講師背景
《四點營銷管理法則》創(chuàng)始人
中國傳媒大學 MBA 案例中心地產(chǎn)研究員
營銷策劃與銷售體系渠道建設實戰(zhàn)專家
*10 房企營銷總&內訓講師
二十余年房地產(chǎn)營銷一線管理經(jīng)驗
曾任萬達集團、華夏幸福營銷高管

任職經(jīng)歷
2000 年進入房地產(chǎn)行業(yè)，曾就職于萬達、華夏幸福、中原地產(chǎn)等知名房地產(chǎn)企業(yè)，長期從事房地產(chǎn)項目營銷工作，對房地產(chǎn)行業(yè)及房地產(chǎn)營銷各環(huán)節(jié)有深厚的了解和個人獨到見解；擁有豐富的操盤經(jīng)驗和成功案例，操盤過豪宅萬達公館、城市商業(yè)綜合體萬達廣場、低密別墅孔雀城等全種類業(yè)態(tài)；負責過北京大區(qū)，華北大區(qū)等，對于一線至三四線城市均有管理經(jīng)驗

操盤的項目
1、豪宅類操盤：北京國奧村、北京觀湖國際、萬達公館
2、綜合體操盤：萬達廣場、石家莊天山世界之門（400 萬㎡）
3、疑難類調整：山東中房鴻府、張家口榮盛城等（綜合成交比從2%提增到20%）

個人優(yōu)勢
技能 1：策劃出身，一線銷售管理經(jīng)驗，基本功扎實擅長結合實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結沉淀；
擁有大量親身經(jīng)歷實際案例，便于學員參考
技能 2：曾擔任項目總，具有經(jīng)營視野
專ye不僅限于營銷，對于投拓、產(chǎn)品定位等均有一定認知
同時任職期間擔任商學院講師，多次組織人員培訓以及團隊建設

授課風格
生動 接地氣 實用性強

會議銷售以及策劃顧問咨詢服務
1、現(xiàn)場項目診斷，發(fā)現(xiàn)問題并給出整改方向
2、組織實施項目的會議銷售，會前會中會后
3、固定項目例會，把控營銷策略
4、項目前策，包括產(chǎn)品定位、操盤策略、節(jié)點設置、利潤測算等
5、一線銷售團隊操練，包括培訓、答疑以及團隊組建建議等已線上會議+線下指導結合

《夯實長板——項目深度價值體系分析與構建》
《競品打點——項目與競品銷售競品打點分析》
《客戶運籌——項目地推找客戶與線上拓客戶》
《市場趨勢——后疫情樓市三大變化趨勢對策》
《讀懂客戶——房地產(chǎn)銷售的客戶心理學分析》
《銷售心法——房地產(chǎn)銷售核心技巧六步法則》
《有效成交——房地產(chǎn)銷售異議處理逼定技巧》
《攫取利潤——商業(yè)與車位銷售難點解析對策》
《殺出重圍——大運營大營銷背景地產(chǎn)新營銷策略》
《再樹標桿——后疫情地產(chǎn)渠道體系搭建案場培訓》
《全局營銷視野——地產(chǎn)全程營銷策劃的分類解析》
《地產(chǎn)重要領域——文旅地產(chǎn)大運營的變革與解析》
《工善其事——市場調查研判分析報告撰寫》
《以史鑒今——新形勢下四點營銷管理法則》
《行業(yè)熱點——城市更新之機遇與趨勢分析》
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