什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實(shí)際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是一定會具有幸福感的。下面，尊心心理專家來告訴你員工需要哪些幸福感。
1、舒適工作環(huán)境帶來的幸福感
要想提高員工的幸福感，重視員工工作環(huán)境是很重要的一個方面。員工的幸福感與身邊的一些小事息息相關(guān)，工作環(huán)境是員工每天都要面對的，一旦工作環(huán)境不佳，就會給員工帶來很大的壓力和煩躁感，讓員工的幸福感大打折扣。這個工作環(huán)境，不僅包括企業(yè)物理環(huán)境的布置，還包括企業(yè)文化所營造出來的一種人文環(huán)境。作為辦公室的場所，必須要寬敞明亮，讓人身處其中每天都能保持愉快的心情，而人文環(huán)境則需要企業(yè)文化來支撐了。好的企業(yè)文化可以讓企業(yè)融洽得像家庭一樣，讓每位員工都有一個好的精神狀態(tài)，使員工看起來很陽光、很健康。
2、良好工作平臺帶來的幸福感
什么是員工幸福感？擁有一個良好的工作平臺也能夠?yàn)閱T工帶來幸福感。員工喜歡這個企業(yè)，愿意到這個企業(yè)來，非常重要的一點(diǎn)不僅僅是看收入和待遇，尤其對于那些有志發(fā)展和有遠(yuǎn)大胸懷抱負(fù)的員工來看，他們可能更關(guān)注是自己在這個企業(yè)里能不能增長才干，能不能有更好的個人事業(yè)平臺，有沒有良好的發(fā)展機(jī)會。只有企業(yè)處在一個良好的快速發(fā)展的軌道上，只有企業(yè)有良好的事業(yè)前景，企業(yè)不斷發(fā)展，你才能創(chuàng)造出更多的事業(yè)平臺，也才能讓你的企業(yè)員工擁有幸福感。
3、公平福利待遇帶來的幸福感
馬斯洛需求理論中，人的最基本需求就是物質(zhì)需求。人是生活在物質(zhì)里面，最基礎(chǔ)的還是要給人提供良好的物質(zhì)待遇，因此公平的福利待遇也能夠?yàn)閱T工帶來幸福感。這不僅是個人的精神滿足和物質(zhì)享受，其實(shí)也是一種最基本的物質(zhì)保障。有時候員工抱怨、幸福感不強(qiáng)，甚至出現(xiàn)大批員工離職跳槽的現(xiàn)象，企業(yè)管理者就應(yīng)該有必要反思一下，是不是工資太低了才導(dǎo)致的員工缺乏幸福感。
4、和諧人際關(guān)系帶來的幸福感
尊心心理專家結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，良好的人際關(guān)系對于生活的幸福感具有重要意義。一個人如果長期生活在良好的人際關(guān)系當(dāng)中，他的個性就會得到健康發(fā)展，工作和生活的積極性也會高漲。對于企業(yè)來說，為員工構(gòu)建良好的人際關(guān)系提供環(huán)境也是非常重要的。只有當(dāng)人際關(guān)系和諧了，員工才能全身心投入工作。
5、人性化關(guān)懷帶來的幸福感
企業(yè)的人性化關(guān)懷帶來的幸福感也是員工所需要的。比如帶薪休假制度，明明國家規(guī)定的帶薪休假制度最長有15天，很多企業(yè)為了鼓勵員工，通常都會設(shè)立大于15天的帶薪休假制度。還有平時針對員工的節(jié)日關(guān)懷、員工的家庭成員關(guān)懷以及企業(yè)經(jīng)常組織集體活動等，這些措施都滿足了員工對歸屬感的需求，自然也能夠提高員工的幸福感。
6、主觀的心理幸福感
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