課程描述INTRODUCTION
新能源項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)學(xué)習(xí)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新能源項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)學(xué)習(xí)
第一章:新能源工程投標(biāo)項(xiàng)目選擇策略
1、市場(chǎng)分析與項(xiàng)目篩選
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與收益預(yù)測(cè)
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與策略制定
4、客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)
第二章:新能源工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作程序
1、報(bào)價(jià)準(zhǔn)備工作流程梳理
2、報(bào)價(jià)文件編制要點(diǎn)及技巧
3、報(bào)價(jià)審核與修改完善方法
4、提交報(bào)價(jià)文件注意事項(xiàng)
第三章:現(xiàn)場(chǎng)勘察與標(biāo)前會(huì)議參與技巧
1、現(xiàn)場(chǎng)勘察重點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)
2、標(biāo)前會(huì)議參與策略與提問(wèn)技巧
3、信息收集與整理方法分享
4、后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃制定
第四章:工程量復(fù)核及生產(chǎn)要素詢(xún)價(jià)策略
1、工程量復(fù)核流程和方法介紹
2、生產(chǎn)要素市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查途徑
3、分包工程詢(xún)價(jià)策略探討
4、成本核算和利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法
第五章:施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案確定
1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則和要求
2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置和監(jiān)控措施設(shè)計(jì)
3、施工方案選擇依據(jù)及優(yōu)化建議
4、資源調(diào)配和保障措施
第六章:標(biāo)前其他準(zhǔn)備工作及實(shí)例分析
1、投標(biāo)文件格式排版要求
2、投標(biāo)保證金繳納流程說(shuō)明
3、資格審查資料準(zhǔn)備清單
4、實(shí)例分析
第七章:實(shí)例分析:如何按照“九方格”理論進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)
1、“九方格”理論簡(jiǎn)介及核心思想闡述
2、具體步驟解讀與操作指南
3、成功案例分享及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4、遇到問(wèn)題解決方案探討
新能源項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/306176.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)內(nèi)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 肖維
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 黃智鵬
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線(xiàn)管理與
- 國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-招投 肖維
- 項(xiàng)目招投標(biāo)及概預(yù)算管理 魏及淇
- 《國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 投標(biāo)文件編制120技能實(shí)戰(zhàn) 魏及淇
- 《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、 劉雷
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