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團(tuán)隊(duì)教練，管理教練，職業(yè)講師，專注于個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的心理動(dòng)力激發(fā)及探究
國(guó)際教練協(xié)會(huì)（ACTP）認(rèn)證教練，* 認(rèn)證咨詢師，NLP執(zhí)行師，高級(jí)培訓(xùn)師、職業(yè)咨詢師，全球職業(yè)規(guī)劃師，2001 年開(kāi)始致力于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)及管理心理的研究
【授課特點(diǎn)】
注重受訓(xùn)人員的感悟及參【點(diǎn)擊詳細(xì)】
每個(gè)人職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到以下 5 個(gè)卡點(diǎn)： 一、工作沒(méi)動(dòng)力，找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢(shì)，找不到核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、工作三年以上，但沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)未來(lái)感到迷茫，不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想
在選擇工作時(shí)，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢(qián)接受不喜歡的工作，要么因錢(qián)少放棄喜歡的工作。但一個(gè)人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛(ài)工作，即便短期回報(bào)不佳也愿投入時(shí)間精力。從這個(gè)意義上講，挑選工作主要看三點(diǎn)。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性。若公司和
升職和加薪加兩千塊錢(qián)選哪個(gè)？很多會(huì)選擇加薪，但這是錯(cuò)的，升職的價(jià)值遠(yuǎn)大于加薪。 第一，加兩千塊錢(qián)代表現(xiàn)在的能力多值兩千塊錢(qián)，而升職是公司對(duì)潛力的肯定，對(duì)未來(lái)的肯定，未來(lái)有可能多拿到兩千、五千、一萬(wàn)、兩萬(wàn)。 第二，升職的背后是一系
如果崗位有以下特點(diǎn)，要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎： 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門(mén)價(jià)值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門(mén)價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn)，屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門(mén)，早晚會(huì)被裁。 二、部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成：即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門(mén)，若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成，在公司為
40 萬(wàn)以上的人找工作，必須知道的 3 個(gè)真相： 一、工作年限越長(zhǎng)薪資越高，跳槽準(zhǔn)備的時(shí)間就要越長(zhǎng)，最好提前半年開(kāi)始準(zhǔn)備，包括了解市場(chǎng)需求、研究目標(biāo)職位、對(duì)自己過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤(pán)總結(jié)，這些都需要時(shí)間和訓(xùn)練，除了專業(yè)能力（硬能力）外，還需要
年齡增長(zhǎng)應(yīng)與能力相匹配的問(wèn)題，以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問(wèn)題。年齡增長(zhǎng)時(shí)，很多人能力和年齡不相配。 2. 競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。用自己的短板與別人
想跳槽，建議提前擬定兩個(gè)半月的計(jì)劃，包括四個(gè)階段，每個(gè)階段對(duì)應(yīng)不同問(wèn)題。 一、醞釀期（半個(gè)月）：關(guān)鍵詞是選對(duì)好的時(shí)機(jī)，最值錢(qián)的時(shí)候跳槽，即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個(gè)項(xiàng)目拿到一定成績(jī)的時(shí)候跳槽，能給你很好的背書(shū)，千萬(wàn)不要等公司業(yè)務(wù)黃了，否則
面試時(shí)被問(wèn)到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實(shí)更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無(wú)規(guī)劃時(shí)?？梢越o面試官 “畫(huà)餅”，重點(diǎn)講個(gè)人能力。比如可以說(shuō)計(jì)劃幾年達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或崗位，為
鄒海龍
商旋
張媛
龍呈
孫語(yǔ)晗
朱廣力
卜金濤
張彥
潘業(yè)喜
唐俊
羅姝
周自海
劉芳
劉世全
劉恒恩