課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
【課程背景】
隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目中,為了確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證雙方權(quán)益得到維護(hù),會(huì)以合同的方式作為各項(xiàng)權(quán)益與義務(wù)的法律憑證,做好合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范能夠保證雙方利益得到很好的保護(hù)和執(zhí)行。
【課程收益】
1、掌握工程合同管理相關(guān)法律法規(guī)與制度;
2、培養(yǎng)掌握工程合同策劃和管理的基本思路;
3、掌握工程合同管理的理論和方法;
4、掌握工程建設(shè)中合同管理問題的解決方法;
5、在工程決策和設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工和竣工階段會(huì)進(jìn)行合同管理。
【課程對(duì)象】工程項(xiàng)目管理人員
【課程大綱】
一、工程合同
1、工程合同基本原理
(1)工程合同的概念及作用
(2)工程合同原則
(3)工程合同的法律基礎(chǔ)
(4)工程合同內(nèi)容和文本形式
(5)工程合同的生命期過(guò)程
(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向
2、工程合同體系和工程承包合同
(1)工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系
(2)工程施工合同
(3)工程分包合同
3、工程中的其他合同
(1)工程勘察合同和設(shè)計(jì)合同
(2)項(xiàng)目管理合同
(3)建筑材料與設(shè)備采購(gòu)合同
(4)勞務(wù)分包合同
(5)工程承包聯(lián)營(yíng)體合同
二、工程合同總體策劃和招標(biāo)投標(biāo)
4、工程合同總體策劃
(1)工程承發(fā)包策劃
(2)合同種類的選擇
(3)合同風(fēng)險(xiǎn)策劃
(4)工程合同體系協(xié)調(diào)
5、工程招標(biāo)與投標(biāo)
(1)工程招標(biāo)投標(biāo)概述
(2)工程招標(biāo)主要工作
(3)工程投標(biāo)
三、工程合同的履行
6、工程合同分析
(1)合同總體分析
(2)合同詳細(xì)分析
(3)特殊問題的合同分析和解釋
7、合同實(shí)施管理
(1)合同實(shí)施管理體系
(2)合同實(shí)施控制
(3)合同變更管理
(4)合同后評(píng)價(jià)
四、索賠及爭(zhēng)執(zhí)管理
8、索賠管理概述
(1)取得索賠的條件
(2)索賠工作程序
(3)索賠管理
9、反索賠與爭(zhēng)執(zhí)解決
(1)反索賠
(2)承包商索賠處理的策略
(3)工程合同爭(zhēng)執(zhí)的解決方式
合同風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/312802.html
已開課時(shí)間Have start time
- 崔曉明
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目承包商管理實(shí)戰(zhàn)技能 魏及淇
- 人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè) 徐老師
- 《共創(chuàng)和項(xiàng)目管理》 聶明
- 物業(yè)項(xiàng)目管理技能提升 魏及淇
- 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理 魏及淇
- 《新商業(yè)形態(tài)下如何做項(xiàng)目管 聶明
- 積分制項(xiàng)目管理與應(yīng)用 侯春梅
- 《在項(xiàng)目管理中,如何去“偽 聶明
- 公益項(xiàng)目策劃與管理能力 張必成
- 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 魏及淇
- 策劃先行 商法協(xié)同 步步為
- 如何組織編制項(xiàng)目策劃書 魏及淇