課程描述INTRODUCTION
高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送培訓(xùn)
· 物流經(jīng)理· 倉(cāng)儲(chǔ)主管· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送培訓(xùn)
課程背景:
根據(jù)目前制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)面臨客戶(hù)需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限,進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論,使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念、掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制,如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念,掌握入庫(kù)、出庫(kù)規(guī)范操作、倉(cāng)儲(chǔ)科學(xué)規(guī)劃、庫(kù)位標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確保帳物一致,提高倉(cāng)庫(kù)利用率,實(shí)行高效配送等管理技能和操作方法,分享考察日本物流管理視頻案例。通過(guò)大量照片和視頻案例分析,展示制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理不善的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),為迅速提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平提供可操作性的解決方案。
課程目標(biāo):
1、掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力;
2、掌握如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制;
3、了解如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念;
4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。
適合對(duì)象:
倉(cāng)儲(chǔ)、配送、在線(xiàn)物料管理及物控等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員
課程大綱:
第一講 如何構(gòu)建高效的工廠(chǎng)內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵
一、目前工廠(chǎng)內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、跨部門(mén)協(xié)作不良的原因
三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義
四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)
五、采購(gòu)與物流分離的構(gòu)架下的物流運(yùn)作
第二講 物料計(jì)劃與庫(kù)存控制
一、 物料需求計(jì)劃
1、常備性物料計(jì)劃制定/專(zhuān)用性物料計(jì)劃制定
2、MRP系統(tǒng)的運(yùn)作程序原理(案例分析)
3、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)MRPII、ERP實(shí)施的方式、障礙及解決方案
二、如何進(jìn)行庫(kù)存控制
1、不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
2、物料庫(kù)存控制(ABC控制/定量控制/定期控制/安全庫(kù)存控制/進(jìn)口物料(長(zhǎng)采購(gòu)周期)庫(kù)存控制方法
3、降低庫(kù)存的有效途徑
三、呆料與帳外物資管理
1、呆料形成的原因
2、如何通過(guò)跨部門(mén)的參與,防止和有效處理呆料
3、帳外物資管理的處理方法
第三講 物料入庫(kù)控制
一、物料入庫(kù)普遍面臨的問(wèn)題及其解決途徑
1、到貨信息預(yù)報(bào)、包裝標(biāo)識(shí)與描述存在的問(wèn)題
2、入庫(kù)業(yè)務(wù)操作不規(guī)范問(wèn)題
3、供應(yīng)商供貨的時(shí)間、數(shù)量隨意性問(wèn)題
4、如何進(jìn)行MRP系統(tǒng)操作規(guī)范操作
5、如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)把關(guān)作用的問(wèn)題
二、物料接運(yùn)與交接
1、物料接運(yùn)與交接規(guī)范操作
