西藏四隙网络技术有限公司

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)方法培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
各級(jí)管理人員、基層骨干、后備干部

【培訓(xùn)收益】
能夠明晰執(zhí)行的定義、概念及內(nèi)涵； 
通過案例分析、充分討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并總結(jié)出執(zhí)行力的八大障礙，錘煉執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的四大作風(fēng)； 
運(yùn)用案例分析、游戲體驗(yàn)、充分討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)等實(shí)戰(zhàn)方法深入學(xué)習(xí)、體驗(yàn)領(lǐng)悟及熟練運(yùn)用執(zhí)行力的六大實(shí)戰(zhàn)提升方法； 
通過小組討論、互動(dòng)和行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，熟練掌握?qǐng)?zhí)行力提升的十大原則； 通過課程學(xué)習(xí)，打造一支思想統(tǒng)一、作風(fēng)優(yōu)良、技能精湛的優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；

課程導(dǎo)入：案例分析
小組討論：感悟評(píng)價(jià)
第一部分 執(zhí)行力的概念內(nèi)涵
一、執(zhí)行是“我做了嗎”
1、我做了
2、要結(jié)果
二、執(zhí)行力的概念
案例分析：九段秘書測(cè)試
小組討論：您對(duì)執(zhí)行力的理解
三、執(zhí)行是反人性的
1、為什么總是逃避責(zé)任
2、人性的三大弱點(diǎn)
3、能量場(chǎng)與執(zhí)行力
4、人性的三大優(yōu)點(diǎn)
四、領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力

第二部分 執(zhí)行力之八大障礙
頭腦風(fēng)暴：影響執(zhí)行的障礙有哪些？
一、領(lǐng)導(dǎo)障礙
二、溝通障礙
三、能力障礙
四、效率障礙
五、計(jì)劃障礙
六、組織障礙
七、制度障礙
八、細(xì)節(jié)障礙

第三部分 執(zhí)行力之四大作風(fēng)
案例分析：什么是作風(fēng)？
小組討論：作風(fēng)對(duì)執(zhí)行力的影響
一、信守承諾
（1）、信守承諾是一種誠(chéng)信
案例分析：故事分享
小組討論：誠(chéng)信與品德素養(yǎng)
1、什么是誠(chéng)信？
2、誠(chéng)信文化與立人之本
3、職場(chǎng)人生的誠(chéng)信力量
4、小勝靠智、大勝靠德
（2）、信守承諾是一種責(zé)任
案例分析：故事分享
小組討論：責(zé)任根源
1、什么是責(zé)任？
2、責(zé)任與角色
3、角色與識(shí)別
（3）、信守承諾是一種素養(yǎng)
1、什么是素養(yǎng)？
2、職業(yè)化素養(yǎng)
3、做職業(yè)化人
（4）、信守承諾的管理工具
1、公開表態(tài)、倒逼執(zhí)行
2、制定獎(jiǎng)罰、激勵(lì)考核
3、打造YCYA承諾系統(tǒng)
二、拒絕借口
視頻分享：常見的借口
（1）、借口是一種消極心態(tài)
1、人生兩棵樹
2、不同心態(tài)的結(jié)果
3、積極心態(tài)的培養(yǎng)
（2）、借口是懶人的托辭
1、 斷絕一切后路必勝
2 、改變成見，掌握自己
3、 拒絕說(shuō)“辦不到”
4 、拒絕依賴別人
5 、不要把不滿、抱怨當(dāng)成借口
6 、推開自己的事業(yè)之門
7 、打敗自卑，你就能致勝
8、 拒絕向下看、向后看
9、 扔掉“如果”這個(gè)借口
10、不要輕言放棄
（3）、拒絕借口，立即執(zhí)行自己
1 、鏟除氣餒的種子
2 、打破束縛自我的規(guī)則
3 、我想贏，結(jié)果我贏了
4 、活在今天的陣地上
5 、制定一個(gè)高于他人的標(biāo)準(zhǔn)
6 、拒絕“缺乏自我創(chuàng)造”的借口
7、 與自己激烈的角逐
8 、拋棄盲目，開始追擊目標(biāo)
9 、不做時(shí)間的竊賊
10、積極主動(dòng)是借口良藥
三、堅(jiān)決執(zhí)行
視頻分享：亮劍之聽從指揮
（1）、堅(jiān)決執(zhí)行尊重規(guī)則
1、破窗效應(yīng)的影響
2、尊重規(guī)則成就自己
3、形成自律的習(xí)慣
（2）、行動(dòng)速度決定成敗
1、機(jī)會(huì)稍縱即逝
2、行動(dòng)帶來(lái)力量
（3）、堅(jiān)決執(zhí)行營(yíng)造大勢(shì)
1、一鼓作氣的意義
2、順應(yīng)規(guī)律的力量
（4）、效率的管理是關(guān)鍵
1、時(shí)間去哪了？
2、時(shí)間管理四象限
3、如何高效利用時(shí)間？
4、聚焦核心抓重點(diǎn)
四、永不服輸
案例分析：亮劍精神
小組分享：團(tuán)隊(duì)精神
（1）、永不服輸是一種精神
1、精神的支柱
2、信仰的力量
3、士氣的打造
（2）、永不服輸與鐵血團(tuán)隊(duì)
視頻分享：飛越珠峰
1、團(tuán)隊(duì)的靈魂
2、團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力
3、如何塑造團(tuán)隊(duì)精神

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)方法培訓(xùn)