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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化雙養(yǎng)成
 
講師:侯春梅 瀏覽次數(shù):39

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:侯春梅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化方法培訓(xùn)

【培訓(xùn)對象】
國網(wǎng)員工

【培訓(xùn)收益】
1、掌握國網(wǎng)企業(yè)文化的特色和主要內(nèi)容,深刻認(rèn)知國網(wǎng)企業(yè)文化的價值觀理念體系; 
2、掌握價值理念四個維度與行為習(xí)慣雙養(yǎng)成的方法和路徑,深刻理解其重要性。

一、企業(yè)文化的縱深認(rèn)知
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的層次
3、企業(yè)文化的價值
4、國網(wǎng)企業(yè)文化的特色
5、國網(wǎng)企業(yè)文化落地的四大步驟:認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同、自覺
視頻案例:《國網(wǎng)微電影1》

二、 國網(wǎng)企業(yè)文化解讀
1、企業(yè)宗旨:人民電業(yè)為人民
2、企業(yè)使命:為美好生活充電,為美麗中國賦能
3、公司定位:國名經(jīng)濟(jì)保障者、能源革命踐行者、美好生活服務(wù)者
4、企業(yè)精神:努力超越,追求卓越
視頻案例:《國網(wǎng)微電影2》
5、戰(zhàn)略目標(biāo):建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
(1)文化鑄魂:彰顯中國特色的五個明確
(2)文化賦能:爭創(chuàng)國際領(lǐng)先的六個領(lǐng)先
(3)文化融入:助力能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的三大體系
6、戰(zhàn)略路徑:一個引領(lǐng)、兩個驅(qū)動、三個升級
7、國網(wǎng)企業(yè)文化落地的“雙養(yǎng)成”
(1)雙養(yǎng)成——企業(yè)價值理念與員工行為習(xí)慣
(2)企業(yè)價值理念的四個維度——目標(biāo)、管理、作風(fēng)、能力

三、企業(yè)價值理念四維度之——目標(biāo)管理
1、為什么要設(shè)目標(biāo)
2、目標(biāo)管理在認(rèn)識上的誤區(qū)
3、目標(biāo)設(shè)定的步驟
(1)按照SMART設(shè)定目標(biāo)
(2)列出目標(biāo)達(dá)成關(guān)鍵因素
(3)列出達(dá)成過程中的資源
(4)列出過程中可能有障礙
(5)處理障礙列出行動方案
4、保證目標(biāo)切實達(dá)成
(1)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵——你的第二象限
(2)公開承諾與視覺化
(3)目標(biāo)限制
(4)檢查、評估、調(diào)整
5、目標(biāo)管理的工具

四、企業(yè)價值理念四維度之——作風(fēng)
1、引導(dǎo)員工:主動思考、自我體驗、自我認(rèn)知、自我實踐
2、職場競爭力:工作績效=知識X技能X態(tài)度
3、長期自我管理
(1)輔佐上司
(2)珍惜工作
(3)調(diào)整心態(tài)
(4)工作上積極主動
(5)凡事結(jié)果導(dǎo)向
4、職場成功之策
(1)內(nèi)環(huán)境--態(tài)度改變:奮斗者
(2)內(nèi)環(huán)境--能力提升:職場“小白”、“老鳥”、“精英”、“領(lǐng)導(dǎo)”的提升方向
(3)內(nèi)環(huán)境--職場情商:寬、戒、禮、贊
(4)外環(huán)境改變:好人相伴、高人指點(diǎn)、貴人相助

五、企業(yè)價值理念四維度之——能力
1、如何持續(xù)提升能力
(1)“忙”點(diǎn)循環(huán)圈
(2)同事都是自己的師者
(3)拜有經(jīng)驗的人作師傅
(4)歸“零”心態(tài)請教
(5)下班后的零碎時間學(xué)習(xí)
(6)有效的學(xué)習(xí)方式
2、時間管理
(1)時間管理的基本原則:優(yōu)先原則、二八原則、黃金法則
(2)制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
(3)掌握省時之道

六、企業(yè)價值理念四維度之——內(nèi)在管理
1、做好健康管理
(1)正常心理與異常心理區(qū)分
(2)察覺心理危機(jī)五指標(biāo):情緒、身體、工作、人際、習(xí)慣
(3)調(diào)整心理狀態(tài):積極心態(tài)、正確歸因、 正確參照物、調(diào)整期望值
(4)工作放松法:動靜適度、按摩頭面、靜坐養(yǎng)神(音樂療法)
2、做好情緒管理
(1)壓力與工作績效的關(guān)系
(2)情緒管理的第一步:察覺自己的情緒
(3)情緒管理的第二步:采取相應(yīng)的行動
(4)治標(biāo):轉(zhuǎn)移注意力、適度宣泄、自我安慰、自我暗示
(5)治本:冷靜三思、改變思維、調(diào)整心態(tài)
(6)四大壓力源與應(yīng)對方式:選擇、努力、為人、運(yùn)氣
總結(jié):課程回顧及答疑 

企業(yè)文化方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/313806.html

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    參加課程:企業(yè)文化雙養(yǎng)成

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