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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

虛增"財務(wù)報表"中"利潤"項的常見手法

 
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 虛增企業(yè)利潤并不能改變企業(yè)帳戶中實際擁有的財富.為了蒙蔽廣大不精財務(wù)的股民,不少企業(yè)以身試法.這里討論一些常用的虛增利潤方法,方便學(xué)習(xí). 一.發(fā)生重大變化事件的企業(yè),以亂制亂,趁機(jī)改變正常的會計政策,將按比例提取的壞帳準(zhǔn)備,資產(chǎn)折舊等預(yù)提帳戶加大,造成此期虧損變大,下期少提,利潤增多. 二.將按時平攤的'待攤費用'帳戶改變,多提或少提,改變的經(jīng)額轉(zhuǎn)入一些股本收益. 三.當(dāng)自己企業(yè)沒有可以挖掘的材料時,利用一些聯(lián)誼企業(yè)出讓資產(chǎn),轉(zhuǎn)讓股權(quán),調(diào)整利潤.例如,A公司將股權(quán)以溢價賣給B公司,當(dāng)期虛增利潤.在以后找機(jī)會買回.(溢價或折價出售,視財務(wù)報表的需要而定) 四.做假的銷售紀(jì)錄,虛增銷售收入.等等 查清財務(wù)報表中的虛增利潤項,要整體,連續(xù)地研究報表,才能看出其中端倪.

投資者在閱讀財務(wù)報表時,一定要擦亮眼睛,識破虛假的利潤項:

  一是"寅吃卯糧"法。即利用會計政策變更進(jìn)行利潤調(diào)整。例如在提取壞帳準(zhǔn)備、短期投資跌價準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備以及長期投資減值準(zhǔn)備的過程中,有的上市公 司在某年年報中提取了巨額的存貨跌價準(zhǔn)備和壞帳準(zhǔn)備,造成當(dāng)年的巨額虧損,這樣也就為其下一年度扭虧提供了較大的方便。如S玻璃公司在1999年度一次性 提取房地產(chǎn)存貨跌價準(zhǔn)備1.7億元,長期減值準(zhǔn)備1500萬元,導(dǎo)致帳面虧損16970萬元。然而,正是有了這"一次虧個夠",才有了今年中期的輕松扭 虧,上市公司在發(fā)生資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、領(lǐng)導(dǎo)更迭或其他重大轉(zhuǎn)變的情況下,通常都會采用此法,以便把虧損記在前面的帳上,讓新的會計年度更好地顯示出面貌改觀來。

  二是"移花接木"。即將費用先掛在"待攤費用"科目,推遲費用入帳時間以降低本期費用,然后悄悄地設(shè)法通過其它途徑消化該 筆費用。如X公司1998年中報將6080萬元廣告費列入長期待攤費用,從而使其中期每股收益達(dá)0.72元,以維持其高位股價,利于公司高價配股。然后在 年末由集團(tuán)公司承擔(dān)商標(biāo)宣傳費用,股份公司只承擔(dān)產(chǎn)品宣傳費用的方法,解決了巨額廣告費用掛帳的問題。但終因經(jīng)營不善及追溯調(diào)整,該公司1998年度每股 收益減少為0.88元,而1999年度更減少為0.108元。2000年中期,該公司已拉響了"預(yù)虧"的警報。

  三是"借雞生蛋"法。即利用關(guān)聯(lián)交易,調(diào)整"其他業(yè)務(wù)收入"項目,或以其他單位愿意承擔(dān)某項費用的方式減少公司本年度費用,從而增加利潤。此外還包括向關(guān)聯(lián)方出讓、出租資產(chǎn)或 替關(guān)聯(lián)方托管資產(chǎn)來增加收益。這實際上是變相地將他人的收益變?yōu)樽约旱氖找妗H?font face="Calibri">N電力公司就是這方面的"老手"。1998年,該公司受托對母公司下屬企業(yè) 10臺發(fā)電機(jī)組進(jìn)行托管經(jīng)營,實現(xiàn)凈利潤1.2億元,占當(dāng)年凈利潤的56%。1999年,由于托管協(xié)議到期,此項收益一下子就減少1.4億元,但其母公司 又承諾代表該公司承擔(dān)18%的企業(yè)所得稅,使得該公司在恢復(fù)按33%的所得稅率繳納企業(yè)所得稅的情況下,仍能按15%計算所得稅,1999年因此而增加凈 利潤4046萬元。

  四是"偷天換日"法。即提前實現(xiàn)銷售,甚至在報告日前做一手假銷售,再于報告發(fā)送日后退貨,從而虛增本期利潤。如 G公司1998、1999兩年主營業(yè)務(wù)收入連續(xù)出現(xiàn)高達(dá)-5241.78萬元和-3006.44萬元的負(fù)值,導(dǎo)致實現(xiàn)凈利潤分別為-15582.14萬元 和-5661.84萬元,原因據(jù)稱是客戶違約,終止合同,銷售返回。

  五是"偷梁換柱"法。即向關(guān)聯(lián)企業(yè)收回應(yīng)收帳款,同時以對該單位 短期融資的方式又把此筆金額從帳面上劃給對方,給人造成關(guān)聯(lián)企業(yè)占用應(yīng)收款減少的假象,同時也借機(jī)少提本期應(yīng)提的壞帳準(zhǔn)備,降低費用支出。D公司一向就是 這么做的。1998年,該公司借給第二大股東和一關(guān)聯(lián)公司7.27億元,據(jù)次年1D公司公告稱,上述二公司將支付7800萬元短期投資回報,但經(jīng)注冊會 計師審核對此無法確認(rèn),導(dǎo)致該筆款項的巨額財務(wù)費用由D公司負(fù)擔(dān),不僅直接影響當(dāng)年利潤總額比上年大幅下降86.92%,并因追溯計提壞帳準(zhǔn)備,導(dǎo)致D 司三年連續(xù)虧損。

  六是"濫竽充數(shù)"法。即在資產(chǎn)重組過程中,通過固定資產(chǎn)盤盈,資產(chǎn)評估增值,資產(chǎn)或股權(quán)溢價轉(zhuǎn)讓,都可以輕易地增加 利潤總額。當(dāng)然,更簡捷的方法莫過于政府補(bǔ)貼。如T公司1999年年報披露,該公司將其所屬全資子公司手表鏍釘廠整體轉(zhuǎn)讓給公司第二大股東,轉(zhuǎn)讓價 1418萬元,比帳面凈資產(chǎn)少421萬元,為此當(dāng)?shù)貒Y局給予公司補(bǔ)貼500萬元。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓本來純屬企業(yè)行為,何以突然冒出一個"政府補(bǔ)貼"?一看T公司 當(dāng)年的凈資產(chǎn)收益率就明白了。1999年該公司凈資產(chǎn)收益率為6.09%,如果沒有這一筆"政府補(bǔ)貼",眼看配股資格就可能保不住。顯然,500萬元政府 補(bǔ)貼完全是為了讓T公司不要跌破"保六"的配股資格線。



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