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演講技巧的培訓

課程收獲
培養(yǎng)并提高進行條理清晰、說服力強的演講所必需的技能
了解并掌握“演講地圖”
游刃有余地發(fā)表清晰、簡潔、有說服力的演講
在客戶面前的呈現(xiàn)更能體現(xiàn)專業(yè)的水準，贏得更多客戶的信賴

課程大綱
第一章 開宗明義
使用AIDA自我介紹
暖場游戲，消除緊張情緒，雙方熟識
第二章 演講概述
演講的優(yōu)點
演講的作用
演講主要傳遞手段
演講*的障礙

第三章 演講的準備
心理準備
如何克服緊張情緒
短期、長期因?qū)Ψ椒?br /> 克服恐懼五步驟
了解聽眾信息
了解聽眾的重要性
聽眾背景
聽眾需求
站在聽眾的角度準備問題

第四章 組織演講的內(nèi)容
結(jié)構(gòu)技巧
演講地圖
演講筆記
引人入勝的開場
論證六大要素
過渡
過渡的形式、要領
過渡詞語的把控
引人入勝的結(jié)尾
號召行動
如何準備演講七大步驟

第五章 視覺工具的運用
視覺工具的應用條件
使用視覺工具時的注意事項
各種視覺工具的比較
視覺工具出現(xiàn)問題時的演講

第六章 演講技巧
形體
身體的三個有效區(qū)域
如何充分利用形體影響聽眾
語言的掌控
語音
語調(diào)
眼神交流
服飾的合理性
問答技巧
將所有技巧結(jié)合起來的戲劇演練

第七章 演講清單
利用演講清單配合演講地圖和筆記準備自己的演講
聽眾……
時間限制……
演講地點與器材設備……
演講內(nèi)容……
第八章 行動方案
一對一找到合作伙伴
構(gòu)思在準備4-5周以后演講的行動計劃
彼此監(jiān)督，分享成果

培訓師介紹：張衛(wèi)
行業(yè)經(jīng)驗
豐田汽車（中國）投資有限公司雷克薩斯部，培訓主管
美能達辦公設備香港有限公司北京事務所，渠道部副經(jīng)理
中港富士北京辦事處，銷售工程師
教育背景
2003年，新西蘭奧克蘭理工學院國際交流專業(yè)，碩士學位
1991年，北京師范大學物理系電子電氣專業(yè)，學士學位

專業(yè)背景
*授證講師
專業(yè)領域
張衛(wèi)先生擁有十五年的渠道銷售、直接銷售及大客戶管理的經(jīng)驗，從事人力績效培訓已有九年的時間，逐漸成為深受眾多學員所喜愛的職業(yè)培訓講師之一。曾參與Lexus和Acura兩家汽車企業(yè)的項目設計、開發(fā)、管理工作，同時講授產(chǎn)品知識及銷售技巧的課程，積累了豐富的項目管理與生產(chǎn)企業(yè)運作經(jīng)驗；還曾負責摩托羅拉和友邦保險的講師團隊建設，而其中相關課程已經(jīng)在摩托羅拉和友邦保險的一線銷售人員中得到廣泛講授。張先生曾先后就職于日本及歐美獨資、合資企業(yè)，曾在新西蘭、澳大利亞、馬來西亞等地工作學習。在Wilson Learning和澳大利亞的CMC供職了近三年的時間，具有開闊的國際視野，洞悉東西方不同的管理經(jīng)驗與文化。張衛(wèi)老師曾為數(shù)十家國內(nèi)外大型企業(yè)進行授課，成為重復簽約率最高的講師之一，學員人數(shù)逾萬人。
擅長課題
管理與領導能力發(fā)展：領導力協(xié)奏曲TM，新任主管入門

演講技巧的培訓