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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法設(shè)計(jì)和評(píng)標(biāo)定標(biāo)技巧及相關(guān)案例分析
 
講師:劉迅 瀏覽次數(shù):168

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉迅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目評(píng)標(biāo)培訓(xùn)

課程大綱
第一章 工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法的總體介紹
1.1工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法的總體介紹
1.2建設(shè)工程開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的內(nèi)容及組織
1.3建設(shè)工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的程序及要求
【評(píng)標(biāo)辦法實(shí)例分享】

第二章 工程建設(shè)項(xiàng)目的綜合評(píng)分法的設(shè)計(jì)方法
2.1綜合評(píng)分法的評(píng)審因素設(shè)置
2.2價(jià)格分設(shè)計(jì)思想與計(jì)算公式及其運(yùn)用
2.3小項(xiàng)打分設(shè)計(jì)
【案例】工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)細(xì)則(打分法)

第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目的*評(píng)標(biāo)法的設(shè)計(jì)方法
3.1*評(píng)標(biāo)價(jià)法在貨物招標(biāo)中的運(yùn)用
3.2*評(píng)標(biāo)價(jià)法在工程招標(biāo)中的運(yùn)用
【討論1】*評(píng)標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)標(biāo)法的優(yōu)缺點(diǎn)?
【討論2】有標(biāo)底評(píng)標(biāo)法和無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)法之間的差異

第四章 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建和開(kāi)標(biāo)過(guò)程的組織
4.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建
4.2開(kāi)標(biāo)過(guò)程的組織及相關(guān)注意事項(xiàng)

第五章 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與合同簽署
5.1初步評(píng)審階段的注意事項(xiàng)
5.2詳細(xì)評(píng)審階段的注意事項(xiàng)
5.3定標(biāo)與合同簽署的法律規(guī)定
【案例分享】工程量清單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)辦法與電子評(píng)標(biāo)流程及內(nèi)容
【典型案例】未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證簽訂的合同無(wú)效
【典型案例】全額墊資案例糾紛

第六章 如何鑒別、處理和預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、掛靠作假和內(nèi)外勾結(jié)等違法亂紀(jì)行為
6.1如何鑒別、處理和預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)
6.2如何鑒別、處理和預(yù)防內(nèi)外勾結(jié)
6.3如何鑒別、處理和預(yù)防掛靠作假
6.4如何鑒別、處理和預(yù)防低價(jià)搶標(biāo)
【案例分享】廢標(biāo)、流標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)…盤(pán)點(diǎn)那些讓人吐血的投標(biāo)案例!
【關(guān)于建設(shè)工程掛靠行為的典型案例介紹】

項(xiàng)目評(píng)標(biāo)培訓(xùn)


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    參加課程:工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法設(shè)計(jì)和評(píng)標(biāo)定標(biāo)技巧及相關(guān)案例分析

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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劉迅
[僅限會(huì)員]
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