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【課程收益】
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)？是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺(jué)忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對(duì)上述一個(gè)以上問(wèn)題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時(shí)間。請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。
通過(guò)本課程您將學(xué)會(huì)更有效地安排時(shí)間，有效取舍，優(yōu)先考慮重要目標(biāo)，將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費(fèi)時(shí)間的地方，提高您的注意力和聚焦能力。這樣您就可以合理安排時(shí)間，同時(shí)效率更高并更富有成果性。同時(shí)，本課程幫您認(rèn)識(shí)壓力、診斷自己的壓力狀況，并管理好自己的壓力。

【參加對(duì)象】
各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工；任何希望通過(guò)更有效的管理時(shí)間與壓力來(lái)提高效率的人員。

【課程大綱】
1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理
-什么是時(shí)間
-時(shí)間的特性
-時(shí)間管理的概念
-時(shí)間管理的本質(zhì)是什么
-時(shí)間管理的理論的演進(jìn)：何謂第四代時(shí)間管理
2.時(shí)間管理六步法
-時(shí)間管理的總體思路
-聯(lián)接使命：你的價(jià)值觀和原則
-審視角色：四個(gè)不同的領(lǐng)域角色
-確定目標(biāo)
-每周計(jì)劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用*時(shí)間段
-每日更新：整潔與調(diào)理
-您知道您的時(shí)間浪費(fèi)在哪里了么：分析與對(duì)策
-團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理的有效工具
3. 正確地認(rèn)識(shí)壓力
-告訴你一個(gè)秘密：原來(lái)他們也有壓力
-壓力的征兆：生理上、心理上與行為上的表現(xiàn)
-了解自己的壓力情況：自我診斷
-壓力的預(yù)警信息
-壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)
4.做好壓力管理
-尋找壓力的根源，針對(duì)性解決問(wèn)題是關(guān)鍵
-壓力管理的原則三大核心原則
-對(duì)自己的環(huán)境進(jìn)行管理與優(yōu)化
測(cè)試：你是哪種類型的人
-情緒管理十八班兵器
-內(nèi)外兼修幫您化解不良情緒
-保持良好情緒的心法
-積極心態(tài)與正能量
- 導(dǎo)正心情的萬(wàn)能公式
5.角色扮演與經(jīng)驗(yàn)分享

張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲*的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。