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近20年企業(yè)財務(wù)管理與服務(wù)經(jīng)驗
會計師資格|基金從業(yè)資格
惠州市財稅金融人才庫專家
深圳財政局某直屬事業(yè)單位特聘講師
中國財務(wù)總監(jiān)俱樂部特聘教授（俱樂部成員均是政企CFO）
德中文化經(jīng)濟聯(lián)合會中國事務(wù)委員（中國促貿(mào)委員會戰(zhàn)略合作伙伴）
曾任【點擊詳細】
<p>創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財務(wù)問題。不知道有沒有發(fā)現(xiàn)，許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因為財務(wù)管理不善。那么應(yīng)收賬款中的壞賬太多，頻頻發(fā)生流動資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)部門常常會有不專業(yè)的財務(wù)人員管理，他們會依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方
供應(yīng)鏈管理下的財務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點，是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用，完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財務(wù)管理模式。關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理信息化相對薄弱這一現(xiàn)象。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，放長眼光，深入了解做好信息化建設(shè)的前期投入。關(guān)于做好內(nèi)部培訓(xùn)模式、熟練操作
在財務(wù)架構(gòu)當中，財務(wù)不同的角色大概都干什么？ 第一個職位，會計。會計是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會計憑證，變成賬務(wù)，實際上就是用財務(wù)語言來記錄大家業(yè)務(wù)當中都發(fā)生了什么。好的會計一定是懂業(yè)務(wù)的，因為懂業(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場景
小規(guī)模納稅人連續(xù)12個月銷售額累計超過500萬元，會被強制要求轉(zhuǎn)為一般納稅人，但是在這個過程中，大部分企業(yè)不知道具體如何操作，更不知道如何運用納稅身份切換進行納稅籌劃。 微信群里有朋友問錢力老師：我公司是小規(guī)模納稅人，4月份之
財務(wù)是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語言。財務(wù)之于商業(yè)，就像法律之于政治。 1、收入、利潤、現(xiàn)金流，首先財務(wù)語言中最基本的一組詞匯就是收入、利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量，現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量，只有到賬了的現(xiàn)金流才是你真正的利潤，否則
財務(wù)管理非常重要，每一個老板都希望自己的企業(yè)有個好的財務(wù)管理的一個水平，但事實上就是每一個企業(yè)的財務(wù)管理，它的水平的層次是不一樣的。財務(wù)管理水平有哪幾個層次。 第一個層次，它是屬于記賬式的一個層次。也就是這樣的層次的財務(wù)部門的一些人員
財務(wù)部門需不需要做精益改善？答案是肯定的。昨天在法薩的總部，財務(wù)部門的時候，看到他們的報告，看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的，開展精益改善活動，財務(wù)部門里面是做的最好的，至少是最好之一。為什么這樣講？辦公室的5S抽屜里面，按照定制的要
年底了，很多企業(yè)財務(wù)報表上賬上是有利潤的，實際上并沒有現(xiàn)金流，老板發(fā)工資和發(fā)獎金都存在困難，背后的原因主要有以下三個方面。 1、是存貨過大，原材料、半成品、成品占用過多的資金。存貨當中最可怕的是原材料，是因為產(chǎn)品的變更，零部件的變更，
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