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高管表達(dá)力及職場(chǎng)組織效能教練
15年表達(dá)力研究與實(shí)踐者
TEDx嘉賓演講教練
中國(guó)品牌培訓(xùn)師一百?gòu)?qiáng)
國(guó)際ACIC注冊(cè)高級(jí)演講培訓(xùn)師
原省級(jí)媒體主持人，主持逾100+場(chǎng)大型活動(dòng)
曾任：四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體中心 | 記者&主持人
曾【點(diǎn)擊詳細(xì)】
離職時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)最后一次談話(huà)的策略： 第一回合，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好好的為什么走人，可回答個(gè)人原因，工作多年想...
不會(huì)講話(huà)在職場(chǎng)是一種災(zāi)難。以下是讓人討厭的 3 種講話(huà)方式： 一、假裝聽(tīng)懂：總是不懂裝懂，跟人...
項(xiàng)目經(jīng)理小王在團(tuán)隊(duì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，保持冷靜樂(lè)觀(guān)，重視團(tuán)隊(duì)成員情緒狀態(tài)。常與成員溝通理解并回應(yīng)其情緒感...
某科技公司通過(guò)精心策劃人才經(jīng)營(yíng)策略，以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、注重員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機(jī)會(huì)和工作環(huán)境、定期人才評(píng)...
某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，因部門(mén)之間溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展延誤。具體表現(xiàn)為市場(chǎng)部未及時(shí)將客戶(hù)需求變更傳達(dá)...
一家零售企業(yè)在新品推廣時(shí)，因部門(mén)之間溝通不暢。導(dǎo)致市場(chǎng)推廣與庫(kù)存?zhèn)湄浻?jì)劃脫節(jié)，市場(chǎng)部宣傳攻勢(shì)猛烈。但...
在某公司由于溝通環(huán)境和氛圍不佳，導(dǎo)致項(xiàng)目延期和員工士氣低落。具體表現(xiàn)為信息傳遞不暢、員工對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)理...
當(dāng)同事在公司大群懟自己時(shí)，應(yīng)這樣處理，忌直接開(kāi)撕：因?yàn)橥潞皖I(lǐng)導(dǎo)都在群里，此時(shí)爭(zhēng)吵會(huì)被貼上情緒化、不...
遇到同事給你扣情緒化帽子時(shí)的反擊方法： 一、萬(wàn)能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 ...
如果經(jīng)常被同事陰陽(yáng)怪氣且不知如何回懟，可參考以下方法： 一、當(dāng)同事說(shuō) “你行你上啊”，回 “我...
領(lǐng)導(dǎo)最?lèi)?ài)說(shuō)的十大假話(huà)及其真實(shí)含義： 1、“昨晚是不是沒(méi)睡好”：并非真關(guān)心，而是提醒工作狀態(tài)不佳...
和領(lǐng)導(dǎo)相處常說(shuō)這 4 句話(huà)，不提拔都說(shuō)不過(guò)去： 一、多請(qǐng)示讓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威和被需要。在工作中遇到挑...
同事關(guān)系再好，有些話(huà)也不能亂說(shuō)，即使工作環(huán)境不錯(cuò)，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處融洽，也要拿捏基本分寸： 一、...
在職場(chǎng)，見(jiàn)過(guò)情商高的人都在用這三種方式說(shuō)話(huà)，不僅人見(jiàn)人愛(ài)，連小人對(duì)他都客客氣氣的。 第一種，能...
一、領(lǐng)導(dǎo)加班工作的時(shí)候，高情商的人不會(huì)說(shuō)好的好的收到收到，會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)我立刻去辦，最后再給你確認(rèn)幾個(gè)細(xì)節(jié)...
陳政一
李想
邱麗詩(shī)
陳鈺
心曄
梁曉宇
黃靖怡
周劍鋒
傅東云
侯玨
趙振東
朱璿熙
董怡
沈陽(yáng)
黃曉