2、我國(guó)貨運(yùn)交接與貨損貨差處理的有關(guān)慣例
3、物料接運(yùn)與交接常見(jiàn)問(wèn)題與防范
三、物料驗(yàn)收入庫(kù)控制
1、物料驗(yàn)收的依據(jù)與單證物料驗(yàn)收要求和規(guī)范操作方法
2、物料驗(yàn)收差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯
3、物料驗(yàn)收結(jié)果的處理與索賠程序
四、ERP(MRPⅡ)系統(tǒng)驗(yàn)收入庫(kù)操作規(guī)范、條形碼打印、粘貼、掃描入庫(kù)操作規(guī)范
五、倉(cāng)儲(chǔ)貨卡標(biāo)識(shí)的設(shè)置方法
1、貨物標(biāo)識(shí)與ISO9001、ISO14001、ROHS、TS16949國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證要求(待檢、合格、不合格、待處理、讓步接收的定義與標(biāo)識(shí))
2、 如何根據(jù)可追溯性與目視化管理的要求進(jìn)行物料的標(biāo)識(shí)
3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)如何設(shè)置符合追溯、批次和先進(jìn)先出要求的功能
第四講 倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃與儲(chǔ)存管理
一、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃
1、如何根據(jù)儲(chǔ)存貨物的特點(diǎn),合理設(shè)置貨架、平庫(kù)的比例與布局
2、如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力規(guī)劃,確保倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的安全和提高庫(kù)為利用率
3、在MRPⅡ(ERP)系統(tǒng)管理環(huán)境下,貨位合理規(guī)劃與編號(hào)的方法
二、物料儲(chǔ)存管理
1、如何根據(jù)物料性質(zhì)、保管要求和需求特點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存
2、如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)主動(dòng)溝通信息的作用,提高庫(kù)位利用率
3、如何根據(jù)產(chǎn)品不同物料采購(gòu)周期、體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫(kù)位
4、倉(cāng)庫(kù)利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)
三、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與盈虧、損耗的處理
1、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的目的和方法
2、庫(kù)存盈虧的原因、預(yù)防與處理
3、倉(cāng)庫(kù)帳外料的預(yù)防與處理
4、倉(cāng)庫(kù)呆料處理的方法
四、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
1、引起物料質(zhì)量變化的原因
2、溫濕度原理與控制
3、防潮、防霉與防銹的有效措施
第五講 物料/成品配送
一、領(lǐng)料制與、發(fā)料制與配送制的利弊分析
二、為什么物料倉(cāng)儲(chǔ)要開(kāi)展配送業(yè)務(wù)
三、物料配送的運(yùn)作程序
1、計(jì)劃配送運(yùn)作
2、看板配送運(yùn)作
3、電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作
四、物料配送方案的制定與二次運(yùn)輸配送模式
1、卡車(chē)送貨配送的方式
2、集貨配送(Milk-Run)方法
3、配送工具的合理配置
4、配送作業(yè)的技巧
六、成品配送流程
1、訂單處理"
2、分揀與備貨作業(yè)
(1)快速揀貨的三種方法及其適用情況
(2)如何防止揀貨差錯(cuò)
3、裝車(chē)作業(yè)
(1)如何提高裝卸工作業(yè)效率
(2)如何減少車(chē)輛排隊(duì)等待時(shí)間
4、車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中的監(jiān)督管理
第六講 工廠(chǎng)內(nèi)部物流改善案例分享
一、工廠(chǎng)物流現(xiàn)狀
二、物流規(guī)劃方案
三、具體操作方法示例
四、項(xiàng)目須解決的問(wèn)題
五、后期努力目標(biāo)
附:工廠(chǎng)內(nèi)部物流評(píng)審明細(xì)
案例演討、問(wèn)題解答與合影留念
宋志軍老師介紹----精益生產(chǎn)與成本管控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
