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打造高一致性團(tuán)隊(duì)公開課

【課程背景】
實(shí)現(xiàn)扭虧為盈 如何將扭虧目標(biāo)化為成員的具體行動(dòng)？
重塑商業(yè)模式 如何讓團(tuán)隊(duì)理解新的商業(yè)模式，擁抱變化？
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新突破 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)產(chǎn)品迭代和市場(chǎng)突破？
深耕客戶價(jià)值 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕客戶，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)？
提升組織效能 如何幫助團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新的架構(gòu)、流程和機(jī)制？
打造團(tuán)隊(duì)一致性，激發(fā)組織潛力，實(shí)現(xiàn)高水平績(jī)效
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)浪潮中，依賴個(gè)體能力和績(jī)效的傳統(tǒng)管理模式已顯得力不從心，企業(yè)更渴求的是團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)同與有效執(zhí)行。
面對(duì)扭虧為盈的緊迫任務(wù)、商業(yè)模式的重塑挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的迫切需求以及客戶價(jià)值的深度挖掘，構(gòu)建一個(gè)高一致性的團(tuán)隊(duì)成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
本工作坊，將助力管理者構(gòu)建高一致性團(tuán)隊(duì)。

【學(xué)習(xí)模式】
資深導(dǎo)師引領(lǐng)，采用“2+6+N”的模式，探索個(gè)性化解決方案，還有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)陪伴您，輔導(dǎo)企業(yè)落地應(yīng)用。

【適合對(duì)象】
尋求跨越發(fā)展與引領(lǐng)革新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
追求團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)同力的部門管理者
推動(dòng)變革與跨界協(xié)作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
提升組織能力的人力資源從業(yè)者
追求管理能力提升的個(gè)人

【課程講師】
謝丹  資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)
WIA行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練。
20年管理經(jīng)驗(yàn)、30年資深顧問(wèn)。
曾任職中國(guó)南方航空股份有限公司培訓(xùn)部7年，相繼擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心、培訓(xùn)管理室和在線學(xué)習(xí)中心的負(fù)責(zé)人。
曾任*管理協(xié)會(huì)（AMA）專職顧問(wèn)7年。以“促進(jìn)高績(jī)效行為改變”作為培訓(xùn)價(jià)值觀，綜合運(yùn)用“DFC（設(shè)計(jì)、引導(dǎo)和教練）”學(xué)習(xí)技術(shù)，為客戶設(shè)計(jì)和實(shí)施了一系列的人才發(fā)展項(xiàng)目。
謝丹老師力求憑借培訓(xùn)專業(yè)能力，通過(guò)改變學(xué)員行為促進(jìn)企業(yè)績(jī)效改善。她的專業(yè)研究精神和實(shí)際項(xiàng)目成果獲得客戶和行業(yè)的共同贊譽(yù)。

打造高一致性團(tuán)隊(duì)公開課