如何帶好團(tuán)隊(duì)？如何讓我們的團(tuán)隊(duì)真正以公司為家？如何讓團(tuán)隊(duì)能夠主動(dòng)、積極做事？我想最重要的一點(diǎn)就是我們領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的魅力，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有魅力、會(huì)管理的時(shí)候，我相信他帶團(tuán)隊(duì)很輕松，能把團(tuán)隊(duì)帶得很好，而反之，如果我們領(lǐng)導(dǎo)自身不具備個(gè)人人格魅力，做人做事都不會(huì)，我們是很難帶好團(tuán)隊(duì)的，那么我們?cè)趺粗雷砸延卸啻篦攘?，下屬?duì)我們的認(rèn)同度和美譽(yù)度有多高呢？我對(duì)這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)在下屬心目當(dāng)中有五種，現(xiàn)給大家分享：
一．讓下屬“崇拜”的領(lǐng)導(dǎo)
如果我們的領(lǐng)導(dǎo)被下屬崇拜的話，我相信我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)盲從，什么“盲”？“盲目”的“盲”，也就是我們的要求哪怕是不合理！我們的說(shuō)法哪怕是非常荒謬，我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)覺(jué)得這是對(duì)的，甚至這是真理，因?yàn)樗麑?duì)你是一非常發(fā)自內(nèi)心的崇拜；
二．讓下屬“佩服”的領(lǐng)導(dǎo)
讓下屬佩服的領(lǐng)導(dǎo)呢！我們的下屬自然而然就會(huì)聽(tīng)從，我們說(shuō)什么他就做什么，我們要求他就配合什么，這樣做起來(lái)是不是很輕松呢？
三．讓下屬“認(rèn)同”的上司
當(dāng)下屬認(rèn)同我們的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)就能正在做到隨從，什么叫“隨從“？“隨”就是“跟隨”的“隨”，我們說(shuō)什么他就做什么，甚至我們不用要求他都會(huì)去做，他們就會(huì)不斷地跟隨我們，跟著我們?nèi)プ?，受我們的影響?/p>
四．讓下屬“討厭”的上司
這剛好跟前三種是相反的，當(dāng)我們被下屬討厭的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)就一定會(huì)假?gòu)模?ldquo;假”當(dāng)然是“作假”的“假”，我們的團(tuán)隊(duì)可能表面上會(huì)答應(yīng)你：“好，這個(gè)事我來(lái)做”，表面上給你點(diǎn)頭，實(shí)際上他回去以后都不做！為什么？因?yàn)樗麖膬?nèi)心就不認(rèn)同我們??！他內(nèi)心就不想聽(tīng)我們的話！
五．讓下屬“憎惡”的上司
那這個(gè)時(shí)候我們的團(tuán)隊(duì)可能就直接不從了，“不”就是“不會(huì)”、“反對(duì)”，所以我們說(shuō)東他就說(shuō)西，我們說(shuō)南他就說(shuō)北；我們要求，他說(shuō)要求不對(duì)；我們說(shuō)這個(gè)東西可以做，他說(shuō)不行；總之讓我們非常地困擾，讓我們非常地痛苦！
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