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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家
曾任上市企業(yè)、知名零售巨頭名創(chuàng)優(yōu)品越南分公司商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)商云學(xué)堂 高級(jí)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
*AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師
中國(guó)人才社群CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
人社部企事業(yè)單位組織與人才發(fā)展認(rèn)證
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么要重視演講目標(biāo)？演講的目標(biāo)將決定了演講的方式。我們?cè)谶M(jìn)行一場(chǎng)演講之前，先要思考以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一是是否有必要進(jìn)行演講。如果說(shuō)你要講的內(nèi)容有太多的細(xì)節(jié)，或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內(nèi)容最好以報(bào)告的方式來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。二、演講內(nèi)
失敗的商務(wù)演示，各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn)，都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題，而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者，從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是，我們有一種慣性，面對(duì)聽眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(gè)，我還要
知道為什么在公開場(chǎng)合講話，你會(huì)緊張嗎？心理學(xué)家們認(rèn)為，絕大多數(shù)的心理和情感方面的問(wèn)題都可以追溯到童年時(shí)期的所謂的愛(ài)的缺失。也有很多家長(zhǎng)，他們?cè)噲D操控自己的小孩，影響他們的行為，所以把自己對(duì)孩子的愛(ài)當(dāng)成了工具來(lái)給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
記住這三個(gè)字，讓你不再怕任何臨時(shí)性發(fā)言。你千里迢迢去陜西參加好友的婚禮，好友覺(jué)得你趕過(guò)來(lái)不容易，執(zhí)意讓你上臺(tái)講兩句，你一下子就慌神了。雖然你已經(jīng)工作七八年了，但是在聚光燈下，在大家的注視下，你還是荒神了。要么一直擺手說(shuō)，我不去，要么硬著頭皮
新一年的交替，使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受，說(shuō)是跨年演講不像過(guò)往那樣讓人那么萬(wàn)人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來(lái)看，這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
競(jìng)聘演講怎么結(jié)尾？不要著急離開講臺(tái)，說(shuō)一句我的演講到此結(jié)束，就跑下去了，這會(huì)給人一種虎頭蛇尾的感覺(jué)，教你三種大氣的結(jié)尾方式。 第一，留白型結(jié)尾。時(shí)間短暫+美好情感：這就類似于美好的時(shí)光總是短暫的，短短幾分鐘道不盡我對(duì)未來(lái)的暢想，區(qū)區(qū)幾
永遠(yuǎn)不知道自己會(huì)在什么情況下，就突然被Cue起來(lái)說(shuō)兩句，尤其是在你沒(méi)有任何準(zhǔn)備的時(shí)候，怎么最短時(shí)間內(nèi)，快速組織好一段有邏輯有感情的演講？分享三個(gè)技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過(guò)言的人所講的話有所連接，比如在發(fā)言里面，一定要說(shuō)就像剛剛某某老
大會(huì)上，你躲在人群的角落中，領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名表?yè)P(yáng)你，讓你站起來(lái)講幾句，心里有底嗎？你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)，任何時(shí)候即興發(fā)言都顯得游刃有余，他怎么做到的？就這三個(gè)關(guān)鍵詞，你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放在第一個(gè)
張屹
楊皓然
楊子江
張鵬
趙棟
袁智
孫麗清
楊若華
林增祥
李海榮
趙倩（GTCD）
張家瑞
羅龍
黨遠(yuǎn)南
鄔奇峰