給員工發(fā)錢需從三個維度考慮。
一、發(fā)裝在口袋里面的錢。即工資、獎金、提成，能滿足員工衣食住行等生理需求。但這類錢有永不知足和越用越少的硬傷，若只有此類錢，當有企業(yè)出價更高，員工可能離開。
二、發(fā)裝在腦袋里面的錢。用于員工學習成長，可提升效能感和價值感。花在學習上的錢是很好的投資，若企業(yè)不讓員工接受培訓交流，員工只有輸出沒有成長機會，優(yōu)秀員工也會枯竭，所以這是企業(yè)必須花的高級錢。
三、發(fā)抹在臉上的錢。即員工福利，如改善辦公環(huán)境、提升宿舍硬件條件、過年過節(jié)福利、好的團建機會等，能提升員工對企業(yè)的幸福感和歸屬感。這部分錢在經(jīng)濟環(huán)境不好時也不能省，若員工因福利而覺得在公司上班有面子，就會更努力工作。
當企業(yè)從這三個維度給員工發(fā)錢，才算發(fā)到位。
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