什么樣的HR是企業(yè)需要的，或者作為一名HR需要做到什么才能真正獲得信任？總結(jié)了五個很多HR都忽略的要點。
一、站到企業(yè)或者老板的角度思考問題，理解企業(yè)的難處，不要動不動就把自己放到公司的對立面，質(zhì)疑公司的決策，懷疑領(lǐng)導(dǎo)的人品，擺正位置是你職業(yè)發(fā)展的前提。
二、不亂出風頭，認為大家都不如你專業(yè)，貶低他人甚至領(lǐng)導(dǎo)，記住一個原則，用專業(yè)的態(tài)度和方法去做事，用通俗的語言去表達，尤其要注意溝通的時機場合和策略，只有大家都愿意聽你說，才能真正理解和支持你的決定。
三、能夠獨立自主的開展工作，這里包含了三個方面。
1、要能夠按時按質(zhì)按量，完成自己的日常工作。
2、針對職責范圍以內(nèi)要解決的問題，可以拿出真正解決問題的辦法并執(zhí)行到位。
3、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，并給予日常工作以外的建議和支持。
四、習慣從投入產(chǎn)出，從數(shù)據(jù)去分析問題，闡述方案，*程度避免情緒化，更不要總是憑著主觀感受去做事。
五、改變工作導(dǎo)向，習慣為自己的各項工作，設(shè)立具體的目標，習慣為結(jié)果負責。請記住，價值只有能夠被證明才能被展現(xiàn)，只有被展現(xiàn)才能被認同。
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