你有沒有思考過一個(gè)問題，就是為什么每次金融危機(jī)來臨之前，總有一些人能先人一步提前離場(chǎng)。而每次資產(chǎn)跌到底的時(shí)候，那些人又能準(zhǔn)確的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行抄底呢？他們究竟靠的是什么？他們?yōu)槭裁磿?huì)這么及時(shí)，一提到獲取信息，我們首先想到的肯定是看新聞。這個(gè)我之前強(qiáng)調(diào)過很多次了，在這里額外強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是看權(quán)威新聞。我們處于信息大爆炸的時(shí)代，每年新增的信息量可能就是過去幾年信息量的總和。這么多的信息怎么辨別真?zhèn)?？答案就是看?quán)威媒介的新聞。這些新聞一定是經(jīng)過反復(fù)提煉驗(yàn)證之后的信息匯總，可以幫你省去不少的時(shí)間和精力。當(dāng)然這些新聞雖然新雖然可靠，但是也有缺點(diǎn)，一個(gè)是新聞它畢竟是針對(duì)大眾的傳播形式，不可能每條信息都是你需要的，都是合你口味的。那有些東西你可能看不到，有些東西你又不想看等等。還有一個(gè)就是它的單向傳播特性就決定了你只能被動(dòng)接受，被動(dòng)思考。你要有問題，你只能自己想辦法了。
所以這就引出了另一個(gè)非常重要的信息獲取的方式，也是咱們今天重點(diǎn)介紹的，就是跟領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行交流。這里說的交流不僅局限于面對(duì)面的說話，還包括交流社群、論壇、付費(fèi)服務(wù)等等。這也是在當(dāng)今社會(huì)我認(rèn)為最高效的獲取一手信息的方式。我們每一次精準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)的時(shí)機(jī)，靠的就是快、準(zhǔn)、狠的信息獲取。有這么一個(gè)形象的比喻，那些坐在頭等艙的人永遠(yuǎn)都能比經(jīng)濟(jì)倉(cāng)的人更快的看到美景，也能更快的預(yù)知危險(xiǎn)的來臨。而每一個(gè)領(lǐng)域?qū)＜?、行業(yè)精英，他們就是各行各業(yè)坐在頭等艙的人。他們可能綜合能力不咋地，可能一輩子也沒做過頭等艙，但是這些絲毫不影響他們帶給你信息的價(jià)值。這時(shí)候有人就該說了，我也知道跟這些人交流有收獲，但是我不認(rèn)識(shí)。平時(shí)接觸不到怎么辦呢？答案就是付費(fèi)咨詢、付費(fèi)服務(wù)、付費(fèi)社群、有價(jià)值的知識(shí)、稀缺的資源，快、準(zhǔn)、狠的信息從來就不可能是免費(fèi)的。這也是我們很多人的誤區(qū)。一提到付費(fèi)就是割韭菜。我承認(rèn)當(dāng)下確實(shí)有很多打著專家旗號(hào)的付費(fèi)韭菜群，真的是很坑。我原來自己也被割過，那怎么才能不當(dāng)韭菜找到有價(jià)值的付費(fèi)服務(wù)和付費(fèi)信息源呢？這里有兩步，
第一步，初篩。不管你是從哪兒知道這些信息源要加入之前，先做一個(gè)初篩，看看網(wǎng)上有沒有負(fù)面評(píng)價(jià)。如果有都是關(guān)于什么的，要不要緊，查查企業(yè)或者個(gè)人信息，就用什么某某查。很全面很不錯(cuò)的東西。那這一步起碼能幫你篩掉80%的偽專家和爛服務(wù)。
第二步，海歸策略指導(dǎo)投入。做過量化，玩過股票、期貨的小伙伴肯定都知道這個(gè)海歸交易策略，這是一個(gè)曾經(jīng)非常好用的投資策略。后來因?yàn)楦呋爻返确N種問題被詬病。簡(jiǎn)單粗暴來說，這個(gè)策略就是追漲殺跌。舉個(gè)例子，一只股票你買了十塊錢，第二天漲了5%。你加倉(cāng)20塊，再漲5%，再加倉(cāng)40塊，以此類推，投入不斷的增加。如果某天跌了，一個(gè)意思，跌5%你減倉(cāng)，比如說十塊再跌再倍數(shù)遞減，以此類推。那咱們?cè)趺窗押w策略應(yīng)用到信息選取中呢？我給你舉個(gè)例子，我其實(shí)訂閱了很多付費(fèi)服務(wù)，有股票的，也有虛擬幣的，還有一些我自己行業(yè)內(nèi)的拿股票來舉例。每個(gè)月我要付那個(gè)owner200美金，這個(gè)其實(shí)已經(jīng)很便宜了。那個(gè)owner會(huì)展示每一天的持倉(cāng)交易營(yíng)收，還有每一步操作的思維過程。說白了就是他帶你買股票，你乍一聽你肯定覺得不靠譜，因?yàn)楦I股票這事一直是被詬病的。當(dāng)然從一開始我也是這么覺得的，那我是怎么做的呢？用海歸原則，假設(shè)今天這哥們兒推薦了股票，我以小規(guī)模建倉(cāng)，投個(gè)1萬，賺了下一次他再推薦投2萬，以此類推，虧了，下一次遞減再虧再減半。這樣我就很好的控制了。對(duì)于新鮮信息源的信心，同時(shí)也控制了成本和風(fēng)險(xiǎn)。
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