【講師背景】
廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價(jià)值分析》首席專(zhuān)家
原大野管理咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)
CASIO(卡西歐)電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)
廣州電子科技CEO、曾多次遠(yuǎn)赴日本研修深造
清華大學(xué)MBA、*管理協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)效改善專(zhuān)家
中國(guó)式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)先導(dǎo)者,咨詢(xún)式培訓(xùn)奠基人
【客戶(hù)見(jiàn)證】
大型國(guó)有企業(yè):中國(guó)貴州航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)航天科工六院、中信重工機(jī)械股份、三一集團(tuán)、漢中航空起落架、中國(guó)華電集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)、楊凌天工實(shí)業(yè)公司、濰柴動(dòng)力股份、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司、云南紅河卷煙廠(chǎng)、中糧集團(tuán)、西安飛豹科技、無(wú)錫錫柴、西安航天動(dòng)力研究所、格力空調(diào)蕪湖、中儲(chǔ)糧油脂公司、中海油、中石化、珠海交通集團(tuán)、神華準(zhǔn)能集團(tuán)、南方電網(wǎng)、肇慶供電局、廣西百色供電局、云南華坪供電局、廣東陽(yáng)明風(fēng)電、京信通訊、粵煙廣州公司 、云南紅河卷煙廠(chǎng)、工信部、平煤神馬集團(tuán)、廣州地鐵運(yùn)營(yíng)中心、中核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)能建華南裝備、新鄉(xiāng)新航集團(tuán)、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、攀鋼釩鈦股份有限公司、中集集團(tuán)、華新水泥、華潤(rùn)水泥、中廣核、廣州地鐵、中集集團(tuán)、攀鋼釩鈦股份……
汽車(chē)/航空領(lǐng)域:廣汽本田、豐田、武漢東風(fēng)汽車(chē)、京濱汽車(chē)電噴、德國(guó)大眾大連發(fā)動(dòng)機(jī)、柳州五菱汽車(chē)、寧波恒邦隆汽配、重慶博澤汽車(chē)部件、福田汽車(chē)、廣州愛(ài)民機(jī)械、廣州日正彈簧、廣州智航電子(導(dǎo)航)、世技電子(韓資)、深圳積架寶威汽車(chē)配件、成都寧江昭和汽車(chē)、濰柴動(dòng)力股份、廣西玉柴集團(tuán)股份、貴航集團(tuán)華豐機(jī)電、山東宏發(fā)重機(jī)、山東華盛中天機(jī)械集團(tuán)、廣州華德汽車(chē)彈簧、山東隆基集團(tuán)、福耀汽車(chē)玻璃、浙江三花控股集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、漢中航空起落架、西安飛豹科技、楊凌天工實(shí)業(yè)公司、廣州本田制鎖、中國(guó)南車(chē)青島公司、江蘇興達(dá)集團(tuán)、無(wú)錫錫柴、美資駱駝蓄電池集團(tuán)、桂林福達(dá)集團(tuán)、長(zhǎng)治清華鋼結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、東風(fēng)商用車(chē)(十堰)公司、珠海清菱凈化科技(三菱)、江蘇華達(dá)汽車(chē)科技、江西晶科光伏、施耐德博士汽車(chē)配件、微宏動(dòng)力系統(tǒng)(湖州)公司、中車(chē)集團(tuán)永濟(jì)電機(jī)、 中車(chē)集團(tuán)唐山機(jī)車(chē)、中車(chē)集團(tuán)株州電機(jī)、中車(chē)青島四方、中航工業(yè)成飛集團(tuán)、風(fēng)潤(rùn)新能源……
家用電器:格力空調(diào)、志高空調(diào)、常州東芝(TOSHIBA)、奇聲電器有限公司、三星電子集團(tuán)、步步高電子有限公司、雷士照明有限公司、東莞致力電腦、香港偉易達(dá)集團(tuán)、CASIO(卡西歐)電子、寧波沁園集團(tuán)股份公司、美的集團(tuán)、金霸王電池、深圳富士康集團(tuán)、佛山尊威照明、美維電器、秦皇島嘉隆高科、廣州白云電器、深圳明學(xué)光電、方正集團(tuán)、諾基亞電子、廣東格蘭仕集團(tuán)、高斯貝爾數(shù)碼科技、東莞寶聯(lián)電子、TCL集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)(寧波)、松下電器(廣州)公司、海信集團(tuán)股份、創(chuàng)維集團(tuán)、浙江星星瑞金科技、華帝股份、蘇泊爾……
