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中國企業(yè)培訓講師

劉秀光:全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”大數(shù)據(jù)服務

 
講師:劉秀光 瀏覽次數(shù):2334
 全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”大數(shù)據(jù)服務。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入,需求側(cè)響應、能效服務、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務協(xié)會研究中心委員、體驗式微營銷創(chuàng)始人、*互聯(lián)網(wǎng)+培訓師劉秀光導師為

全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”大數(shù)據(jù)服務。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入,需求側(cè)響應、能效服務、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務協(xié)會研究中心委員、體驗式微營銷創(chuàng)始人、*互聯(lián)網(wǎng)+培訓師劉秀光導師為電力公司系統(tǒng)培訓《互聯(lián)網(wǎng)+與中國經(jīng)濟新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)思維》。電網(wǎng)企業(yè)要充分利用現(xiàn)有的業(yè)務經(jīng)驗優(yōu)勢和業(yè)務數(shù)據(jù)積累,提前研究并布局拓展服務形態(tài),以搶占市場的先機。

自從“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以后,的確是有不少企業(yè)紛紛開始介入能源互聯(lián)網(wǎng)的籌劃,為什么能源互聯(lián)網(wǎng)會比別的互聯(lián)網(wǎng)概念更熱呢?因為電力本身擁有網(wǎng)絡,在此基礎上再加上一個互聯(lián)網(wǎng),看起來似乎很容易結(jié)合,所以社會各界對能源互聯(lián)網(wǎng)的熱度非常高。

互聯(lián)網(wǎng)時代電力具備三個屬性決定了要用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考和解決問題。

第一,它是國家的基礎產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟中不可替代的必須循環(huán)暢通的血脈,對社會具有普惠和調(diào)節(jié)的作用;

第二,電力生產(chǎn)必須瞬時完成,對安全要求很高;

第三,電力又是同質(zhì)、無形的商品。

這三個屬性決定了電力是一種不同于白菜的特殊商品,但它畢竟具有商品屬性,可以在商品市場上交易。

電力在生產(chǎn)、供應、交易過程中,還存在最高、*負荷的調(diào)峰,有功、無功之間的調(diào)節(jié),集中供應與分布式能源混合,跨區(qū)與就地供應的平衡,節(jié)能減排提高能效和電源質(zhì)量(尤其是頻率穩(wěn)定)等方方面面問題,所以電力這個商品在市場交易過程中所附帶的上述特性,就決定了它在市場交易規(guī)則和運送通道、信息處理等方面的復雜性,本次電改將要籌劃的市場機制與交易規(guī)則,顯然不能以賣白菜的思維方式去考慮。

目前,對能源互聯(lián)網(wǎng)的認識可以分為很多類,基本都是從自身產(chǎn)業(yè)視角出發(fā)來解讀,并沒有一個全社會的共識。比如說,有一種認識是通過收集分析大用戶的用電量數(shù)據(jù)來產(chǎn)生增值服務;還有一種視角是把多元化能源組合起來,經(jīng)過智能化數(shù)據(jù)處理形成優(yōu)化供電方案,從而提供當?shù)仉娏科胶怅P系的帕累托最優(yōu);有的把電力全產(chǎn)業(yè)鏈做優(yōu)化籌劃,達到電力供電成本*效果;還有一些認為電力的物理流與交易信息流可以分開運行,以互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)用戶需求至上和智能化服務,等等。總之,“互聯(lián)網(wǎng)+”引入能源、電力,最關鍵的是將生產(chǎn)、供應、銷售、服務等環(huán)節(jié)的信息透明、公開、對稱了,用互聯(lián)網(wǎng)思維整合所有資源。

當前,大家都在從不同角度探索能源互聯(lián)網(wǎng),社會資本也在大量進入,在能源互聯(lián)網(wǎng)起步階段,就不該形成一個完全統(tǒng)一的模式,因為從根本上來說,它就是要實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)化,并在這個基礎上產(chǎn)生能源大數(shù)據(jù),以用戶側(cè)需求為根本進行市場化開發(fā)和多種形式的配套服務。每一個企業(yè)、甚至每一個國家,站在不同角度所看到的東西也是不同的,就像騰訊、淘寶、京東,雖然都有互聯(lián)網(wǎng)的概念,但內(nèi)容、方式和實現(xiàn)手段完全不一樣,不能說誰是、誰不是,能源互聯(lián)網(wǎng)也是如此。應該允許大家在不同層面、不同創(chuàng)業(yè)視角展開各式探討,展現(xiàn)差異化,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在此基礎上再進行整合,這樣才能形成全民的數(shù)據(jù)共享機制,讓整個能源全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)*配置和可持續(xù)發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的經(jīng)濟形態(tài)變化,構(gòu)建智能化、互動化的用電服務體系,既是適應客戶需求變化趨勢、推動新型服務模式拓展、提升客戶用電服務體驗的外在要求,也是電網(wǎng)企業(yè)適應和引領新常態(tài),建設堅強智能電網(wǎng),實現(xiàn)電源、電網(wǎng)和客戶資源友好交互和相互協(xié)調(diào)的內(nèi)生動力。



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劉秀光
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