北京大學經(jīng)濟學院理論經(jīng)濟學博士,北京大學光華管理學院應(yīng)用經(jīng)濟學博士后。現(xiàn)供職于北京大學經(jīng)濟學院金融系,副教授、碩士生導師、博士后導師。兼任北京大學經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長、北京大學金融創(chuàng)新與發(fā)展研究中心秘書長、《新經(jīng)濟》雜志副主編。主要學術(shù)研究領(lǐng)域包括房地產(chǎn)及房地產(chǎn)金融、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、資本市場與投【點擊詳細】
在ai時代企業(yè)賺錢的新模式多種多樣,以下是幾種典型且具有前瞻性的商業(yè)模式。 一、智能自動化解決方案提供商。企業(yè)可以開發(fā)和銷售ai驅(qū)動的自動化工具或平臺,如智能客服機器人、自動化營銷工具、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。幫助企業(yè)減少人力成本,提升效率
商圈基本就是能夠賺錢而形成的一個圈子,沒有大小之分,只有是否能賺錢的圈子,圈子文化經(jīng)久不衰,值得我們?nèi)ニ伎忌倘Φ男螒B(tài)以及其中的價值和利益,若是有自己的商圈,是不是很爽?會不會讓經(jīng)營更輕松? 一、是地面黃金商圈。地面的黃金商圈就是實體商
一個白酒品牌創(chuàng)立僅六年時間,對外宣布年銷售額完成了二十個億,并完成了五十億估值的融資。該品牌采用三級眾籌模式。 一、首先通過股權(quán)眾籌解決資本問題,聯(lián)合四十九個渠道商成為創(chuàng)始股東。眾籌出五百萬股本,這四十九個人成為原始股東,每人享有原始
企業(yè)人資詢問關(guān)于企業(yè)用工不斷變化的問題,如頻繁設(shè)立和取消崗位。我認為商業(yè)模式需要試錯,但要注意成本和方法。 試錯是有目的、有方法、有計劃的商業(yè)驗證行為,不是朝令夕改或憑主觀經(jīng)驗判斷調(diào)整。其目的是減少損失,用最小成本驗證商業(yè)模式、服務(wù)流
企業(yè)會對潛在加盟商進行嚴格的資格審查,確保其具備相應(yīng)的經(jīng)營能力和投資意愿。在這個過程中,企業(yè)會組織一系列的考核,以確保加盟商的資質(zhì)符合要求。如果加盟商表現(xiàn)出色,企業(yè)甚至會提供一份推薦信,幫助其降低加盟費用。企業(yè)會與加盟商簽署相關(guān)協(xié)議,明確雙
產(chǎn)品也好,店鋪也好,企業(yè)也好,能成為百年企業(yè)已是鳳毛麟角,千年企業(yè)更是聞所未聞。一切一切的核心就是環(huán)境的變遷,經(jīng)營者跟不上時代的變化,不能滿足客戶的需求,被時代拋棄,企業(yè)自然就消亡了。要活得久,必須有獨立深度的創(chuàng)業(yè)思維,才有可能的領(lǐng)導者幫助
未來商業(yè)的發(fā)展趨勢,認為未來一大批生意人將會消失,同時有一批人會崛起。40 年前下海經(jīng)商和 20 年前電商崛起成全了很多人,但現(xiàn)在生意越來越難做,因為做生意的邏輯徹底變了。傳統(tǒng)生意能做下去是因為生意人作為廠家與消費者之間的橋梁,加快了商品的
流量的重要性以及一些互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展情況,做平臺需要投靠有流量的公司,如馬云、馬化騰、百度或抖音,否則難以生存。馬化騰通過投資眾多平臺實現(xiàn)無序擴張,如拼多多、京東、美團、比亞迪、特斯拉、小紅書等都有他的投資。他的 QQ 和微信免費,通過模仿