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企業(yè)管理培訓課程大綱

課程收益：
用全新的眼光看企業(yè)經(jīng)營和競爭
洞悉未來趨勢，學會借助“軟勢力”
學習打造高效團隊秘訣
更強的競爭力
更高的客戶滿意度和忠誠度
更少的無效花費
減少無用、低效工作
以弱勝強，以小博大
更人性化的管理以“安人”
更順暢的變革過程
更高的創(chuàng)新成功率

課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)時代必須更新管理思維UpdateManagementThinking
經(jīng)濟發(fā)展時代的變遷
農(nóng)業(yè)時代的管理思想
工業(yè)化時代管理模式的兩大特征
互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊：小米的案例
互聯(lián)網(wǎng)時代的幾個特征
互聯(lián)網(wǎng)時代管理重點的轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的轉(zhuǎn)變
倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
時代不同了，只用硬的不行了
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)競爭力的構建
企業(yè)的軟實力和硬實力
互聯(lián)網(wǎng)時代，軟實力致勝
從《道德經(jīng)》中學經(jīng)營智慧
企業(yè)的軟實力包括哪些？
二、打造六大軟實力——持續(xù)發(fā)展原動力
SustainableDevelopmentofOriginalPower
第一力人才團隊力
SoftStrength1:Talent&Team
“別人有錢，我有人。”
人才團隊力是企業(yè)軟實力的驅(qū)動模塊
向*學人才管理
非金錢的軟性激勵怎么做？
擅用獎罰做好團隊管理，持續(xù)提升績效
制造產(chǎn)品之前先制造人才
新時代呼喚軟實力領導人
第二力產(chǎn)品服務力
SoftStrength2:SpecialProductandSuperiorService
產(chǎn)品好就夠了？
產(chǎn)品的價格戰(zhàn)日益激烈，怎么辦？
IBM做了什么樣的重大變革
時刻與消費者需求對接
打造企業(yè)的服務軟實力
第三力品牌文化力
SoftStrength3:Brand&Culture
中國企業(yè)的品牌軟肋
企業(yè)形象的集中體現(xiàn)是一個好品牌
品牌不只是廣告
注重品牌商譽
一夜坍塌的品牌神話
社會責任定勝負
走出企業(yè)品牌經(jīng)營怪圈
做最優(yōu)秀的企業(yè)公民
打造品牌的*秘密
企業(yè)文化是一種力量，軟而強大
第四力溝通整合力
SoftStrength4:Communication&Cooperation
企業(yè)內(nèi)耗：關系緊張，溝通不暢
在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關系
傾聽客戶，做好市場溝通
與經(jīng)銷商合作共贏
維護好公共關系
把供應商變成“共贏商”
整合資源，才能左右逢源
從競爭到競合
第五力遠見速變力
SoftStrength5:Foresight&Flexibility
競爭的要素改變了
聯(lián)想手機為何火了
執(zhí)行力是變革成功的保障
遠見：預測未來趨勢的方法
迅速改變，增強企業(yè)的彈性
第六力創(chuàng)新守恒力
SoftStrength6:Creativity&Consistency
創(chuàng)新才有出路
向三星學創(chuàng)新
創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品和技術
新技術和新商業(yè)模式的力量
創(chuàng)新也要有所為，有所不為
總結(jié)：軟硬結(jié)合，倍增業(yè)績，持續(xù)發(fā)展
巧實力：軟硬結(jié)合
硬實力保生存，軟實力促發(fā)展

