擁有15年安全管理與咨詢經(jīng)驗(yàn),涉及領(lǐng)域包含房地產(chǎn)、制造業(yè)、水務(wù)、物流、商業(yè)綜合體、體育場(chǎng)館、學(xué)校、養(yǎng)老院、景區(qū)等。
具有豐富的物業(yè)項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn),曾主導(dǎo)多個(gè)大型項(xiàng)目,如華潤(rùn)置地商業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目、華為技術(shù)有限公司實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目、阿里巴巴菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目、深圳投控第三方安全檢【點(diǎn)擊詳細(xì)】
安全管理問(wèn)題是企業(yè)老總最擔(dān)心的問(wèn)題,最關(guān)注的問(wèn)題,你看很多企業(yè)都做了一些安全警示牌,還有安排的各種的安全培訓(xùn)??墒抢习逡膊荒軌驎r(shí)時(shí)刻刻盯著你,怎么樣能夠更好的解決這一問(wèn)題呢? 讓大家時(shí)刻注意安全,積分量化管理,用積分讓員工之間的互相監(jiān)
班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類(lèi)事故的前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來(lái)看,多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒(méi)有規(guī)矩
成炳國(guó):敢問(wèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系路在何方? 2016年3月7日 2014年12月1日新《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施,2015年我國(guó)的安全生產(chǎn)竟然出現(xiàn)了“千瘡百孔、滿目瘡痍”,5.
在給企業(yè)做安全培訓(xùn)和咨詢的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)里的安全管理者問(wèn)到相同的一個(gè)問(wèn)題,“經(jīng)常要給員工進(jìn)行安全培訓(xùn),怎樣迅速地成長(zhǎng)為一名安全培訓(xùn)師,讓員工愿意聽(tīng)安全課,并有收獲呢?”有時(shí)候碰到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師一起交流安全培訓(xùn)心
在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)條款中規(guī)定的產(chǎn)品安全的要求,產(chǎn)品安全是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),確保成本不會(huì)對(duì)顧客造成傷害和危害。產(chǎn)品安全的理解包括兩個(gè)方面。 1、是產(chǎn)品需遵守的法律法規(guī),涉及到了安全都要進(jìn)行管理。 2、雖然法規(guī)沒(méi)有規(guī)
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果,與此同時(shí),在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā),也給社會(huì)、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
成炳國(guó):安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責(zé) 基層安監(jiān)干部在我國(guó)的公務(wù)員中是一個(gè)非常悲催的群體,悲催在哪兒呢?其他部門(mén)公務(wù)員只要不貪污不受賄,基本不太可能被判刑;而基層安監(jiān)干部即便不貪污不受賄,一旦轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生重特大事故,他們也可能被判刑。
做好生產(chǎn)安全控制,就需要做好工作環(huán)境管理,必須在掌握不同的工作及工作環(huán)境中使用的物質(zhì),機(jī)器可能給人體健康帶來(lái)的危害的知識(shí)的基礎(chǔ)上,充分考慮有效的工作環(huán)境對(duì)策,主要的工作環(huán)境對(duì)策有。 1、換氣設(shè)備。設(shè)置換氣排氣設(shè)備,并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)、檢查