建筑工程項目管理實戰(zhàn)專家
曾任：中國建筑第八工程局（建筑業(yè)，世界500強）中原公司 施工管理部經(jīng)理
曾任：中國建筑第八工程局（建筑業(yè)，世界500強）雙湖花園項目 項目經(jīng)理
曾任：中國建筑新疆建工（建筑業(yè)，世界500強）外灘壹號項目 項目經(jīng)理
現(xiàn)任：鄭州升達大學(xué) 副教授
高級工程師職稱、國家注冊一級建造師、國家注冊一級造價工程師
中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會 資深會員
河南省綜合評標(biāo)專家?guī)?專家
河南省建設(shè)信息協(xié)會專家?guī)?專家
中國建筑設(shè)計研究院（建筑業(yè)，世界500強）河南分公司 特聘顧問

【個人簡介】
崔老師擁有多年大型央企總承包項目管理與培訓(xùn)經(jīng)驗，憑借近15年豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗（其中2年機關(guān)施工管理部經(jīng)理，5年總承包項目-項目經(jīng)理，7年項目培訓(xùn)經(jīng)驗、一年大學(xué)教育教學(xué)），結(jié)合國內(nèi)外傳統(tǒng)建造模式由智能建造轉(zhuǎn)型的*實踐，及個人在本行業(yè)多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域豐富實踐能力及深厚理論知識基礎(chǔ)，搭建出項目管理人員能力十二維度模型，系統(tǒng)指導(dǎo)工程項目管理轉(zhuǎn)型及能力提升。崔老師從事建筑工程項目施工管理工作期間累計交付了近5個大中型工業(yè)與民用建筑項目，項目總金額超過10億。累計培訓(xùn)場次超過20場，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過5000人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、項目經(jīng)理——河南省周口市昌建外灘壹號工程項目（中建新疆建工承建）
崔老師在2020-2023年擔(dān)任周口市昌建外灘壹號總承包項目項目經(jīng)理，圍繞項目整體實際情況進行精細(xì)化管理、策劃先行、方案創(chuàng)新、現(xiàn)場施工與最終交付。項目合同總金額超四億元，客戶滿意度極高且獲得當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門的高度評價。在當(dāng)?shù)赜锌诮员?jīng)過以崔老師為首的項目團隊不懈努力，該項目獲得以下主要獎項：國際級獎項：英國ISA國際安全獎、*獎項：國家AAA級安全文明示范工地、省級獎項：河南省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、市級獎項：周口市建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地
2、項目經(jīng)理——河南省鄭州市雙湖花園工程項目（中建八局承建）
崔老師在2016-2019年期間，擔(dān)任鄭州市雙湖花園總承包項目-項目經(jīng)理，該項目合同總金額超三億元，項目實施期間崔老師帶領(lǐng)項目團隊：開拓進取、革故鼎新，令行禁止、使命必達，發(fā)揚中建八局鐵軍精神，勇于突破、不斷超越，取得可喜的成果，獲得了政府及行業(yè)主管部門一致好評，主要業(yè)績成果如下：*獎項：全國建筑業(yè)綠色施工示范工程、省級獎項：河南省建筑業(yè)綠色施工示范工程
3、部門經(jīng)理——中建八局中原公司施工管理部
崔老師在2015-2016年任職中國建筑第八工程局中原分公司施工管理部經(jīng)理，期間負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)編制等相關(guān)招投標(biāo)工作，對接集團公司有關(guān)分公司各項目事宜。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項目施工運營。對接省市建筑業(yè)協(xié)會、建委等，經(jīng)過精心組織，經(jīng)崔老師主持投標(biāo)并中標(biāo)落地的項目有：鄭州市雙湖花園項目、鄭州市育翔公租房小區(qū)項目、鄭州市商都佳苑項目、信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院綜合病房樓項目。累計中標(biāo)金額超10億元。為分公司的可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻，并獲得了機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的一致肯定。

