西藏四隙网络技术有限公司

>>更多曹蒼宇講師簡介

1972年出生，常駐北京，8年華為公司管理層經驗！市場營銷專家，績效管理專家！
他是國內*的華為專家。作為華為的高層管理人員，長期擔任華為的內部高級培訓師。
8年來，曹蒼宇追隨華為，歷經華為由土匪變?yōu)檎?guī)軍的過程中，并和IBM、HAY一道，總結出華為的模式。
曹蒼宇認為【點擊詳細】

>>更多曹蒼宇視頻

>>更多相關講師文章

公司的第一客戶是誰？

哈佛大學調研顯示，員工滿意度提升會帶動客戶滿意度和利潤增長。員工對企業(yè)滿意度影響企業(yè)留才和引才，提升員工滿意度和忠誠度至關重要，這需要內部客戶思維，即員工第一、客戶第二。以海底撈為例，其優(yōu)質服務源于良好的員工待遇。創(chuàng)業(yè)時創(chuàng)始人就認為餐飲行業(yè)

鄭奕 137 瀏覽次數(shù)

客戶管理三步法，看查問

這個客戶管理能力真是絕了。第一個能夠看的就不要去查，能夠查的就不要去問。 一、比如說他有客戶的朋友圈，客戶有的時候在朋友圈會發(fā)一些信息，他就會去捕捉和解讀。 二、然后呢在合適的時候可能跟他聊天順帶聊起來，就確認了一下，這是一個服

劉杰克 2440 瀏覽次數(shù)

大客戶銷售有三個難

大客戶銷售有三個難。 1、首先第一個難呢不是搞定問題啊，做大客戶啊不要上來就先去解決問題。因為問題不是第一步沒有知根知底的信任，對方很難向你開口說出自己真實的需求和困難，所以搞定人才是第一步的動作。 2、才是幫助客戶解決復雜難搞

楊航偉 2362 瀏覽次數(shù)

你的賣點一定要能引起客戶的共鳴

今天很多企業(yè)創(chuàng)始人，他們總是希望自己去創(chuàng)造一個新概念，然后教育市場讓客戶去接受他，從而作為一個這個新概念的領導者，為此，他們不斷的去創(chuàng)造一些新的概念新的認知新的名字。但是這一切又怎樣呢？我們會發(fā)現(xiàn)在傳遞到客戶耳朵里的時候，客戶根本感受不到這

李彬博 2358 瀏覽次數(shù)

拜訪準備工作的優(yōu)先次序，分四個核心的工作

能不能成為優(yōu)秀的大客戶銷售的話就是看你拜訪前的準備工作的優(yōu)先次序，準備工作的優(yōu)先次序的話分四個核心的工作。你是不是在拜訪之前能夠做到一個客戶背景的調查。就是你今天去見大客戶，你一定要了解他的同行是誰，你一定要了解他的產品的核心競爭力是什么。

朱文虎 2368 瀏覽次數(shù)

大客戶更在乎的是你能給他提供多大的確定性的價值

銷售如何成交有錢人？有錢人懂得花錢，但他更在乎的是你能給他提供多大的確定性的價值，他才更愿意向你買。賺窮人的錢，他恨不得花那點錢買你的命，并且差評了還不斷。賺有錢人的錢更容易獲得尊重，因為真正的有錢人，多數(shù)都有你正在經歷的這種經歷，因此看到

祖武 2358 瀏覽次數(shù)

判斷客戶的基本情況的幾點思路

一個銷售員應該通過什么樣的途徑去來收集客戶的一些基礎信息，來判斷客戶他的基本情況，你通過這種方式呢這樣幾點思路吧。首先呢我覺得現(xiàn)在的話還是尤其是你是剛通過的銷售，不知道如何通過下手。 1、從調研問卷開始，你要有一個調研的這個角度進行客

謝一蔓 2366 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何鎖定戰(zhàn)略客戶？

今天活得好等于三年后活得好嗎？這時候會發(fā)現(xiàn)為什么跟很多客戶一談就會談到戰(zhàn)略，因為要從當下的環(huán)境和變化，以及客戶應對變化的戰(zhàn)略和策略是什么。根據(jù)戰(zhàn)略和策略一定要做到什么，比如雙碳戰(zhàn)略、人口老齡化等。當下很多中小企業(yè)只考慮眼前生存問題，所以要經

朱文虎 165 瀏覽次數(shù)