為什么有些企業(yè)破產(chǎn)后能迅速重整旗鼓，而有些企業(yè)卻只能一蹶不振，就此消亡？因?yàn)檫@些能東山再起的企業(yè)，他們沒有失去企業(yè)最重要的三大無形資產(chǎn)。三大無形資產(chǎn)是什么？
第一大無形資產(chǎn)，動(dòng)態(tài)商業(yè)模式。每個(gè)企業(yè)都有不同的發(fā)展周期，每個(gè)周期都應(yīng)該適配不同的商業(yè)模式，但是縱觀目前已經(jīng)成功的企業(yè)，他們的商業(yè)模式通常都具有利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)多、盈利能力強(qiáng)、資源控制力強(qiáng)，成長(zhǎng)速度快、可預(yù)期高運(yùn)營(yíng)等特點(diǎn)存在，如果能結(jié)合這些特點(diǎn)，那么也可以借此建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
第二大無形資產(chǎn)，核心品牌文化。品牌文化是企業(yè)文化在品牌中的沉淀，品牌文化的魅力在于，它不僅能為客戶提供信心保證，也能滿足客戶的精神需求，就像近年來越來越多的國(guó)潮，品牌的復(fù)蘇，就是通過品牌文化宣傳強(qiáng)盛的活力，從而滿足建立自強(qiáng)的心理，而這正是品牌文化在市場(chǎng)定位中的強(qiáng)大實(shí)力。
第三大無形資產(chǎn)，專業(yè)技術(shù)人才。這個(gè)其實(shí)不需要太多復(fù)雜的解釋，人才是企業(yè)的根本，失去人才就等于失去了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以這也解釋了為什么很多企業(yè)都會(huì)建立人才激勵(lì)機(jī)制，人才培養(yǎng)計(jì)劃，因?yàn)橹挥型ㄟ^人才的技術(shù)為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，調(diào)整方向，才能讓企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
只要能成功掌握動(dòng)態(tài)商業(yè)模式，核心品牌、文化專業(yè)、技術(shù)人才這三大無形資產(chǎn)。即使在口罩影響的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下，也能遲早抓到屬于自己的風(fēng)口。
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