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每年的十月到第二年3月，每一家公司都有一項(xiàng)重要工作，那就是制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里邊有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。很多公司在制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的時(shí)候，采用拍腦袋的方法。這種拍腦袋的方法，要么拍的過(guò)高，員工沒(méi)有達(dá)成的積極...
為什么有些企業(yè)破產(chǎn)后能迅速重整旗鼓，而有些企業(yè)卻只能一蹶不振，就此消亡？因?yàn)檫@些能東山再起的企業(yè)，他們沒(méi)有失去企業(yè)最重要的三大無(wú)形資產(chǎn)。三大無(wú)形資產(chǎn)是什么？ 第一大無(wú)形資產(chǎn)，動(dòng)態(tài)商業(yè)模式。每個(gè)企業(yè)都有不同的發(fā)展周期，每個(gè)周期都應(yīng)該適配...