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工廠成本管控與提升公開課

課程介紹
收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運(yùn)營過程中做好了這道題？
生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)？
如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本？
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？
用工荒導(dǎo)致員工不斷要求加薪、材料成本上升，使制造業(yè)運(yùn)營成本上升30%以上，進(jìn)一步擠壓企業(yè)利潤空間，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代。產(chǎn)品若具有價(jià)格優(yōu)勢，能為企業(yè)獲得更多競爭力，而成本是至關(guān)重要的因素。微利時(shí)代下， 優(yōu)秀的成本管理才是企業(yè)永恒的收益和真正的競爭力。

培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

課程收益
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管理績效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效

課程大綱
第一模塊
卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報(bào)
第二模塊
卓越制造工廠成本管理之算得準(zhǔn)、管得住
第三模塊
卓越制造工廠成本績效管理——將財(cái)務(wù)數(shù)字指標(biāo)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)數(shù)字指標(biāo)
第四模塊
世界500強(qiáng)卓越制造工廠 應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)降本增效實(shí)務(wù)
第五模塊
看透成本
第六模塊
企業(yè)控制成本與盈利能力的提升
第七模塊
成本改善的三個(gè)階段
第八模塊
如何構(gòu)建成本管控體系

工廠成本管控與提升公開課