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管理學博士，博士生導師
高級會計師，中國注冊會計師
中國注冊資產評估師
注冊稅務師
學習經(jīng)歷
1999年6月，研究生畢業(yè)于河北大學；
2004年12月，博士畢業(yè)于湖南大學工商管理學院，管理學博士。
工作經(jīng)歷
歷任河北省財【點擊詳細】
從京東杠李佳琦看營商環(huán)境變局，京東與李佳琦的 “最低價” 之爭讓大家看到了市場競爭的慘烈和商業(yè)的故事一角。作為吃瓜群眾不能論斷各方的對與錯，只能保留自己的購買權。從企業(yè)經(jīng)營的角度看營商環(huán)境的變化，也許是正確
零售商通過連接雙邊或多邊市場，形成自己的生存空間和產業(yè)模式。不斷為本地客戶提供產品服務體驗等，讓自身成為一個平臺型企業(yè)。商業(yè)場景的變化，讓零售商面臨生存經(jīng)營和賺錢的三難問題，需要尋求新的方法新的模式才有新的出路。新商業(yè)超級物種是能夠實現(xiàn)商業(yè)
一位 95 年的美女通過提供 1599 元的免費洗衣機，并提供一年賺取一千多萬元的方式一舉成功。她是如何做到的呢？首先，他找到了一家即將倒閉的洗衣機生產廠，以五折的價格定制了一萬臺洗衣機。然后，他又找到了一家商超的老板，提出可以為其引流一萬
大家有沒有發(fā)現(xiàn)今年開始直播也不好做了，很多頭部主播都出問題了。大家都在問接下來還有風口嗎？可能有百分之九十的人還沒意識到。8 月份拼多多的創(chuàng)始人以 486 億美元登頂中國首富，雖然高管出來喊話公司未來艱難，主動把股價砍了一刀。讓創(chuàng)始人只做了
科技催化新的商業(yè)模式層出不窮，再加上自媒體等的造勢宣傳，讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生，改變仍在繼續(xù)，“互聯(lián)網(wǎng) +” 大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間，行業(yè)重塑正在進行
產品也好，店鋪也好，企業(yè)也好，能成為百年企業(yè)已是鳳毛麟角，千年企業(yè)更是聞所未聞。一切一切的核心就是環(huán)境的變遷，經(jīng)營者跟不上時代的變化，不能滿足客戶的需求，被時代拋棄，企業(yè)自然就消亡了。要活得久，必須有獨立深度的創(chuàng)業(yè)思維，才有可能的領導者幫助
互聯(lián)網(wǎng)時代常聽到商業(yè)模式、運營模式和盈利模式這三個名詞，很多人不清楚它們的區(qū)別和聯(lián)系，接下來分享一下。 一、商業(yè)模式。搞清楚產品來源、進貨成本、賣價、銷售地點、銷售方式、銷售對象、利潤、給企業(yè)和用戶帶來的價值以及可持續(xù)性等問題，就是一
字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴認為創(chuàng)業(yè)中最大的收獲是學會不裝。他起初為吸引客戶包裝自己，后隨著對市場理解加深，摒棄刻意美化。雖會被部分客戶拒絕，但能準確定位和完善自己，實現(xiàn)業(yè)績增長。其認為人生有限不應浪費時間在裝上面，溝通不直接無法觸達本質只會耽誤自
邱棟
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倪云華
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