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梁宇

梁宇

梁宇簡(jiǎn)介 About us

梁老師曾在外資西門(mén)子工作多年,并有民企、國(guó)企和港企的高管創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn),并任總經(jīng)理達(dá)8年之久,聚焦在咨詢和培訓(xùn)將近10年,20年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)使得梁老師在中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型等方面具有很強(qiáng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性管理經(jīng)驗(yàn)。梁老師曾培訓(xùn)和咨詢過(guò)來(lái)自通訊、金融、石化、工業(yè)品、IT互聯(lián)網(wǎng)、零售、高科技和制造業(yè)等十多個(gè)行業(yè),對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型和中層管理者賦能有著獨(dú)到和深入的見(jiàn)解。
2010年前 獲西門(mén)子管理學(xué)院高級(jí)講師認(rèn)證,*培訓(xùn)管理協(xié)會(huì)授予的國(guó)際培訓(xùn)師,國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證;
2011年前 獲國(guó)家首屆注冊(cè)管理師
2012年前 獲得MTP授權(quán)認(rèn)證、NLP認(rèn)證、情景領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證,*認(rèn)證;
2013年9月 成為中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)和中華培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。
2014年4月 入選全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)和北京大學(xué)評(píng)選的《09—11年中國(guó)培訓(xùn)名師年鑒》;
2015年5月 入選培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的《2011年中國(guó)品牌講師大全》;
2016年10月 成為阿爾卡特朗訊大學(xué)常年培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)其外國(guó)課程的引進(jìn)與培訓(xùn)工作。
2017年9月 入選《中國(guó)千強(qiáng)名師名錄》
2018年2月 專著 《商業(yè)模式4.0重塑未來(lái)商業(yè)邏輯》出版;
2018年7月 成為上市公司皖新傳媒下皖新大學(xué)的首席講師
2019年6月 獲中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)百佳營(yíng)銷講師”稱號(hào)
2020年2月 專著《高效提問(wèn),如何讓提問(wèn)精準(zhǔn)有效》出版;

培訓(xùn)課程 Training course

《適應(yīng)VUCA時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的高效能團(tuán)隊(duì)打造情景*》、《智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)知行工作坊》、《新時(shí)代下高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的人性管理心法》、《團(tuán)隊(duì)持續(xù)高績(jī)效的熵減能力培養(yǎng)》、《以簡(jiǎn)馭繁的管理之道——團(tuán)隊(duì)文化的力量》、《《企業(yè)新維度——重構(gòu)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)與營(yíng) 》、《如何激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力,讓員工自管理》、《管心——團(tuán)隊(duì)卓越管理法則》、 《新時(shí)代下中層管理技能(MTP)提升》、《中層“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《中層提高執(zhí)行力的八條鑰匙》、《有效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造》、《*的七個(gè)習(xí)慣》、《基于OKR的績(jī)效管理落地》、《90與00后員工管理》
授課風(fēng)格:
采取引導(dǎo)式教練授課法, 獨(dú)創(chuàng)“場(chǎng)景再現(xiàn)+問(wèn)題解決+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+動(dòng)作分解+力行改變”的教育式教學(xué)模式。運(yùn)用PBL教練模式,引用100% 行業(yè)企業(yè)案例,根據(jù)客戶需求定制,貼近學(xué)員實(shí)際,遵循學(xué)員學(xué)習(xí)規(guī)律,讓學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)答案,幫助學(xué)員重塑思想,推動(dòng)學(xué)員課后力行改變,鞏固學(xué)員行為習(xí)慣,有效地達(dá)成培訓(xùn)的目標(biāo)。



曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case


工作經(jīng)歷:
西門(mén)子變壓器公司 人力資源經(jīng)理
西門(mén)子管理學(xué)院 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
香港嘉頓集團(tuán) 人力行政副總
天君咨詢公司 公司總經(jīng)理
韜睿(TP)咨詢 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
北京太和咨詢 高級(jí)咨詢總監(jiān)
海供能源集團(tuán) 集團(tuán)總經(jīng)理
明德國(guó)學(xué)連鎖 集團(tuán)總經(jīng)理
成功項(xiàng)目:
全球第一家共享書(shū)店項(xiàng)目的推動(dòng)者
人工智能機(jī)器“禪居士”的市場(chǎng)化
助力皖新大學(xué)獲CSTD企業(yè)大學(xué)銀獎(jiǎng)
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)素質(zhì)能力模型的構(gòu)建
中石化長(zhǎng)燃集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略落地
南方電網(wǎng)人才培養(yǎng)的三年發(fā)展規(guī)劃
聯(lián)通
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