采購(gòu)利用職務(wù)收受賄賂、索賄等時(shí)有發(fā)生，我們?nèi)绾稳タ刂撇少?gòu)的腐敗呢？要完全杜絕采購(gòu)腐敗是很難實(shí)現(xiàn)的，但是可以從幾個(gè)方面將采購(gòu)腐敗的機(jī)會(huì)降到*。
1、從選人上。采購(gòu)的負(fù)責(zé)人的職業(yè)素質(zhì)非常重要，如果負(fù)責(zé)人自身腐敗，上行下效，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必然腐敗嚴(yán)重。所以，在選擇采購(gòu)負(fù)責(zé)人的時(shí)候，需要詳細(xì)的去考察人品、職業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)經(jīng)歷等。
2、流程制度的健全。所有的材料都需要有三家以上的比價(jià)，20萬(wàn)以上的，可以考慮采用招標(biāo)，招標(biāo)需要有第三方人員全程參與，例如審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)，避免采購(gòu)部門(mén)一個(gè)部門(mén)說(shuō)了算。并且要規(guī)范報(bào)價(jià)比價(jià)、招標(biāo)合同簽署、入庫(kù)、出庫(kù)、對(duì)賬、開(kāi)票、付款等流程，并且做好合規(guī)性審查，避免流程的漏洞。
3、職權(quán)拆分采購(gòu)、申請(qǐng)采購(gòu)、質(zhì)檢、入庫(kù)、付款等各個(gè)環(huán)節(jié)，不能由一個(gè)人去兼任，采購(gòu)人員更不可以自己起草合同，并且自己去完審批。
4、推行輪崗制。普通的采購(gòu)崗位，一年至少輪崗一次，采購(gòu)管理崗兩年，至少要輪崗一次。一方面，增加銷(xiāo)售人員的公關(guān)成本和難度，另外，采購(gòu)批次間會(huì)有業(yè)績(jī)的壓力和相互監(jiān)督的作用。
5、不定期抽查針對(duì)采購(gòu)金額大的材料，要不定期的抽查調(diào)研市場(chǎng)價(jià)格。
6、在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)采購(gòu)異常的情況下，不要輕易去懷疑，要充分的信任，因?yàn)槟愕男湃慰赡軙?huì)讓他懸崖勒馬，也可能你的懷疑會(huì)將他推向腐敗之路。當(dāng)然還有各種其他的辦法，例如，設(shè)置合理的考核機(jī)制，做思想教育工作等有一定的作用。在企業(yè)中具有腐敗風(fēng)險(xiǎn)的，并非采購(gòu)一個(gè)部門(mén)，所有涉外的部門(mén)都有風(fēng)險(xiǎn)，例如SQE、IQC倉(cāng)庫(kù)、收貨人員、研發(fā)人員，甚至行政和人資部門(mén)都有腐敗的可能，只是這些部門(mén)更隱蔽，更難發(fā)現(xiàn)而已。
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