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戴輝平

戴輝平

戴輝平課程

精品慕課開發(fā)

慕課開發(fā)課程課程背景:為什么要學習本課程?企業(yè)培訓一直存在工學矛盾的問題,員工沒有太多的時間去參加參加較長時間的集中面授培訓,因為耽誤工作,而內(nèi)訓師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長,不是內(nèi)訓師的員工又不會開

戴輝平 2天 培訓時長

基于翻轉(zhuǎn)課堂的微課設(shè)計

翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計課程課程背景:為什么要開發(fā)本課程?微課設(shè)計這門培訓課程是一個比較耗時的培訓,因為參訓學員的辦公軟件的操作水平高低不同,開發(fā)課程的經(jīng)驗的深淺不同,尤其是參訓學員眾多的情況下,需要多位助教配合

戴輝平 3天 培訓時長

高品質(zhì)配音技巧訓練

配音發(fā)音技巧課程課程背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、以及移動終端設(shè)備的廣泛使用,加上5G時代的到來,視頻革命愈演愈烈,不論是微課開發(fā),還是利用短視頻來進行文化、產(chǎn)品等宣傳,都需要一個高品質(zhì)的視頻,然而一個

戴輝平 2天 培訓時長

動畫類微課開發(fā)訓練

動畫類微課培訓課程背景:圖文類(傳統(tǒng)PPT轉(zhuǎn)視頻類)微課沒有吸引力,對開發(fā)者的PPT動畫水平要求很高;拍攝類微課對入境的講授者和參與情景表演的人員的演繹水平較高,而且對導演的拍攝水平以及剪輯制作要求都

戴輝平 2天 培訓時長

學習力與創(chuàng)新力提升訓練

團隊創(chuàng)新力提升課程課程背景:為什么要學習本課程?21世紀的文盲不是不認識字的人,而是不具備學習能力的人!如果我們的學習能力差,速度慢,那我們的成長也會比別人慢,進而導致公司的發(fā)展速度不能領(lǐng)先競爭對手。

戴輝平 2天 培訓時長

哲學思維與管理者創(chuàng)意創(chuàng)新訓練

哲學思維訓練課程課程背景:為什么要學習本課程?認知不夠,困惑多!認知不高,事倍功半!如何修煉哲學思維來指導工作、指導企業(yè)經(jīng)營,是很多管理層人員需要提升的重要思維!人類社會已經(jīng)從農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會、信息

戴輝平 2天 培訓時長

珠寶門店店長的營銷活動創(chuàng)新訓練

創(chuàng)新方法開發(fā)課程課程背景:珠寶門店的營銷方式單一、營銷活動費時費力、效果欠佳,如何開展與競爭對手不一樣的營銷活動,并能夠取得更好的效果,需要我們對門店的營銷活動的形式和管理進行創(chuàng)新。本課程內(nèi)容將腦科學

戴輝平 2天 培訓時長

邏輯思維與簡報技巧訓練

簡報制作方法課程課程背景:職場中普遍存在缺乏邏輯的現(xiàn)象,例如開發(fā)的課程沒有邏輯,匯報工作思路不清,談判、演講、寫作等都有邏輯不足等問題。簡報是一種溝通、傳播工具,但多數(shù)人不善于設(shè)計制作簡報、利用簡報去

戴輝平 1天 培訓時長

邏輯表達與工作匯報訓練

邏輯表達訓練課程課程背景:商務(wù)人員在對外溝通的場景中,往往存在如下問題:溝通表達時缺乏條理性、邏輯性呈現(xiàn)方案、介紹產(chǎn)品時沒有說服力面對客戶提出的疑問,不知道如何分析客戶的問題、問對問題不知道如何處理客

戴輝平 2天 培訓時長

思維導圖的七星運用

高效思維導圖課程課程背景:為什么開發(fā)本課程?企業(yè)員工在慣用左腦思維在工作,頭腦風暴缺乏系統(tǒng)性、研討問題缺乏創(chuàng)新性,員工的的思維和工作文案呈點狀、不夠立體,不擅長利用右腦進行形象化、創(chuàng)新化的思考,不擅于

戴輝平 2天 培訓時長

金字塔原理的運用訓練

金字塔原理結(jié)構(gòu)課程課程背景:工作中、職場中,企業(yè)要求我們更加高效、更加有效,不論是匯報、寫作、分析問題、表達、開發(fā)課程等等,然而很多人卻不知道金字塔原理,更不會利用它去提升自己。金字塔原理最早由世界*

戴輝平 2天 培訓時長

分析和解決問題的四步曲

發(fā)現(xiàn)問題解決課程課程背景:企業(yè)的經(jīng)營管理就是一個不斷遇到問題、解決問題的過程各部門、各人員都會遇到各種各樣的問題,如戰(zhàn)略制定問題、人員管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)生產(chǎn)、銷售服務(wù)等等自認為沒有問題、忽

戴輝平 1天 培訓時長

帶著思考去工作

解決問題方式課程課程背景:企業(yè)員工由于慣性思維、慣性行為等因素往往已經(jīng)難以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,即便發(fā)現(xiàn)問題,也會懷著專業(yè)本位的思想去片面的處理問題,對于處理不了的,棘手的問題又缺乏有效的辦法和工具去

戴輝平 1天 培訓時長

HR經(jīng)營分析報告與公文寫作訓練

經(jīng)營分析報告課程課程背景:“萬科人力資源的高度,決定了萬科的高度!”HR部門如何更好的支持業(yè)務(wù)、提高HR部門的地位和影響力?HR的月度、季度、年度的經(jīng)營總結(jié)報告中是否多數(shù)都是定

戴輝平 3天 培訓時長

辯證思維應用訓練

辯證思維應用課程課程背景:如何換位思考、辯證的看待彼此的立場?面對兩難選擇,如何利用辯證思維快速取舍?面對是非對錯,如何辯證看待?面對復雜甚至矛盾的現(xiàn)象,如何看清現(xiàn)象背后的本質(zhì)?面對眾說紛紜,各說各有

戴輝平 2天 培訓時長

知識管理的建設(shè)及運營

知識管理運營課程課程背景:企業(yè)現(xiàn)存的顯性知識只占全體員工隱形經(jīng)驗的20%當員工想學習借鑒以前員工、其他員工、其他部門人員的經(jīng)驗時,發(fā)現(xiàn)找不到學習資料當優(yōu)秀員工離職時,寶貴的經(jīng)驗沒有沉淀下來找到的知識和

戴輝平 1天 培訓時長

如何做好企業(yè)師徒傳幫帶

員工傳幫帶課程課程背景:如何讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人?如何保障企業(yè)人才梯隊建設(shè)的持續(xù)性和有效性?如何加強師傅的傳幫帶的意愿?如何提升企業(yè)傳幫帶的效果?如何將企業(yè)傳幫帶的做法更加標準化?傳幫帶中常見問題

戴輝平 2天 培訓時長

如何轉(zhuǎn)化并評估培訓效果

轉(zhuǎn)化培訓效果課程課程背景:為什么要學習本課程?企業(yè)培訓中存在大大小小的各種類型的培訓項目,很多例行的培訓項目實施起來都不能進行標準化,不少重點的專項培訓項目,公司投入了大量的人力、物力和財力,但最后的

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