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劉成熙

劉成熙

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當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

劉成熙課程

高情商的向上管理技巧

向上管理技巧課程前言:高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢,非職權影響,溝通技巧,金字塔式的結構化匯報技巧,沖突管理,人際關系處理,目標銜接與計劃制定執(zhí)行,科學決策效率等內(nèi)容更好掌

劉成熙 2天 培訓時長

《銷售團隊管理課程》

管理銷售團隊培訓課程規(guī)劃的說明二十一世紀企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范

劉成熙 2天 培訓時長

高質量發(fā)展-系統(tǒng)思維應用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)

劉成熙老師-核心品牌課程-高質量發(fā)展-系統(tǒng)思維應用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂) 主講:劉成熙老師 課程項目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來源(*,部委,地方省市等):1.*文件:黨

劉成熙 2天 培訓時長

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策

企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行,科學決策”,建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標,進行科

劉成熙 2天 培訓時長

破局企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)攻略

企業(yè)經(jīng)營課程課程前言經(jīng)營管理的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。經(jīng)營管理本質上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營的分析

劉成熙 2天 培訓時長

高管經(jīng)營與變革思維提升

經(jīng)營變革培訓課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應經(jīng)營環(huán)境的

劉成熙 2天 培訓時長

營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才

營銷寶典培訓前、言:隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營

劉成熙 2天 培訓時長

銀行新任管理干部管理能力提升

銀行新任管理能力提升課程課程訓練目的:全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能——計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提

劉成熙 2天 培訓時長

顧問式營銷與客戶關系管理

顧問式營銷與客戶關系管理課程 前言:本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學習顧問式營銷與客戶關系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,

劉成熙 2天 培訓時長

銀行對公客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧

客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧課程前言許多客戶策略轉型:由以產(chǎn)品為中心的銷售,轉為以解決方案為中心的銷售,即顧問式銷售。產(chǎn)品有形,向客戶說清楚不難,解決方案復雜,周期長,不易評估,一線銷售人員犯難了:顧問式銷

劉成熙 2天 培訓時長

《商業(yè)銀行人才培養(yǎng)與發(fā)展》

商業(yè)銀行人才培養(yǎng)與發(fā)展課程前言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解

劉成熙 2天 培訓時長

銀行人力資源經(jīng)理招聘與面試操作實務技巧

人力資源經(jīng)理招聘與面試課程課程規(guī)劃的說明:企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經(jīng)由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有

劉成熙 2天 培訓時長

銀行支行行長和客戶經(jīng)理-高效溝通技巧和高端客戶心理學

高效溝通技巧和心理學課程 前言:本建議書為銀行的營銷人員和支行行長學習高端客戶營銷心理學與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相

劉成熙 2天 培訓時長

私人財富管理中心-高端客戶營銷心理學與溝通技巧

營銷心理學與溝通技巧課程 前言:本建議書為銀行或證券公司的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定

劉成熙 2天 培訓時長

基于教練技術的員工輔導與激勵課程

教練技術的員工輔導與激勵課程 前言:本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案xx顧問公司依據(jù)貴公司的課程

劉成熙 2天 培訓時長

《績效管理與輔導技巧》課程

前言:本建議書為規(guī)劃銀行各職級管理人員提升績效管理與技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)培訓機構依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之

劉成熙 2天 培訓時長

銀行分行中層管理干部員工激勵與輔導技巧

員工激勵與輔導技巧課程 課程背景主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉換者、聯(lián)絡人者、確認者!然而,企業(yè)所期待

劉成熙 2天 培訓時長

銀行高端客戶溝通與談判技巧

高端客戶溝通與談判技巧課程 前言:本建議書為規(guī)劃銀行對公客戶經(jīng)理銷售骨干學習高端客戶溝通與談判技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴

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