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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
設(shè)計(jì)合理的薪酬體系
 
講師:崔老師 瀏覽次數(shù):2753

課程描述INTRODUCTION

薪酬體系公開課

· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:崔老師    課程價(jià)格:¥5890元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-02 北京

課程大綱Syllabus

薪酬體系公開課

課程意義:
本次培訓(xùn)將通過對(duì)薪酬體系的完整介紹,使參加者了解薪酬的結(jié)構(gòu),并學(xué)習(xí)如何為企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬,同時(shí)也將結(jié)合國際公司的案例,幫助參加者了解薪酬結(jié)構(gòu)的*實(shí)踐。整個(gè)過程包括了講師授課、互動(dòng)游戲、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析與練習(xí)等部分。
通過學(xué)習(xí),參加者將對(duì)目前國內(nèi)外的薪酬?duì)顩r有全面了解,并學(xué)會(huì)為企業(yè)設(shè)計(jì)有效的薪酬結(jié)構(gòu)。
 
參加對(duì)象:
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管 
薪酬管理經(jīng)理、主管、專員
計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士 
咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問
 
內(nèi)容大綱:
1. 薪資體系
薪酬管理的基本原則
3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用
常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)力分析
如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考
 
2. 薪酬設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟
內(nèi)部平衡與外部平衡
常見的薪酬評(píng)估體系
職位信息中的要素如何影響薪酬
薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用
寬帶薪酬與級(jí)別設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)模擬
 
3. 工資結(jié)構(gòu)
怎樣設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)
獎(jiǎng)金的類別與發(fā)放要點(diǎn)
獎(jiǎng)金對(duì)員工的激勵(lì)作用
不合理的獎(jiǎng)金體系產(chǎn)生的負(fù)面影響
世界*企業(yè)的薪酬驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 
 
4. 年度調(diào)薪
年度調(diào)薪的常見問題
年度調(diào)薪操作技巧
年度薪酬預(yù)算的幾種衡量方法
有效的控制薪酬增幅
 
5. 福利政策
福利與留人計(jì)劃
不合理福利的危害
自助式福利計(jì)劃
如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化
 
講師簡(jiǎn)介:
崔女士
北京物資學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)士,英國南安普頓大學(xué)人力資源管理專業(yè)碩士。目前是企顧司(中國)人力資源與職業(yè)能力提升領(lǐng)域高級(jí)培訓(xùn)顧問。
在近15年的職業(yè)歷程中,崔女士歷經(jīng)歐美和內(nèi)資企業(yè)的管理風(fēng)格和企業(yè)文化,具有優(yōu)秀的領(lǐng)悟力和親和力。崔女士曾服務(wù)于諾基亞的呼叫中心項(xiàng)目,為其建立了專業(yè)的培訓(xùn)體系并協(xié)助將其予以實(shí)施;之后,崔女士在德國某機(jī)械制造企業(yè)從事行政管理和高級(jí)人力資源管理工作,在人員管理方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);近年來,崔女士在培訓(xùn)課程的講授和人力資源咨詢等領(lǐng)域進(jìn)一步積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
崔女士在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,授課內(nèi)容豐富,能夠把理論和實(shí)踐相結(jié)合,并擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員; 同時(shí)啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映收益匪淺。崔女士的授課風(fēng)格親切生動(dòng)、深入淺出,案例豐富,令人印象深刻。
 
主講課程:
職業(yè)秘書的提升法則
實(shí)用商務(wù)寫作
高效會(huì)議管理
高級(jí)助理必備
人力資源專員
高效的招聘與面試
服務(wù)部分客戶:
貝內(nèi)克-長順汽車內(nèi)飾材料(張家港)
采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)(沈陽)
大連固特異輪胎有限公司
博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)
上海海晏威固國際貿(mào)易有限公司
上海匯眾薩克斯減振器有限公司
延鋒彼歐汽車外飾系統(tǒng)有限公司
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司
林科交通測(cè)試技術(shù)(上海)有限公司
長安馬自達(dá)汽車有限公司
林科交通測(cè)試技術(shù)(上海)有限公司
天津一汽豐田汽車有限公司
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薪酬體系公開課


轉(zhuǎn)載:http://lsbaojie.cn/gkk_detail/242046.html

已開課時(shí)間Have start time

2024-11-12 上海
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2024-01-11 上海

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    參加課程:設(shè)計(jì)合理的薪酬體系

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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