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覺得好的領(lǐng)導(dǎo)到底是怎樣的？總結(jié)了三個(gè)階層。 第一層，有擔(dān)當(dāng)。這是好領(lǐng)導(dǎo)最基本要求，但這也是很多領(lǐng)導(dǎo)都不具備的，團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)責(zé)任在我，團(tuán)隊(duì)有成就功勞是你們的，還會(huì)幫下屬邀功的領(lǐng)導(dǎo)，這是最聰明的。那最傻的領(lǐng)導(dǎo)是怎樣的？只會(huì)霸占手下的成就。 ...
管理者，千萬(wàn)要學(xué)會(huì)安排好下屬的工作和時(shí)間，提高自己的工作效率，新晉管理者一定要知道的必殺技，剛升管理崗的小白，經(jīng)常遇到的問題就是發(fā)現(xiàn)自己每天特別亂，經(jīng)常是忙得焦頭爛額又毫無產(chǎn)出，每天就是老板在找你，高管在找你，員工在找你，客戶同樣在找你，所...