)員探討，小組PK，，整理導(dǎo)流變現(xiàn)行動方案
第三步：新媒體AIGC+投放：投1元賣68變現(xiàn)法
1、ROI提升的科學(xué)思路：新短直共振思路，破除行業(yè)內(nèi)卷
2、投放前中后的高效全流程測試打磨：AI接入解讀
3、AI打地基：9步投放上高效投放選項，針對自身狀況，使用AI投放技術(shù)
4、AI瞄精準：9步投放中智能投放策略，針對用戶狀況，使用AI投放技術(shù)
5、AI做放大：9步投放下進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)包，實現(xiàn)利益*化
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、茅臺、?？低暟咐鸾?nbsp;
學(xué)員探討，小組PK，整理可落地的AI投放策略
第四步：新媒體AIGC+直播：真人與數(shù)字人混合變現(xiàn)法
1、2024常規(guī)直播規(guī)劃：結(jié)合用戶心情需求，制定吸引人的內(nèi)容
2、AIGC升級主播與運營技術(shù)：使用AI工具，一層層搞定直播漏斗，運維全細節(jié)
3、AI打磨直播互動成交：2024年*打法，如何科學(xué)連麥做流量，實現(xiàn)批量成交
4、AI輔助24小時日不落直播不違規(guī)
5、降本增效防風(fēng)險：遵守廣告法與平臺規(guī)則下，拿下*流量
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：東方甄選、中國郵政、新東方文旅、良品鋪子案例拆解
學(xué)員探討，小組PK，整理“直播”行動行動方案
第五步：新媒體AIGC+社群：數(shù)字化裂變私域變現(xiàn)法
1、2024私域裂變：2條路快速擴大用戶規(guī)模與變現(xiàn)效果
2、自AI模型下的社群運營：自AI模型解讀，提高用戶粘性和轉(zhuǎn)化
3、高轉(zhuǎn)化必殺技1：2024千人千面私域轉(zhuǎn)化與復(fù)購，自AI模型的私域功能解讀
4、高轉(zhuǎn)化必殺技2：用戶行為軌跡下的營銷機會（表格），自AI模型的私域功能應(yīng)用
5、 高轉(zhuǎn)化必殺技3：用戶關(guān)系管理與私域分銷企微功能解讀+分銷體系打造
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、江中藥業(yè)、漱玉大藥房、老板電器案例拆解
學(xué)員探討，小組PK，整理私域裂變行動方案
第六步 新媒體AIGC+IP：黑科技孵化打造IP變現(xiàn)法
1、AI驅(qū)動IP的方向：共同富裕時代，如何理性打造IP，KOL、圈紅、KOC
2、AI驅(qū)動IP的形式：使用工具，確認公司性質(zhì)和團隊基因
3、意愿判斷：IP是如何篩選而出的
4、能力培養(yǎng)：IP是如何培養(yǎng)能力的百萬粉絲博主分享自身與客戶經(jīng)驗
5、激勵與管理：東方甄選、三只羊、交個朋友、辛選等應(yīng)對管控下的模式解讀
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：東方甄選、蘇寧明星直播團、建行、招行等案例拆解
學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動方案
第七步 新媒體AIGC+矩陣：三位一體互導(dǎo)流互防風(fēng)險變現(xiàn)法
1、 價值矩陣構(gòu)建：新媒體AIGC分析需求，構(gòu)建變現(xiàn)矩陣
2、矩陣協(xié)同運作：協(xié)調(diào)不同環(huán)節(jié)的運作，提高整體變現(xiàn)效率
3、創(chuàng)新與優(yōu)化：巧用蟬媽媽+飛書，讓矩陣打造不再苦難
4、用戶體驗優(yōu)化：新媒體AIGC設(shè)計和改進用戶體驗，提高用戶滿意度
5、矩陣數(shù)據(jù)商業(yè)模式：優(yōu)化矩陣16件套，各個環(huán)節(jié)的變現(xiàn)效果
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：中國郵政、中國聯(lián)通、奇瑞、別克、大眾等案例拆解
學(xué)員探討，小組PK，整理矩陣打造行動方案
第八步 新媒體AIGC+管理：新三板斧提升戰(zhàn)斗力
1、創(chuàng)新管理團隊協(xié)作：字節(jié)團隊的AI工具，結(jié)合OKR明確團隊分工
2、績效與合規(guī)的優(yōu)化：阿里團隊的AI工具，結(jié)合TB做到工作像德國戰(zhàn)車一樣急速推進
3、項目風(fēng)險管理：騰訊團隊AI工具，結(jié)合混元大模型調(diào)整工作狀態(tài)，保證財務(wù)目標
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：特斯拉、比亞迪、聯(lián)通、北大、中歐等案例拆解
學(xué)員探討，小組PK，整理團隊管理行動方案
落地引流變現(xiàn)公開課
轉(zhuǎn)載：http://lsbaojie.cn/gkk_detail/307093.html
已開課時間Have start time
2024-09-21
廣州
- 武建偉
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