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工作匯報及呈現(xiàn)技巧課程

課程背景：
在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，有效的工作匯報和呈現(xiàn)技巧對于個人職業(yè)發(fā)展和團隊績效至關(guān)重要。然而，許多員工在這方面缺乏必要的培訓和指導，導致他們的匯報效果不佳，無法準確傳達信息或引起領(lǐng)導的重視。
缺乏有效的工作匯報和呈現(xiàn)技巧可能導致溝通不暢、信息不清晰，甚至影響到工作成果的認可和團隊合作的效率。員工需要學習如何設(shè)計清晰、有說服力的匯報，利用數(shù)據(jù)和圖表有效傳達信息，以及在匯報過程中保持專業(yè)形象和自信心。
如何能夠幫助員工提升工作匯報和呈現(xiàn)技巧，使其能夠準確、清晰地傳達信息，提升匯報的影響力和效果？如何能夠讓員工在匯報過程中更具自信，展現(xiàn)出專業(yè)的形象，贏得領(lǐng)導和同事的認可和信任？
通過本課程，本課程將國內(nèi)外經(jīng)典溝通與演講理論進行充分整合，以原創(chuàng)的四維演講力?模型，在相關(guān)知識點融入AI技術(shù)輔助，員工將學習到設(shè)計有效匯報的基本原則和技巧，掌握利用各種工具和資源進行匯報呈現(xiàn)的方法，提升溝通和表達能力，以及建立自信心和專業(yè)形象的關(guān)鍵要素。通過實踐和反饋，他們將能夠在工作中運用所學知識，提升工作匯報和呈現(xiàn)的質(zhì)量，為個人和團隊的發(fā)展注入新的動力。

課程對象：全體員工

課程大綱
一、工作匯報的認知
1、工作匯報對于企業(yè)和個人的價值
2、工作匯報的四大雷區(qū)
3、“定備搭練”工作匯報的整體思路

二、定思路：細致分析思路明
1、轉(zhuǎn)換思維
視頻分析：你的聽眾是怎么想的？
1）行動的底層邏輯
2）激活同理心
2、聽眾分析
1）聽眾分析的常見問題
小組討論：撰寫聽眾分析表
3、目標確定
案例分析：你想達成什么目標？
1）確定目標的三個層面
2）設(shè)定場景的七個要素

三、備素材：有備無患素材全
1、智商思維：“例證據(jù)”讓你的內(nèi)容更有力
1）相關(guān)案例
2）權(quán)威證言
3）分析數(shù)據(jù)
小組討論：什么內(nèi)容可以讓聽眾信服？
2、情商思維：“比事情”讓你的內(nèi)容更生動
1）類比解釋
2）典型故事
3）梳理情緒
3、靈商思維：“創(chuàng)分工”讓你的內(nèi)容更新穎
1）激發(fā)創(chuàng)意
2）總結(jié)分析
3）善用工具
課堂練習：用AI工具激發(fā)匯報思路

四、搭結(jié)構(gòu)：聚沙成搭結(jié)構(gòu)清
1、結(jié)構(gòu)性思維四大核心要素
1）結(jié)論先行
2）以上統(tǒng)下
視頻分析：被勸退的秘書
3）歸類分組
游戲互動：分類小游戲，讓大家梳理你的愛情升溫劑
4）排序邏輯
小組討論：給重要客戶設(shè)計考察路線
2、搭建框架
1）工作匯報的框架搭建
2）工作匯報的四種開場
3）工作匯報的四種結(jié)尾
4）工作匯報的三種常見順序
5）工作匯報的三種進階順序
3、匯報模型
1）PRM模型
2）PREP模型
3）“我很牛”模型

五、練呈現(xiàn)：生動*呈現(xiàn)佳
1、情緒控制：調(diào)整至*狀態(tài)
1）克服緊張
2）壓抑激動
3）調(diào)動情緒 
小組討論：你的情緒小惡魔是什么？
2、言行舉止：和聽眾關(guān)系升溫
1）語言交流：音量，吐字，語速，語調(diào)
2）非語言交流：衣著，肢體，站姿，眼神
3）5W1H：工作匯報內(nèi)容處理技巧
3、PPT設(shè)計：讓工具變成利器
1）商務(wù)PPT設(shè)計的要點和誤區(qū)
2）PPT的常規(guī)設(shè)置和快捷鍵
3）AI+智能化PPT設(shè)計技巧（文體/圖片/表格/圖表/動畫）

六、小組練習與展示
課程總結(jié)

工作匯報及呈現(xiàn)技巧課程