【教育及培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、建造師、造價工程師專題培訓(xùn)——10余場培訓(xùn)、累計學(xué)員3000、學(xué)員滿意度超95%
崔老師以培訓(xùn)講師身份為中建設(shè)計、中建新疆、中建八局、正商地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)、昌建地產(chǎn)、中國太平等知名上市企業(yè)提供《建設(shè)工程項目管理》、《專業(yè)工程管理與實務(wù)》、《工程造價案例分析》等專業(yè)課程，累計超過10場專題培訓(xùn)，覆蓋學(xué)員超3000人，學(xué)員滿意度始終維持在95%以上；幫助廣大學(xué)員朋友了解職業(yè)資格考試、掌握考試知識、考試方法，順利取得理想的成績。
2、EPC總承包項目全過程咨詢——超20個咨詢方案輸出、滿意率97%、滿分好評率90%
崔老師以專家顧問身份為河南建協(xié)、周口市住建局、周口市城投、中建八局、中建設(shè)計、中建五局、豫發(fā)集團、昌建地產(chǎn)等單位提供項目管理全過程咨詢服務(wù)，內(nèi)容包括前期深化設(shè)計、生產(chǎn)可視化管理、項目商務(wù)管理等，并作為行業(yè)專家顧問受邀參加政府及行業(yè)主管部門主辦的建筑領(lǐng)域?qū)ｎ}會議并做專題分享交流。覆蓋人員超過1000人，課程滿意度達到97%，其中五星好評率高達90%。
3、項目管理實踐課程——走訪多家高校、累計學(xué)員1000+，學(xué)員滿意度超95%
崔老師在大學(xué)任教期間針對高校學(xué)生大量理論知識學(xué)習(xí)而實踐學(xué)習(xí)過少的問題，積極走訪河南省內(nèi)各個高校，如：河南財經(jīng)政法大學(xué)、鄭州工商學(xué)院、鄭州城市學(xué)院、河南科技職業(yè)大學(xué)、商丘學(xué)院等高校開展為期2-5天的項目管理實踐課程，拿過往項目、真實案例、給學(xué)生講解工程管理過程中的遇到的實際問題及解決方案。累計組織高校實踐課程培訓(xùn)10余場，累計培訓(xùn)學(xué)員1000+。
【科研成果】
發(fā)表BIM技術(shù)及工程管理相關(guān)論文著作5篇，主持省級課題5項，軟著2項，參編省部級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一項，專利（實用新型）一項。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強：在授課中能夠旁征博引，深入淺出地講解復(fù)雜概念，如對各種新技術(shù)、新工藝、新材料、項目管理原理等講解清晰透徹。經(jīng)常參加知識研討會，互相交流學(xué)習(xí)，保持知識的更新和深入；
聚焦實戰(zhàn)：多年大型央企施工管理經(jīng)驗并多次參與大型建筑項目的咨詢或指導(dǎo)工作，將實際項目中的經(jīng)驗融入培訓(xùn)課堂，內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學(xué)員深度參與；
實戰(zhàn)案例：學(xué)員課上處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點評，有所收獲，不僅直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓課程既有娛樂性，又聚焦實戰(zhàn)收獲；
信息化高：利用虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)創(chuàng)建虛擬建筑場景，讓學(xué)員身臨其境地感受施工過程，提高培訓(xùn)效果。開發(fā)在線優(yōu)慕課網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，上傳豐富的課程資源，方便學(xué)員朋友們能隨時隨地學(xué)習(xí)；
互動性強：用情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實際相結(jié)合，創(chuàng)造出真實而生動的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲；

基層類
《建設(shè)工程項目管理》沙盤
《專業(yè)工程管理與實務(wù)》
《建設(shè)工程造價管理》
《建筑工程技術(shù)》
《工程招投標(biāo)與合同管理》
《角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)規(guī)劃》
《工程總承包模式的政策分析》
《EPC總承包項目策劃》
《工程造價案例分析》
高層類
《建設(shè)工程項目管理技能與探討》
《建設(shè)工程項目經(jīng)理修煉之路》
《項目風(fēng)險識別與管理》

建筑類：河南建協(xié)、周口市住建局、周口市城投、中建八局、中建設(shè)計、中建新疆建工、中鐵建設(shè)集團、河南正陽建設(shè)集團、河南五礦、平煤神馬、武漢古田
地產(chǎn)類：建業(yè)地產(chǎn)、正商地產(chǎn)、豫發(fā)集團、和昌地產(chǎn)、昌建地產(chǎn)、紅星美凱龍、河南佳利偉業(yè)地產(chǎn)
高校類：河南財經(jīng)政法大學(xué)、鄭州工商學(xué)院、鄭州城市學(xué)院、河南科技職業(yè)大學(xué)、商丘學(xué)院
保險類：中國太平