陶子老師介紹：
國內(nèi)知名培訓師，高管教練，服務營銷管理專家
上海交通大學、財經(jīng)大學、同濟大學、中國人民大學、英國Stirling大學中國校區(qū)客座教授
*韋伯斯特Webster大學MBA，印尼總統(tǒng)的校友
原**訓練?公司資深經(jīng)理，專職培訓師
10多年跨國企業(yè)服務、市場和培訓管理經(jīng)驗
清華大學出版社特約作家
著作：《企業(yè)軟實力致勝》、《要成效，千萬別瞎忙》、《超強人脈術》《銷售成功的奧秘》
中國員工職業(yè)化培訓20強講師
國際認證心理咨詢師，既懂心理，又懂管理
可中英文雙語授課的老師
陶子老師曾任全球規(guī)模*、歷史最久的培訓公司**訓練?公司DaleCarnegie?Training資深經(jīng)理，職業(yè)培訓師，負責公司的營銷、人事和授課工作，有效推廣了*品牌和課程。由于業(yè)績突出，被獎勵到**總部接受專業(yè)培訓。
陶子老師曾服務于世界500強*萬豪Marriott酒店集團旗下酒店等3家5星級大酒店，歷任高級客戶服務經(jīng)理、市場部經(jīng)理和培訓部經(jīng)理和酒店管理公司副總經(jīng)理等職務，擁有在世界*企業(yè)10多年的管理經(jīng)驗。
2007年，陶子老師被《中國經(jīng)營報》評為“中國員工職業(yè)化培訓20強”培訓師。
2008年，陶子老師被《人物周刊》評為“中國企業(yè)教育培訓百強”培訓師。
2012年，陶子老師作為特邀嘉賓參加《藍獅子經(jīng)理人》、《青年社交》、《金橋畫報》等諸多雜志的高峰論壇。
陶子老師豐富的知識、經(jīng)驗及學術背景，多次接受《生活周刊》、《環(huán)球時報》、東方衛(wèi)視、浦東電視臺等媒體的采訪。
陶子老師曾赴*接受專業(yè)訓練，在*訓練?經(jīng)過了非常嚴格培訓師的篩選及經(jīng)過了業(yè)界最高標準的通過ISO9000:2000認證的培訓師培訓流程，他形成了一套獨特有效的教學模式，能對學員進行現(xiàn)場實時的指導，授課專業(yè)敏銳又不失幽默風趣、條理清晰、善于啟發(fā)，能引導學員參與互動，深入淺出，聯(lián)系實際，實用性強，深得學員好評。一些世界*公司如聯(lián)想、大眾汽車的培訓經(jīng)理都對他贊賞有加
服務客戶：
500強、跨國企業(yè)：?？松梨贓xxonMobil、沃爾瑪、匯豐HSBC、德爾福、江森自控、阿爾卡特、默沙東制藥、輝瑞制藥、惠氏、達能集團、雀巢、TNT、中國人壽、聯(lián)想集團、海爾、吉利汽車、斯凱孚軸承S*、小松、豐田、PPG
外企/合資企業(yè)：上海大眾汽車、法國國際檢驗局BV、金元比聯(lián)、交銀施羅德、西得樂瓶裝、海斯特叉車、阿法拉伐、法國力克、*國家儀器NI、*QVC、靄科頌化工、峰力聽力、貝加萊、德國通快、恩福集團、法雷奧雨刮、邁梭電子、優(yōu)利康聽力、吉的堡教育、龍燈化學、錢柜、統(tǒng)一、旺旺集團
國企/上市公司：上汽集團、上柴動力、中國煙草、中國移動、東方證券、海通證券、工商銀行、泰康人壽、久事賽事、南方航空、上海醫(yī)藥、國大曙光藥房、文峰購物廣場、攜程CTRIP、冠生園集團
政府機關/事業(yè)單位：上海社保局、上海建科院、上海地質(zhì)研究院、浦東經(jīng)濟調(diào)查中心、無錫軟件園、浦東南路小學
民企：星客特汽車、環(huán)綜實業(yè)、博彥科技、愛嬰島、綠洲實業(yè)、亞士漆、威高醫(yī)療器械集團、施慧達制藥、貝西生物、宇度醫(yī)療、上海紅酒交易中心
學員評語：
“陶老師的講課引經(jīng)據(jù)典、娓娓道來，不強壓學員說自己的一定是對的，知識淵博。連PPT的制作也很專業(yè)，不是很花哨但很有邏輯。通過培訓，我更明確了培訓師的價值，學到很多培訓技巧。在領導力方面，我以前就是用命令、批評、責備的方式，上課后我知道了領導人應有的風范。”
——VW大眾汽車經(jīng)銷網(wǎng)絡部高級培訓師
“謝謝您，陶老師。守拙，處下，不爭所蘊含的哲理對我啟發(fā)很大。雖然很多知識和大道理平時也有接觸，但是都沒有悟到。通過您的講解，尤其是您對中國古典文學深入的研究，結(jié)合實際的通俗講解，讓他們學到很多的知識，謝謝您，辛苦了！期待再次聽您授課的機會。”
——ExxonMOBIL?？松梨诳头?jīng)理
“謝謝陶老師，感謝您給我們的點撥與啟發(fā)，還有那一個個令人耳目一新的小互動小驚喜。您是一位睿智、風趣、博學的學者、教授和領導人。您在課堂上對古今中外各種名人佳傳的旁征博引，貼切而生動，給人以很深印象，令人受益良多，深深感謝！”
——中國人壽人力資源部招聘主管
“了解‘軟技能的重要性，以前認為只有‘硬技能’才是真功夫，但經(jīng)過兩天的培訓，演練和有無‘軟技能’錦山添花的前后對比，確實覺得‘軟技能’也是一種技能，而不是一種花里胡哨的東西。’”
——LE*VO聯(lián)想集團工程師

企業(yè)管理培訓課程大綱