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事務(wù)性公文寫作培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位職員

【培訓(xùn)收益】
1、了解提交項(xiàng)目方案的目的、優(yōu)秀項(xiàng)目方案的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)編寫項(xiàng)目方案； 
2、了解《班組管理改善方案》都有哪些種類以及編寫過(guò)程中的注意事項(xiàng)； 
3、學(xué)會(huì)區(qū)分《班組管理改善方案》和《班組建設(shè)方案》在編寫上的要點(diǎn)； 
4、掌握常用的《班組管理改善方案》Word版本和PPT版本的編寫方法。
導(dǎo)入：承上《通訊稿寫作》的亮點(diǎn)及不足分析——明確通訊稿寫作注意事項(xiàng)
啟下：事務(wù)性公文《XX項(xiàng)目方案》及《班組改善報(bào)告》的寫作要領(lǐng)

第一單元 領(lǐng)導(dǎo)眼中好的項(xiàng)目方案 【半天】
一、提交項(xiàng)目方案的目的
1、響應(yīng)：響應(yīng)上級(jí)需求
2、說(shuō)明：闡述解決方案
3、說(shuō)服：獲取上級(jí)認(rèn)同
4、反饋：尋求方案反饋
5、獲取：爭(zhēng)取資源支持
案例分享：《XX電力對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目方案》
二、優(yōu)秀項(xiàng)目方案的標(biāo)準(zhǔn)
1、觀點(diǎn)鮮明（站在組織/全局角度提出解決方案）
2、言之有據(jù)
3、邏輯清晰
4、結(jié)構(gòu)完整
案例分析：給定5組項(xiàng)目方案，辨析寫作問(wèn)題？
三、項(xiàng)目方案常見的邏輯架構(gòu)：Why-What-How
1、Why：目的、闡述維度、獲取方式
2、What：?jiǎn)栴}闡述，望+聞+問(wèn)+切
3、How：核心推進(jìn)方法/方案
（1）流程法
（2）要素法
（3）矩陣法
案例分析：《XX人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案》內(nèi)容與結(jié)構(gòu)解析
分組練習(xí)：結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容按照流程法、要素法、矩陣法梳理結(jié)構(gòu)
4、選擇項(xiàng)目邏輯結(jié)構(gòu)的內(nèi)在依據(jù)：
（1）課題本身的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
（2）課題目標(biāo)側(cè)重于哪一種形式
（3）便于表達(dá)和理解
（4）選擇自身比較擅長(zhǎng)的方法
5、項(xiàng)目方案包含的主要內(nèi)容：5W2H
分組練習(xí)：參照《XX電力XX項(xiàng)目方案》完善核心內(nèi)容

第二單元 班組管理改善報(bào)告的編寫 【1天】
導(dǎo)入：（小游戲）比比你的眼力，班組管理改善改什么？
一、班組建設(shè)推行步驟與改善思想
1、班組建設(shè)的推行階段
2、班組制度建設(shè)的內(nèi)容
3、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
4、樹立班組改善的思想
5、培育班組改善的土壤
二、班組管理改善方案包含的種類
1、常見的 Word文檔的改善方案和建設(shè)方案
2、常見的PPT文檔的改善方案和建設(shè)方案
案例分析：《XX電力安全管理整改方案》PPT版，好在哪里？
三、班組管理改善方案的編寫方法
1、班組管理綜合改善的措施方案模板及樣例
2、班組案例管理措施方案模板模板及樣例
3、班組現(xiàn)場(chǎng)管理看板實(shí)施方案模板及樣例
4、班組6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案模板及樣例
5、班組管理對(duì)標(biāo)方案模板模板及樣例
6、班組創(chuàng)新改善方案模板及樣例
7、班組安全管理改善方案模板及樣例
8、班組精細(xì)化管理改善方案模板及樣例
9、卓越班組建設(shè)申報(bào)方案模板及樣例
10、卓越班組建設(shè)匯報(bào)材料模板及樣例
11、班組勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料模板及樣例
12、班組建設(shè)實(shí)施方案模板及樣例
13、優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組*實(shí)踐匯報(bào)模板及樣例
14、班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)方案模板及樣例
15、班組改進(jìn)改善匯報(bào)材料模板及樣例
分組練習(xí)：每組給定兩個(gè)任務(wù)，完成改善報(bào)告的大綱編寫
四、班組管理改善方案的制定步驟
1、搜集案例素材
2、找到參照模板
3、整理案例素材
4、編寫改善方案
5、閱讀校正方案
案例討論：如何收集并整理案例素材？閱讀方案目的何在？
五、編寫管理改善方案的注意事項(xiàng)
1、數(shù)據(jù)方面
2、邏輯方面
3、呈現(xiàn)方面
4、銜接方面
5、內(nèi)容方面
6、用詞方面
【課程總結(jié)與答疑】 

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