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執(zhí)行不到位，一切都是零。領導安排工作下去，讓員工按照計劃和目標執(zhí)行，等到驗收時卻得不到想要的結果，公司也實現(xiàn)不了效益的轉化。任務下達，沒有人做出詳細的布置，無法導致每個環(huán)節(jié)都確切，實施過程中也沒人進行監(jiān)督。

最后，員工努力了，但卻只是無用功，與目標相差甚遠。員工潛在優(yōu)勢沒機會發(fā)揮，無法明確責任，白白耗費時間精力，所以執(zhí)行不到位，一切都是零。解決執(zhí)行力的問題，要切記在執(zhí)行中必備的幾個0。一有工作沒努力等于0。二有能力沒表現(xiàn)等于0。三有計劃沒行動等于0。