中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用專家、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師行動(dòng)學(xué)習(xí)資深催化師心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用的研究者中國(guó)南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟
創(chuàng)始人卓越學(xué)習(xí)發(fā)展中心
創(chuàng)始人格蘭仕集團(tuán)
培訓(xùn)總監(jiān)某*集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心
主任山東經(jīng)信委職教辦 高級(jí)講師
講師資質(zhì):謝老師在家電行業(yè)(格【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一個(gè)好員工是如何慢慢寒心的呢?總結(jié)了以下幾點(diǎn)。 第一點(diǎn),干活干得快,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給更多的任務(wù),活永遠(yuǎn)...
企業(yè)在招聘中高管的時(shí)候,一定要謹(jǐn)防五類特質(zhì)的候選人,弄不好這些候選人會(huì)毀了公司。 第一類,目光...
下屬不服管,要怎么辦?有人就會(huì)說(shuō),那我要樹(shù)立威信,態(tài)度強(qiáng)硬一點(diǎn),多一些命令,我看他們聽(tīng)不聽(tīng)。這樣樹(shù)立...
如果下屬缺乏責(zé)任心,會(huì)怎么處理?就有人說(shuō),我要以身作則,用自己的責(zé)任心來(lái)影響他。還有人說(shuō)沒(méi)有責(zé)任心的...
如果聽(tīng)到員工私下議論,抱怨公司,作為管理者,會(huì)怎么做?有一天通用電器前CEO杰克韋爾奇先生路過(guò)走廊的...
很多新任主管或者是經(jīng)驗(yàn)不足的管理者,經(jīng)常都會(huì)面臨著這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是下屬員工不服管該怎么辦?出現(xiàn)這...
作為老板,一定要少給員工灌雞湯,多給員工談報(bào)酬。身在職場(chǎng),經(jīng)常會(huì)遇到一些老板喜歡喊口號(hào),灌雞湯,總是...
有一位年輕人大學(xué)畢業(yè)以后就分到一家國(guó)營(yíng)企業(yè)上班,他為人十分善良,每次發(fā)完工資都會(huì)給樓下的乞丐十塊錢。...
帶團(tuán)隊(duì)做管理,不要總想著去管員工,因?yàn)樵绞窍胍苤鴨T工,就會(huì)發(fā)現(xiàn)員工越是會(huì)抵觸,排斥。在企業(yè)管理當(dāng)中...
門(mén)店如何設(shè)計(jì)員工的晉升機(jī)制?一個(gè)員工為什么會(huì)拼死拼活的在團(tuán)隊(duì)里面去奮斗?他希望能夠走到更高的位置。在...
如果要造就負(fù)責(zé)任的員工,他有4種方式,第一個(gè)是慎重安排員工的職務(wù),必須把人的長(zhǎng)處和他擅長(zhǎng)做的工作任務(wù)...
近期很多客戶溝通中提到,如何組建行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?由主題確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目主題?諸如...