家具家居:浙江夢(mèng)天木業(yè)、浙江華悅木業(yè)、亞泰(東莞)木業(yè)、櫥博士廚具有限公司、京木木制品(東莞)公司、珠海新秀麗家居用品公司、江西瑞遠(yuǎn)實(shí)業(yè)公司、東莞悠悠美居家居、廣東湛江信威工藝品、成都九天家私、歐派集團(tuán)總部、歐派集團(tuán)天津公司、歐派集團(tuán)江山公司、浙江喜臨門(mén)家私……
食品飲料: 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、山東得益乳業(yè)公司、中糧集團(tuán)、希望集團(tuán)、廣東金威啤酒、山東青島啤酒、蘭州黃河啤酒、黃鶴樓酒業(yè)、娃哈哈濰坊有限公司、徐福記國(guó)際集團(tuán)、江西燕京惠泉啤酒、成都揚(yáng)名食品、成都揚(yáng)名食品公司、湖南省華文食品、臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)……
大學(xué)及總裁班:寧波大學(xué)、西南財(cái)大、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、西北工業(yè)大學(xué)、博商商學(xué)院……
物流、制藥企業(yè):一汽(大連)國(guó)際物流、深圳泰福物流、國(guó)藥控股廣東物流、北京匯影醫(yī)療器械、廣州維力醫(yī)療器械、廣州白云山中一制藥、云南白藥、梧州制藥、廣藥集團(tuán)、王老吉藥業(yè)、珠海聯(lián)邦、深圳信立泰藥業(yè)……
其它行業(yè): 臺(tái)灣正崴集團(tuán)、華科集團(tuán)、建滔集團(tuán)、深圳齊心集團(tuán)、廣州電氣裝備集團(tuán)、富邦國(guó)際集團(tuán)、香港忠富服裝有限公司、安踏中國(guó)有限公司、濟(jì)南慧成鑄造、浙江奧康集團(tuán)、煙臺(tái)只楚合成化學(xué)公司、東莞克模實(shí)業(yè)、東莞新科磁電、山東濰坊共達(dá)電訊、山東日發(fā)紡織機(jī)械、山東科匯電力自動(dòng)化、美涂士化工、廣州朝日科技集團(tuán)、新興新康集團(tuán)、廣州精工集團(tuán)、虎彩集團(tuán)、東林制衣有限公司、東莞勁勝精密組件股份、*TTI集團(tuán)、深圳豪鵬科技公司、香港鴻圖精密電業(yè)、香港鴻圖精密鑄造、昶聯(lián)金屬材料應(yīng)用制品、四川瑞萊仕涂料、四川瑞森紙業(yè)集團(tuán)、四川中星電子公司、四川迅源紙業(yè)、四川人民印刷廠(chǎng)、三洋微型馬達(dá)、MABUCHI株式會(huì)社、嘉財(cái)電業(yè)、日本沖電氣(深圳OKI)、日本精工(廣州SEIKO)、日本NSK轉(zhuǎn)向器、三井高科技、寧波海伯集團(tuán)、惠州申泰電子、 深圳日生集團(tuán)、深圳力佳電機(jī)、北海誠(chéng)德鎳業(yè)有限公司、江西嘉誠(chéng)包裝有限公司、廣州三葉電機(jī)、東莞華貝電子、廣東奧飛動(dòng)漫、阿普麗佳(中山)公司、中山大洋電機(jī)、意拉德(東莞)電子、山西經(jīng)緯煤礦、華電集團(tuán)不連溝煤礦、上海水星家用紡織、日立電梯(中國(guó))公司、武漢力??萍肌⑸蜿?yáng)王者陶瓷沈陽(yáng)新王者陶瓷、淄博雄豐陶瓷、淄博凱越陶瓷、廣東新中源陶瓷、廣東唯美陶瓷、深圳九星印刷集團(tuán)、廣州白云山中一藥業(yè)、國(guó)藥控股廣東物流、REI*安伊艾國(guó)際、廣東中順潔柔股份、廣東溢達(dá)紡織集團(tuán)、深圳信維通信、東莞銘冠、REI(*安伊艾國(guó)際零售公司)、深圳九星印刷、明門(mén)集團(tuán)、山東玻纖集團(tuán)、魯豐織染有限公司、魯豐織染……
高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/245280.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)訓(xùn)
- 倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理 周勁雄
- 《倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)提質(zhì)降本管理》 張冬(
- 《供應(yīng)鏈庫(kù)存管理》 張冬(
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理方法 周士量
- 邁向未來(lái)的智能倉(cāng)儲(chǔ)物流解決 陳老師
- 庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理 陳飚
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理方案研修 陳老師
- 《供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理》 侯俊
- 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化與降本管理 陳老師
- 庫(kù)存控制與信息化管理 宋櫟楠