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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*稅務(wù)管理趨勢(shì)暨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及籌劃
 
講師:邢梁雁 瀏覽次數(shù):103

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 稅務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:邢梁雁    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
非財(cái)務(wù)中高層管理者、財(cái)務(wù)部門所有人員

【培訓(xùn)收益】
章節(jié)一:提升企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
【案例】:1、某演員的偷漏稅案件
2、電商行業(yè)的稅務(wù)自查
1大勢(shì)所趨,順勢(shì)而為
1.1財(cái)政部十四五規(guī)劃(核心點(diǎn):從一票控稅到以資控稅,銀行流水未來成為國家控稅的重要手段)
1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【案例】:借鑒國外稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.3稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性
【案例】:1、一個(gè)集團(tuán)的稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型之路
2、風(fēng)控—大多數(shù)企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
1.4稅務(wù)數(shù)字化背景下的稅務(wù)稽查原理
2營改增給我們帶來了什么影響?
【案例】:什么是虛開增值稅發(fā)票?后果是怎樣的?
3金稅四期真有那么神奇嗎?
【案例】:一個(gè)關(guān)于2000萬加油費(fèi)的故事
4個(gè)人銀行卡分類的秘密(以資控稅其中的一個(gè)環(huán)節(jié),為了讓個(gè)人的錢往一張卡上集中,國際集中管控相對(duì)容易)
5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系(工資銀行代發(fā)和銀行賬戶管理,被國家強(qiáng)制要求,未來個(gè)稅征繳、社保認(rèn)定及個(gè)人收入都與個(gè)人銀行流水和企業(yè)銀行流水息息相關(guān))
【案例】:1、印度廢鈔案例
2、出門不再帶錢包對(duì)企業(yè)的影響
3、工資銀行代發(fā)
6國家財(cái)稅政策改革“畫的圈”(國家以稅務(wù)為核心,打通銀行和稅務(wù)機(jī)關(guān)的通道,形成銀稅聯(lián)網(wǎng)、大額推送的模式)
7每個(gè)人都息息相關(guān)的個(gè)人所得稅改革
【案例】:張總個(gè)人銀行卡上到賬100萬……
本章小結(jié):大勢(shì)所趨,建立規(guī)范

章節(jié)二:稅收風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃案例
1正確認(rèn)識(shí)稅收籌劃路徑
2稅收籌劃原理
3股權(quán)架構(gòu)稅收風(fēng)險(xiǎn)
3.1企業(yè)組織形式的選擇
有限公司和無限公司的區(qū)分
有限公司和無限公司稅務(wù)不同
1.2頂層股權(quán)架構(gòu)籌劃案例
【案例】:1、怎么節(jié)省20%的個(gè)人分紅稅
2、馬爸爸怎么用3000萬控制3000億帝國
2經(jīng)營過程節(jié)稅案例
2.1經(jīng)營過程稅收風(fēng)險(xiǎn)
按開發(fā)票確認(rèn)收入
【案例】:1、公司出錢買房,到底房子是誰的?
2、老板出錢蓋房,到底房子是誰的?
涉嫌虛開專票問題
不合規(guī)發(fā)票列支
政策不熟導(dǎo)致多交或者少繳稅
財(cái)務(wù)不審核交易合同
2.2經(jīng)營過程籌劃案例
【案例】:1、一個(gè)節(jié)稅800萬的案例
2、幫助殘疾人就業(yè)
3、商業(yè)模式節(jié)稅工程 

稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)


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    參加課程:*稅務(wù)管理趨勢(shì)暨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及籌劃

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邢梁雁
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