你有沒(méi)有感受過(guò)一種現(xiàn)象？有些企業(yè)里一面提倡大家要忠誠(chéng)。你看大家都喜歡忠誠(chéng)，可是一面卻給那些哭著鬧著要離職的人加工資，一面強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新，可是卻經(jīng)常懲罰那些創(chuàng)新失敗的人，一面強(qiáng)調(diào)要節(jié)約。可是到了年底，卻給那些把預(yù)算花完的部門，來(lái)年增加預(yù)算，把預(yù)算沒(méi)有花完的部門，來(lái)年裁減預(yù)算，搞得很多部門到了年底都在突擊花錢了。這個(gè)現(xiàn)象在你身邊有嗎？一個(gè)詞叫制度錯(cuò)位。什么叫制度錯(cuò)位？就是我們明明期望得到的是A可是卻用實(shí)際的行為獎(jiǎng)勵(lì)了B，人們往往不會(huì)長(zhǎng)成你希望的樣子，人們會(huì)長(zhǎng)成你實(shí)際當(dāng)中獎(jiǎng)勵(lì)的樣子?，F(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中有嗎？其實(shí)一樣的，我們總是希望孩子可以有主見(jiàn)，有創(chuàng)新?？墒俏覀儚男【透嬖V他，寶寶要聽(tīng)話，爸爸媽媽就喜歡聽(tīng)話的好孩子。你看我們有病，這些都是隱形的制度錯(cuò)位，制度錯(cuò)位往往是一家企業(yè)里面埋藏的越深，往往成本又越大的隱患，小心制度錯(cuò)位，千萬(wàn)不要出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，一面提倡要團(tuán)隊(duì)合作。到了年底卻各種評(píng)優(yōu)評(píng)先，評(píng)的都是個(gè)人，那么大家一定就會(huì)往個(gè)人的方向去。你既然提倡團(tuán)隊(duì)合作，到年底實(shí)在很想評(píng)優(yōu)評(píng)先，別忘了克制一下，也要評(píng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀集體，不要再評(píng)個(gè)人了。否則這也叫制度錯(cuò)位。
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