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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售管理密碼
 
講師:程老師 瀏覽次數(shù):2837

課程描述INTRODUCTION

客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧

· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷副總· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:程老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧

課程背景
銷售難,回款更難,
在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求也越來(lái)越多樣化。在不確定的環(huán)境下,維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,有效地管理資金流,已經(jīng)成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,無(wú)論是初創(chuàng)公司還是已有多年歷史的企業(yè),都需要在這些方面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和提升。
銷售過(guò)程中是否遇到這樣的問(wèn)題?
想從別人手里搶客戶,但找不到切入點(diǎn)
面對(duì)一堆人,不知道該在誰(shuí)的身上花力氣
貨款催了好久,總是要不回來(lái)錢,資金壓力大
面對(duì)大客戶,總覺(jué)得低人一等,不知道如何打交道
如何緩解銷售管理者的窘境?
為此,我們特邀抖音500W+粉絲*銷售專家,銷售全流程與信用回款實(shí)踐研究第一人程廣見(jiàn)老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。本課程針對(duì)銷售管理人員設(shè)計(jì),圍繞B2B銷售的特征展開(kāi),把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨(dú)創(chuàng)【1+2+1掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識(shí)人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實(shí)效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。

課程大綱
第一部分:優(yōu)秀的銷售人員畫像
1.見(jiàn)自己:了解自己的優(yōu)勢(shì)
2.見(jiàn)天地:了解自己的不足
3.見(jiàn)眾生:影響他人成功

第二部分:客戶關(guān)系營(yíng)銷
1.銷售的角色轉(zhuǎn)換
2.決定客戶采購(gòu)的五個(gè)要素
3.關(guān)注“采購(gòu)氛圍”的四類人
4.大客戶銷售的六個(gè)步驟
5.銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理

第三部分:客戶管理硬分析,大客戶銷售項(xiàng)目1+2+1跟蹤策略
1. 結(jié)合大客戶銷售的六個(gè)步驟做好銷售跟蹤表
2. 三個(gè)案例學(xué)會(huì)1+2+1跟蹤流程

第四部分:客戶管理軟分析,4種關(guān)鍵客戶特征、談判能力與應(yīng)
對(duì)方法
1.了解四類關(guān)鍵客戶的行為特征并做好需求分析
2.用好“次序技術(shù)”逐個(gè)擊破

第五部分:信用管理與收款心理對(duì)抗
1.信用管理是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
2.信用管理的三個(gè)階段
3.信用管理部門的合理設(shè)置及人員配備
4.渠道商常見(jiàn)拖延借口分析及應(yīng)對(duì)策略

第六部分:左右腦談判回款技巧訓(xùn)練
1. 開(kāi)發(fā)左右腦能力的方法
2. 與客戶對(duì)話中通過(guò)“邏輯技術(shù)”捕捉關(guān)鍵線索,化被動(dòng)為主動(dòng)

專家簡(jiǎn)介
程廣見(jiàn)
抖音500W+粉絲*銷售專家,銷售
全流程與信用回款實(shí)踐研究第一人
程老師擁有十三年一線市場(chǎng)銷售、回款及管理經(jīng)驗(yàn),曾任職德國(guó)拜耳、 America Asian SunSeeds Co.(*合資)、光彩國(guó)際等大型企業(yè),歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理。擅長(zhǎng)解決各種大客戶銷售難題,特別是回款問(wèn)題。
得到APP《跟程廣見(jiàn)學(xué)做大客戶銷售》課程主理人、《得到錦囊》專家委員。2007年成為職業(yè)培訓(xùn)師,十年來(lái)面授學(xué)員十萬(wàn)人,課時(shí)超過(guò)10000小時(shí)。
輕松幽默?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)

客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧


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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
程廣見(jiàn)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

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