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? 正匠OKR創(chuàng)始人；
? OKR資深教練；
? 共創(chuàng)式OKR管理講師；
? 戰(zhàn)略咨詢顧問、引導(dǎo)師；
? 專注于戰(zhàn)略、OKR（目標(biāo)管理）、復(fù)盤方面的引導(dǎo)和培訓(xùn)咨詢，掌握獨到的方法論，以及具體的實踐經(jīng)驗。
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工作目標(biāo)設(shè)置的好不好？合不合理？可以通過smart原則進行判斷，什么是smart原則？它的五個字母分...
應(yīng)該如何杜絕下屬對目標(biāo)討價還價？其實很多時候就是大家的關(guān)注點不一致，這也是重要的一個原因，所以怎么樣...
管理者應(yīng)該如何向員工下放這個目標(biāo)？就是管理者在下放目標(biāo)的時候，有三點是一定要做對的。 第一個，...
管理者應(yīng)該如何幫助下屬去做目標(biāo)的分解，這個是非常重要的一個工作，有三個節(jié)點要做。 第一個點，把...
管理者應(yīng)該如何去驗證下屬目標(biāo)的合理性？其實就一個方法，一個字問。可以通過提問的方式來去檢驗員工對設(shè)定...
王安輝
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