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老板的人品往往體現(xiàn)在對待離職員工的方式

 
講師:郭山峰 瀏覽次數(shù):2359
 老板的人品往往體現(xiàn)在對待離職員工的方式上,如果公司里的一個老員工離職了,老板見都不見,沒有挽留,也沒有送別,那說明這個老板的人品真的不行,因為很少有員工在一家公司干一輩子,離開是早晚的事兒,而老板對待老員工這種行為,其他員工都會看在眼里的。如果有一天我離開了,你會怎么對我?是不是也是人走茶涼,甚至人

老板的人品往往體現(xiàn)在對待離職員工的方式上,如果公司里的一個老員工離職了,老板見都不見,沒有挽留,也沒有送別,那說明這個老板的人品真的不行,因為很少有員工在一家公司干一輩子,離開是早晚的事兒,而老板對待老員工這種行為,其他員工都會看在眼里的。如果有一天我離開了,你會怎么對我?是不是也是人走茶涼,甚至人還沒走,茶就涼了。

管理者一定要善待每一個離開公司的人,不管是主動離職還是能力不足,甚至犯了錯,都不能把人家全盤否定,更不要冷漠的避而不見,因為這些行為在這個員工眼里就是侮辱,這就是為什么很多人離職以后跟公司鬧得不歡而散,甚至勞動仲裁告到法庭的真實原因,如果公司做不到,不傷害別人的尊嚴(yán),讓人家體面的離開,那就不要怪人家跟你撕破臉了。公司對待一個離職的員工,其實比對待一個在職的員工還要重要,就算要裁掉,也要坦誠的開誠布公的,好好的坐下來跟人家聊,告訴他為什么公司要請他離開,是他的哪一點跟公司不太匹配,而且一定要肯定人家之前的貢獻,讓他離開,不是因為他不行,只是因為不匹配。



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郭山峰
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