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東莞民營(yíng) 20 強(qiáng) 財(cái)務(wù)操盤手
加拿大皇家大學(xué)
工商管理碩士
*特許財(cái)務(wù)管理師
中山大學(xué)、韶關(guān)大學(xué)、山東大學(xué)等國(guó)內(nèi)多家大學(xué)總裁班特聘講師
16 年大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管控實(shí)操咨詢
經(jīng)驗(yàn):
多家民企經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)曾老師,服務(wù)于中國(guó) IT【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究

一、引言  目前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)千變?nèi)f化, 企業(yè)置身于復(fù)雜多變的環(huán)境中,生存發(fā)展所面臨的不確定性不斷增大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。現(xiàn)代財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)的前提

萬(wàn)建琛 2339 瀏覽次數(shù)

實(shí)施全面預(yù)算管理問(wèn)題研究

預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,以職能、業(yè)務(wù)及計(jì)劃為基礎(chǔ),用來(lái)分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),達(dá)到效率管理的目的,是否編制預(yù)算,就好比航海時(shí)任意漂流與航程排定的不同;任意漂流,可能無(wú)法達(dá)到希望的目的;而排定航程,就能朝著預(yù)

王洪大 2356 瀏覽次數(shù)

預(yù)算有效實(shí)施四大前提

 古人云“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這里預(yù)就是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用,對(duì)我們后人來(lái)講不得不說(shuō)是一種遺憾。近年來(lái)在我們國(guó)家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用,這就是即將所說(shuō)的全面預(yù)

曾國(guó)慶 2329 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō),這5個(gè)基本常識(shí)必須知道

財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō),這5個(gè)基本常識(shí),會(huì)計(jì)不知道,不是一個(gè)合格的會(huì)計(jì) 1、公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜,怎么辦理稅務(wù)注銷? 根據(jù)《稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務(wù)注銷程序的通知》第一條規(guī)定:“對(duì)向市場(chǎng)監(jiān)管部門申請(qǐng)簡(jiǎn)易

理臣教育 2344 瀏覽次數(shù)

企業(yè)預(yù)算管理誤區(qū)防范大盤點(diǎn)

企業(yè)求發(fā)展,求效益,如果一味的控制預(yù)算,只能會(huì)束縛著企業(yè)的發(fā)展,忽略那些預(yù)算背后的真正意義,那企業(yè)就不會(huì)得到很好的發(fā)展,環(huán)境日趨復(fù)雜、多變,規(guī)模的不斷膨脹,企業(yè)越來(lái)越難于控制。使企業(yè)有效的營(yíng)運(yùn),是管理者面臨的主要任務(wù),預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,

范智 2341 瀏覽次數(shù)

只有漲工資才能救中國(guó)經(jīng)濟(jì)!??!

中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放已經(jīng)到了十字路口了,出口受阻,產(chǎn)能過(guò)剩,西方各國(guó)的群體打壓(匯率要人民幣升值,搞貿(mào)易大戰(zhàn)),出口拉動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)將是前所未有的。內(nèi)需沒(méi)有起來(lái),國(guó)內(nèi)購(gòu)買力嚴(yán)重不夠。政府?dāng)U大投資,結(jié)果只是產(chǎn)能過(guò)剩,修建的高速公路沒(méi)有車走,

曾慶學(xué) 2336 瀏覽次數(shù)

資本運(yùn)營(yíng)與公司理財(cái)提綱

 一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的理財(cái)理念 (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)分層管理 1.  我是誰(shuí)? 在一個(gè)企業(yè)中要要明白財(cái)務(wù)部門在整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該處于一個(gè)什么樣的位置,擔(dān)任什么樣的角色。 業(yè)主、領(lǐng)隊(duì)、教練、運(yùn)動(dòng)員、裁判員。 在國(guó)際

陳晉蓉 2381 瀏覽次數(shù)

員工財(cái)務(wù)管理技能培訓(xùn)

我們的經(jīng)濟(jì)在回暖,雖然比較慢。但是不要因?yàn)槲覀円呀?jīng)見(jiàn)到了一線光明,就把原先的壞習(xí)慣給找回來(lái)。我們必須從這個(gè)不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里學(xué)會(huì)一種技能—如何更好的管理我們的金錢?,F(xiàn)在問(wèn)題是:我們從哪里去學(xué)習(xí)掌握我們的財(cái)務(wù)呢?注意,我這里說(shuō)的是

史文月 2355 瀏覽次數(shù)

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