項目管理/產(chǎn)品管理專業(yè)培訓(xùn)講師;
上海交通大學(xué)工程碩士;
上海交通大學(xué)特邀講師;博世等500強企業(yè)常年授課;
中國移動全">
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邊登峰

邊登峰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

邊登峰簡介 About us

項目管理/產(chǎn)品管理/團隊領(lǐng)導(dǎo)力講師
項目管理/產(chǎn)品管理專業(yè)培訓(xùn)講師;
上海交通大學(xué)工程碩士;
上海交通大學(xué)特邀講師;博世等500強企業(yè)常年授課;
中國移動全國各分公司常年授課
《項目質(zhì)量管理-從入門到精通》第二版第一譯者;
《汪博士析辯PMP易混術(shù)語》聯(lián)合作者;
15年以上研發(fā)/部門管理/項目管理/產(chǎn)品管理一線經(jīng)驗;
曾任跨國集團公司項目總監(jiān);華為中興核心模塊供應(yīng)商;
曾擔(dān)任*項目管理協(xié)會*的2017年大會演講嘉賓;
*項目管理協(xié)會(*)認證的國際項目管理師PMP;
*項目管理協(xié)會(*)認證的敏捷教練ACP;
*產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(PDMA)認證的國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP;
聯(lián)合國培訓(xùn)中心認證的國際產(chǎn)品經(jīng)理GPST;
英國商務(wù)部OGC認證的受控環(huán)境下的項目管理師*實踐級;
英國商務(wù)部OGC認證的項目集管理師MSP;
EXIN DevOps Foundation認證
項目管理全生命周期*實踐內(nèi)訓(xùn);
項目管理沙盤推演結(jié)合工具實戰(zhàn);
敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn);
產(chǎn)品管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(或產(chǎn)品管理全生命周期實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn));
團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬;
企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略-沙盤模擬;

實踐過的知名項目
上海嘉定F1賽車場室內(nèi)覆蓋通信系統(tǒng)開發(fā)項目;
北京環(huán)球影城工程咨詢項目;
日立公司項目管理咨詢項目;
麥格思維特IE項目管理咨詢項目;
華為RRU/RRH子系統(tǒng)開發(fā)項目;理解華為RDPM / IPD研發(fā)項目管理體系
華為40G以上波導(dǎo)射頻模塊開發(fā)項目;
*項目管理協(xié)會*的2017年大會演講:項目質(zhì)量管理新法;
擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團特邀項目管理專家參與多個咨詢項目;
邊老師為多家知名企業(yè)客戶提供項目管理認證課及實戰(zhàn)培訓(xùn)課程,并作為資深沙盤認證講師為各個領(lǐng)域的項目經(jīng)理們運用實體沙盤推演項目管理生命周期,結(jié)合項目管理工具技術(shù)分析,讓學(xué)員收獲完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)的全新體驗。

課程特色
項目案例分析結(jié)合自身項目實操;
實體沙盤推演囊括企業(yè)最關(guān)注的的主題:項目管理全生命周期沙盤,變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤,企業(yè)經(jīng)營管理沙盤;
項目管理結(jié)合產(chǎn)品管理與創(chuàng)新;
培訓(xùn)結(jié)合微咨詢:真實項目實踐中的難題分析與診斷;
學(xué)習(xí)-回顧-再學(xué)習(xí);知識講解結(jié)合學(xué)員互動;

職業(yè)生涯簡介
10年以上PMP項目管理/產(chǎn)品管理/團隊領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)培訓(xùn)講師/簽約講師;
華為公司設(shè)備通信核心模塊開發(fā)團隊負責(zé)人:擔(dān)任資深研發(fā)經(jīng)理/項目總監(jiān);
英國Smiths集團公司:擔(dān)任通信項目群經(jīng)理;
羅德與施瓦茨公司(R&S):擔(dān)任資深FAE現(xiàn)場工程師
中國航空615研究所:擔(dān)任硬件產(chǎn)品開發(fā)工程師

培訓(xùn)課程 Training course

項目管理全過程*實踐實戰(zhàn)演練(2天);
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)(2-3天);
項目管理沙盤模擬(2天)
團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬(2天);
敏捷項目管理實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(2天);
產(chǎn)品管理全生命周期實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(3天產(chǎn)品管理體系+2天沙盤模擬);
項目管理專業(yè)人士PMP認證(8天:5天精講+3次模擬測試);
國際產(chǎn)品經(jīng)理認證NPDP認證(6天:4天精講+1天沙盤實戰(zhàn)+1天模擬復(fù)習(xí));

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

中國移動,中國聯(lián)通(含聯(lián)通學(xué)院和電信規(guī)劃設(shè)計院),上海電信(信通服),中石油,國家電網(wǎng),南京國電南自,寶鋼集團,航發(fā)燃機,中鐵裝備集團,博世BOSCH中國,通用汽車GM,青島一汽,霍尼韋爾,上海電氣集團,蘇州億滋,日立電梯,樂純生物科技,昂樸生物科技,德國FEV,光明乳業(yè),伊利集團,Swatch集團,咪咕視頻,麥德龍,上港集團,蘇交科,利豐集團,李寧集團,春秋航空,新致軟件,天正集團,中民未來,艾朗能源,中國人壽,華制智能,龍淵網(wǎng)絡(luò)科技,大漢網(wǎng)絡(luò),奇安信科技,辰芯科技,泰凌微電子,中證信息科技,通驛高服,化工管廊,雷華科技,上海交通大學(xué),華東政法學(xué)院,偉巴斯特,智馬達汽車,上海耐帆,統(tǒng)御科技,特莫瓦特,安世科(安防),德諾檢測,明冠新材,山東積成電子集團,山信軟件,兗礦集團信息化中心,王晁煤電,阜陽卷煙廠,復(fù)旦水務(wù),PMG集團,創(chuàng)盛智能,航天信息集團,卓育英才,四川沃飛長空……

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