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葉東秀--實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家！
10余年中外企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾在中國人壽、金悅酒店集團(tuán)等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等不同職位！
精通心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地，讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)豐富，管理銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)千人，培訓(xùn)學(xué)員上萬人。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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不會(huì)管理，就不要怪員工執(zhí)行力差

員工執(zhí)行力差，多半是管理出了問題。我們先來理解一下執(zhí)行力，執(zhí)行和執(zhí)行力其實(shí)是兩回事，職場中大多數(shù)的人是沒有執(zhí)行力的，一個(gè)人接受任務(wù)，完成任務(wù)，這是執(zhí)行，而不是執(zhí)行力?，F(xiàn)在搞清楚了嗎？什么是執(zhí)行力呢？一群人接受任務(wù)，有思考，有行動(dòng)，而且有貫徹

邢濤 2352 瀏覽次數(shù)

什么是執(zhí)行力？

管理當(dāng)中，執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力就是思維和行動(dòng)，也就是一個(gè)從零做到一的這樣一個(gè)過程，要想拿到一這樣一個(gè)結(jié)果，這期間必須要有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力？ 第一點(diǎn)，要有一個(gè)

邢濤 2476 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力差為什么首先要怪老板？

為什么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差，首要責(zé)任是老板呢？老板作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)公司整體的工作執(zhí)行力差的時(shí)候，他一定會(huì)去追究具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任。但是時(shí)間長了，這樣的結(jié)果就是大家都會(huì)皮，其實(shí)沒有什么積極的改變。如果一個(gè)公司一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的話，那么最大的責(zé)

陳寶光 2385 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力差的原因及破解方法

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題，執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點(diǎn)。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象，員工沒法操作，如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標(biāo)準(zhǔn)。要想執(zhí)行好，必須先說清楚，讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目

沈莉亞 253 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)這兩個(gè)方法執(zhí)行力立刻提升十倍

如何成為一個(gè)執(zhí)行力超強(qiáng)的人有兩個(gè)方法。 1、廢柴預(yù)期法。就是把自己當(dāng)成廢柴。哎，這很簡單吧，只要你把自己當(dāng)成一個(gè)廢柴，你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報(bào)，讓我一定要寫好。哎呀，說這個(gè)匯報(bào)很重要，作為一個(gè)廢柴，我管你重要不重

徐莉 2389 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力與性格有關(guān)系嗎？

每一個(gè)企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強(qiáng)的管理人員。一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)與不強(qiáng)，跟他的性格有沒有關(guān)系？回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測試的方法，比如說DISS的四型性格測試、九型人格測試，MBTI16型性格測試等等。這些測試的目的都是一樣，也就是通

趙斌 2377 瀏覽次數(shù)

銷售若無執(zhí)行力，其他都沒有意義

執(zhí)行力是啥呢？簡單來說就是做事的態(tài)度加能力，拿到任務(wù)之后，能不能積極努力的去做，這是態(tài)度，能不能做好，這是能力。我以前帶過一個(gè)銷售，很有悟性，教的東西一學(xué)就會(huì)銷售技巧，專業(yè)知識(shí)都掌握的很好，學(xué)歷高，口才也好，人才難得，所以我把它當(dāng)做重點(diǎn)來培

何葉 2358 瀏覽次數(shù)

員工執(zhí)行力差怎么抓，搞清楚這六個(gè)問題

員工執(zhí)行力差是誰的問題？我認(rèn)為是管理者的問題，但是大部分人都認(rèn)為是員工的問題，員工沒有執(zhí)行，我們會(huì)拍桌子，會(huì)把下屬狠狠的批評(píng)一頓，甚至以罰代管，你不執(zhí)行我就處罰你，員工肯定不服。還碰到過從兜里掏出一千塊錢來，說給你你慢慢罰，不是說不能罰，但

田宛毅 221 瀏覽次數(shù)